鄧超
無標準、無牌照、無人管,老年代步車備受爭議。在這背后,是誰在“玩命”造車呢?他堪稱業內的“狂徒”。
在美國克萊斯勒汽車公司做過高級技術主管,回國后又先后在力帆、吉利任執行總裁、總工程師,有著如此背景的王德倫卻在2008年離開了傳統車企,來到河北省清河縣,出任河北御捷車業有限公司總經理。這家專門給老年人生產“微型低速電動車”的公司,連“準生證”都沒有。
在短短3年時間里,王德倫讓御捷成為了這個細分行業的黑馬,2013年前5個月銷量突破1.5萬臺,僅次于行業領頭羊山東時風的2.1萬臺。
“大膽”起步
王德倫為何愿意“放下身段”去制造這種低速車?他又用什么手段讓御捷迅速崛起?
幾年前,低速電動車只有原來生產拖拉機的時風在做,但做得比較粗糙,車身、內飾等都不行,王德倫認為這個市場有機會。因為東部的鄉鎮富裕了,很多老年人年輕時未能學車,現在他們希望自己也能享受到自駕車的樂趣。低速電動車對于他們省錢、維護方便?!爸灰?00個老年人中有一人購買低速車,那就是180萬輛”。
如果政府封殺怎么辦?王德倫說,開發這個車型的時候,可以一個平臺出兩種車,一種四輪的,一種三輪的,只是車前部不同,其他地方完全一樣。三輪的打造成全封閉的摩托車,燃油、電動兩種都有。這樣就有效地規避了風險:如果四輪的遭到封殺,就生產三輪車?!叭嗆嚨氖袌鰧嶋H上也不小,你看現在四輪低速電動車市場實際上都是三輪車的市場,也就是說四輪車一旦遭封殺,大家只能買三輪的。”此外,王德倫認為微型車更為經濟,特殊的國情也增加了政策對其“網開一面”的砝碼。
趕超“老大”
2008年,御捷正式在河北清河創辦,王德倫任總經理。河北清河汽摩配套產業成熟,除輪胎、玻璃不能生產外,御捷所需的橡膠密封條、拉線、車身結構件、座椅、儀表板、內飾件等均在當地采購。清河的優勢還在于地處河北、山東、河南交界,這三省是低速車的主要市場,同時,“在政策缺失的情況下,在一個縣建這么一個廠,可以得到地方政府的保護”。
御捷成立頭兩年就陸續投入3個億。早期能迅速打開市場首先是因為做工和外觀比較好,這正是時風當時欠缺的。其次,是因為定位準確:車的內部空間按照老奧拓設計。如果尺寸做得很大,比較舒適,但續駛里程會降低,成本也偏高,不符合低速車市場要求。整車突出輕量化設計,重量比時風輕250公斤。每輛車成本節省1000元。更重要的是,因為車輕,同樣裝六塊電池,御捷的車能跑120公里,對手只能跑60公里。
據調查,3萬元左右的低速電動車比較受青睞,這恰是御捷主力車型的定價。這個價格完全可以買一輛汽車,人們之所以選擇低速車,除了不燒油后續成本低等經濟原因外,現階段低速車不查駕照,不用上牌,免去了一些復雜手續,尤其受老年人歡迎。
低速車行業現在競爭無序、品牌雜亂,想要突圍必須從品牌入手。標準化店面并提升服務能力成為御捷樹立品牌的策略。御捷要求經銷商進行統一的店面包裝,并從傳統車企的服務中有所借鑒,“服務理念可以移植,但服務手段要適當調整。比如汽車4S店會提供三到五種免費飲品供客人選擇,咱這里至少要給人家倒杯水”。
由于政策不確定及利潤較低,低速車并沒有像其他車企那樣鋪天蓋地打廣告,御捷只是在山東、河南、河北幾個衛視做了天氣預報的貼片——這三個省的銷量占其總銷量的六成左右。