2014：電信業與互聯網上演“攻防大戰”

2014：電信業與互聯網上演“攻防大戰”

滄桑浮沉，一歲又息。在風云變幻的產業融合大勢中，2014悄然落幕。

這是最好的時代，4G進入大眾視野，運營商借4G重新跑馬圈地，以網絡升級拓展各自的盈利空間；這也是最壞的時代，高速網絡和智能終端讓移動互聯網得到了空前發展，不僅讓運營商嘗到了甜頭，同時也滋長和壯大了一批有想法、會創新的互聯網企業——后者不僅憑借移動互聯應用打造出了自己的商業帝國，而且還以更貼近用戶和內容的優勢斬獲了產業鏈中的更多利潤，這不禁使得原本處在產業鏈核心地位的運營商節節敗退，幾乎淪為啞管道，諸如微信、來往等OTT業務就是其中的典型案例。

為了避免再一次“被OTT”，運營商痛定思痛，決心轉型智能管道，一方面苦練內功，提升網絡管道的智能化能力，實踐精細化運營；另一方面業務升級，以創新商業模式開拓新業務領域。所以在這一年，運營商的管道能力在提升，4G落地、寬帶中國穩步推進；運營商的運營模式在創新，基地公司化、業務互聯網化；電信運營格局在變化：鐵塔公司成立、虛商獲牌、寬帶接入引入民資。

當電信業封閉多年的大門緩緩開啟，傳統的電信業務領地勢必將引來更多互聯網以及其他領域的參與者加入其中，電信運營企業如何在這場關于業務創新與行業變革的競逐中，繼續保持不敗之地，繼續領跑移動互聯網市場，其固有的運作模式和傳統的業務思路都將經受拷問。

在2014年歲末，《通信世界》推出“競逐通信業”盤點特刊，希望通過對數字、產品、事件的回放與總結，全面回眸2014。（張鵬）