東東
柴會龍表示,韭菜是北方人逢年過節不可缺少的配料,市場需求非常大,但受“毒韭菜”影響,很多城市人都談韭色變,“城市人要是吃自己養的韭菜,自然就放心了。”柴會龍說,創業之初便以提升韭菜質量為主。
2012年國慶節之后,柴會龍推出了韭菜盆栽。所謂盆景韭菜,就是把韭菜苗移栽到盆里,消費者買回家里后放陽臺上養,既可以用來觀賞,也可以作為健康食品。據介紹,原材料還是柴家村的無公害韭菜,只不過使用有機肥料,在大棚里培育,用統一規格的泥盆來裝,使得產量和品質都有了提升,形成標準化的產品外觀。一盆韭菜可以收3—5茬;每盆價格79元,主要面向中高端家庭,一般一個家庭至少會買兩盆。
一副眼鏡打開僵局
有了好產品,柴會龍開始跑市場。但是因為年紀小,再加上一般超市都有穩定的供貨商,沒有人理睬柴會龍,一個多月的時間,銷售沒有進展。2012年7月,機會來了。柴會龍不會想到,一副小小的眼鏡幫他贏得了一個人的信任,這個人幫他把韭菜賣到近40元/斤。
這個人叫劉全勛,他在濟南開辦了一家銷售高端農產品的網站,柴會龍曾經拜訪過他,但后來就沒有消息了。7月的一天,劉全勛到章丘出差,剛好經過柴會龍的韭菜基地,就想順道來看一下,可見面之后,柴會龍總盯著劉全勛的眼鏡看。
原來,自從大學期間在某眼鏡公司當了一年的董事長助理后,柴會龍就養成了一個習慣,看人總愛先看人的眼鏡,他看出劉全勛的眼鏡至少是五年前的款式后,而且鏡架已經掉漆了,就說什么也要帶他去配副眼鏡。
這一舉動讓劉全勛感覺到柴會龍是從內心深處想要去幫助別人,在親自試吃了韭菜之后,他決定幫柴會龍銷售韭菜。
接地氣的農產品營銷
作為健康食品要想讓顧客相信,特別是城里的中高端家庭,就需要有好的營銷方法。
于是,柴會龍有意識地接觸媒體,在濟南等城市的本地生活頻道開始做廣告。本地生活頻道對于當地人影響大(尤其是家庭主婦),有公信力。通過廣告,向消費者們傳達韭菜的品質、產品,還有模式。
她們后來發現產品不錯,就開始口口相傳。為了滿足大家的需求,柴會龍又推出了小區團購模式。只要一個小區訂了一定數量的韭菜盆栽,就免運費。當時在濟南小區經常可以聽到大媽們喊:“您買不買韭菜,家里需要不需要?”
另外,柴會龍還特別重視廣告投放的時間和效果。比如在交通廣播臺做廣播廣告,買的是(下午)五點到五點二十的廣告位。這時候濟南的大部分車都堵在路上,通過讓他們聽聽柴會龍的創業報道,讓他們對韭菜盆栽感興趣。
同時柴會龍還和(擁有)高端人群的機構合作。最早通過濟南高端農產品網站賣無公害韭菜。后來與車友俱樂部合作。他們需要活動場所,也愿意支持柴會龍。經常有很多車友會把車開到基地,實地看韭菜種植情況,然后帶上幾盆回去。
就這樣慢慢地,柴會龍打開了市場。
身先士卒投身家庭農場
在農業里,品質靠的是技術。柴會龍說,“韭菜的種植技術和育苗技術看似容易,其實門檻很高,外行干起來不容易,當地農戶30年的韭菜種植經驗正是其核心競爭力所在。”
不過,以往村里是小農經濟、散戶經營,產品再好也難以形成規模和品牌。于是,柴會龍在村里倡導家庭農場的模式,并且身先士卒,自己先做出一個范本:一家三口按這一模式經營,父親在地里大批量生產韭菜,母親在另一個基地負責盆景韭菜,有了成功經驗再推廣到其他農民;繼而再通過農民合作社把村里的農戶聯合起來,將種植、管理、銷售全部統一。
怎樣讓農戶服從合作社的管理呢?柴會龍說,關鍵是給出高于市場的收購價,讓農戶收入提高。具體而言,以往1畝地年均產量是6000斤,純收入在六七千塊錢左右,加入合作社以后,純收入能增加到1萬元。柴會龍還特別提到,他會根據農戶的韭菜進行質量考核,并且與分成掛鉤,以此提高農戶的積極性,保證韭菜的品質。
未來發展進軍海外
談到未來的發展,柴會龍說,韭菜消費的區域性明顯,只是在北方需求旺盛,不適合全國性推廣。對于盆景韭菜而言,還需要考慮它的保溫和運輸成本,因此單盆銷售劃不來,只適合團購,并且生意范圍只能圈定在幾百公里之內。為此,他不打算局限在境內銷售,“有很多國家和地區對韭菜的需求是非常大的,比如韓國和臺北,也許機會更大,我會通過展會的模式推廣我們的韭菜,逐步打開境外市場。”柴會龍說。