唱響富民強縣的“現代牧歌”

張翼飛

走進巴美養殖開發有限責任公司肉羊產業園內，一排排紅色屋頂的現代化羊舍，在波光粼粼的巴美湖畔，顯得格外亮麗搶眼。巴美公司成立于2007年4月，計劃投資3.5億元建成高標準圈舍32萬平方米，現存欄肉羊3.5萬只，年出欄種羊3000只，是全國最大的巴美肉羊養殖示范龍頭企業。公司現有員工230人，于2011年8月成立黨支部，有技術人員28名，黨員15名。公司黨支部圍繞企業生產經營，探索出一條企業、職工和黨組織“多贏”的和諧發展之路。2013年，公司黨支部被評為縣級基層黨組織建設示范點。

在公司黨支部的堅強領導下，廣大黨員干部率先垂范，全身心投入到企業各項建設中，充分發揮了黨員的模范帶頭作用，有效助推了企業的發展壯大。公司與內蒙古農業大學動物實驗研究中心合作，得到了以中科院院士旭日干為核心的廣大科技專家的大力支持和技術支撐，培育出國內目前唯一具有自主知識產權的肉羊品種“巴美肉羊”，以巴美肉羊繁育為基礎，以肉羊雜交“工廠化養殖”為模式，以構建循環經濟產業鏈為載體，公司先后建成并完善了巴美肉羊研發繁育中心、15萬只優質雜交肉羊“工廠化”養殖生產園區、10萬噸全混日糧飼料研發加工配送中心、10萬噸有機肥加工廠、4000萬立方米沼氣電站和30萬只肉羊屠宰加工廠六大功能區。

近年來，企業被確定為自治區農牧業產業化重點龍頭企業、全國農產品加工業示范企業、國家現代肉羊產業技術體系示范基地、農業部肉羊標準化示范場和科技部農業科技成果轉化資金項目示范基地。為激發和調動養殖戶的主動性、積極性，公司改變傳統觀念和方式，實行“公司+基地+農戶”的發展模式。在養殖基地，創新和科技可謂無處不在，優質肉羊個個膘肥體壯，徹底改變了傳統肉羊體格小、養殖周期長、品質差的狀況；肉羊住著“空調房”，喝著自來水，吃著“營養餐”，還有保健醫生為其體檢保健，每只羊都戴有“身份信息”，記錄著肉羊的養殖成長過程……

目前，通過秸稈變廢為寶，帶動周邊農民增收300萬元；公司聘用了110名農民工，員工平均工資2500元，農民每年來自公司的工資收入達3萬元。企業全部達產達效后，可就近轉移農村剩余勞動力500余人。中國工程院副院長、現代肉羊產業技術體系首席科學家旭日干評價：從五原巴美工廠化養羊示范基地，看到了中國最有希望的肉羊產業化發展模式。

發展是構建和諧企業的基礎。公司黨支部始終堅持以人為本，將黨建工作作為推動企業快速發展的第一要務抓好抓實。將企業黨建目標與企業發展實際緊密結合，使其更為貼近企業發展。公司黨支部先后制定印發了一系列黨員和職工創先爭優、文明行為規范，制定了員工績效考核管理等24項制度。黨支部充分發揮“智囊團”聚人心、促發展的作用，在重點項目建設中充分調動黨員積極性，使黨員自覺參與公司管理和技術創新。僅2013年以來，黨支部就發動黨員參與公司重大決策11次，提出合理化建議27件，其中24件被公司采納，保證了企業經營決策的正確性和科學性，為公司增效50多萬元。

公司整合黨團婦工組織資源，努力創建企業文化，開展了一系列內容豐富、形式多樣的文體活動，成立了公司籃球隊、水鼓隊、舞蹈隊，多次參加縣內外文化義演，塑造了巴美公司的企業文化形象。公司黨支部盡力維護員工權益，協調企業積極改善員工的工作和生活環境，建成了近4000平方米的辦公樓和近12000平方米的職工宿舍，使員工們在“巴美”這個大家庭中安心工作，實現自身價值。

公司秉承“營造精品，回報社會”的企業經營理念，在不斷發展壯大的過程中，始終不忘回報社會，積極參與社會公益事業，近兩年在扶貧助困、抗震救災及社會公益事業中共捐助資金60余萬元，大大提升了巴美品牌的美譽度和社會影響力。

根據企業中黨員分散、流動性大的特點，公司通過創新機制、加強指導和分類培養，實行了把企業管理人才、生產經營技術骨干培養成黨員，把黨員生產經營技術骨干培養成企業管理人才的“三向培養”活動，有10名黨員擔任了企業中上層領導。為提高黨員素質、樹立黨員形象，公司黨支部開展了“把黨員身份亮出來，把黨員形象樹起來，把黨員作用顯出來”活動，通過“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”等一系列活動，培養了一批勇于創新、敢挑重擔、攻堅克難的黨員和職工隊伍，有力促進了巴美公司這座現代化 “北方羊城”的迅速崛起，為富民強縣做出貢獻。

（作者單位： 五原縣委組織部）

（本欄編輯/周居霞）endprint