淺談水利工程施工中存在的主要問題及解決對策

李影

摘 要：水利工程施工是需要多個因素所構成，所以水利工程施工項目管理最重要的是組織最高效的施工，使生產的要素能夠進行優化，保證施工的正常進行，水利工程施工過程不能過于保守，一定要打破過去的觀念，利用現代化的技術，從而實現合格的工程，使企業能夠獲得更加良好的效益，文章針對水利工程施工中所存在的問題，采用相應的對策。

關鍵詞：水利工程；施工管理；現代化；經濟效益

前言

隨著我國經濟水平的發展，水利施工同樣需要科學的管理，人們的生活水平不斷提高，人們的安全意識正在加強，所以安全生產已經成為現代中國的國策，它關系中國勞動者的生命安全，社會安全有利于人們的團結，它可以加強社會的安定。因此，建立一個安全穩定的環境，需要水利工程管理部門可以進行統籌，從而保證工程的質量。目前，我國的水利工程市場競爭也越來越激烈，施工的安全性已經是各建設單位重點考慮的問題。各家施工企業都在建立可行的現代施工安全制度，成立相關部門，減少事故的發生。

1 水利工程施工管理存在的主要問題

1.1 施工人員整體素質不高

由于大部分的施工人員整體素質相對比較低，而且大部分的施工人員的文化素質偏低，所以安全生產的意識會不夠強，這樣會導致事故的發生，由于受到傳統成本管理觀念的影響，導致大部分現場施工項目綜合素質會比較低，而且有利于公司和企業各職能的提高，有些項目管理人員需要有良好的技術，但是成本和管理進度，管理都需要有非常良好的控制力，有些項目人由于沒有充足的經驗，導致對于一些財務知識相對比較匱乏，因此項目管理人員的素質會約束其企業的發展。

1.2 目標管理問題不明確

建筑施工項目最重要的還是講究安全。現在很多投資方只重視工程的進度，忽視了本身工程的合理性和安全性，而且忽視了施工方的安全管理監督，導致相關的施工人員缺乏安全意識，在沒有一套嚴謹、可靠的體系的情況下，建筑工程不但不能保證工程順暢進行，而且施工人員的生命安全也得不到保障。由于建設單位需要更多的利益，會對電工設備和圖紙上進行偷工減料，對于相關的施工企業更需要進行搶工期和過多的任務，從而造成工作人員出現疲勞，這樣會造成水利施工出現隱患，由于企業的管理目標并不是很明確，主要表現在成本管理出現漏洞，無法進行控制，導致質量管理只重視過程，只輕本質，導致沒有非常科學的管理系統，對于工程的進度控制隨意性比較大。沒有系統的控制手段，對于簽訂合同對工期的承諾都是為了迎合業主要的要求。

1.3 管理體制存在問題

中國大中型國有企業項目的權責沒能夠到位，項目管理責任制也并不完善，直接導致項目經理的工作無法真正開展，限制了項目部管理職能的有效履行，使很多項目管理與項目管理的科學要求有非常大的差距。

2 水利工程施工管理的具體措施

近些年來，隨著社會主義現代化建設進程的逐步加快以及社會發展的需要，國家開始加大投資搞水利建設。由于水利工程投資成本巨大，每筆資金的利用情況都影響著所創造的社會經濟利益大小。施工階段是水利項目消耗資金的重要環節，把握好施工操作步驟有助于降低成本。

2.1 建立嚴格的質量保證體系

水利工程只有加強工程質量的監管，工程質量直接關系到政府職能的實現，要想加大對監理單位進行施工需要進行監督，同時加大對設計和勘察單位進行嚴格的監督，提高工程質量，對于施工企業必須加強傳統的觀念，建立嚴格的保證體系，這是電工工程施工現場安全生產管理最重要的一部分，最好編制相應的作業計劃書，對安全施工進行再教育，同時需要健全專管成線，群管成網的安全管理組織結構，滿足工程相關的安生要求，保障施工現場安全生產。

首先我們從企業實際情況出發，構筑企業內部組織的架構，并通過企業的發展靠一定的組織支撐，在結構合理和功能優化的前提下，形成鮮明的企業管理特色，形成領先于競爭對手的核心競爭力，企業同時還需要不斷完善企業的經濟責任制，在經濟責任制的考核過程中，突出質量的要求，不斷加大監理單位在施工過程中的力度。

2.2 加強成本管理體制

水利工程建設改革的重點需從設備、材料、技術等三大方面開展，這三個因素決定著水利工程建設的方向。合理編制投標預算對施工單位來說是非常重要的，商務人員應及時掌握各要素的報價情況，如：熟悉機械設備價格、掌握材料購買價格等，掌握的越準確，預算工作效率就越高，以準確測算定位成本大小并結合投標市場形勢來確定報價水平，不宜過高或過低，這樣才能在與其它單位競爭時占據優勢。中標之后，對項目施工前后需投入的資金綜合預算，把握好每個環節的造價高低，以維持項目造價在施工單位承受范圍內。我們需要以科學全理的原則做好項目評估，企業同時以國家的預算作為主要的依據，結合企業的管理水平，以科學安全的原則編制企業施工過程中的成本，并作為企業成本管理主要的指導文件，從而做出更加科學的項目評估，同時部分項目工程的編制可以按照責任成本預算，測量項目的盈利情況，然后根椐結合，綜合考慮其它的因素，明確利潤的各個指標。

2.3 水利工程安全隱患

水利設備制造不夠精良。目前大多數水利安全事故的發生，都是因為水利設備存在安全問題。目前市場上的相同設備，在不同的生產廠家生產，安全標準也不一樣，這樣就會導致安全隱患。因此，水利設備制造商應該充分考慮水利工程安裝條件，盡量減少高空時的散裝件。

設計圖紙不夠精細。水利工程圖需要按實地勘察情況進行設計，不要破壞安全環境，不要顛倒順序進行挖地，甚至破壞道路，同時要注意的是避免地下施工和安裝，編制分級操作，分析相應的施工危險點。

施工現場是電力工程施工安全管理的核心地區，施工隊伍在施工過程需要堅持文明施工，建立責任區，保證全方位進行安全監測，統一協調安全工作，將一切不利于安全管理的因素消除，同時需要提高施工技術人員的專業水平，保證施工前后持證上崗，并且對相關的技術人員進行定期的教育培訓，提高施工技術的安全警覺。

3 結束語

施工質量的控制，最重要的還是基礎出發，從施工隊伍的資質需要由相關的部門進行審核。作為工程項目的根本，設計關系到工程質量和進度，工程監督部門需要將工程材料送審、設計交底、圖紙審批等方面提出合理的建議，保證設計質量沒有問題，如果發現問題就有進行施工排查，將危險點進行匯總解決。掃除施工前的施工障礙，排除隱患。現場施工如果施工過程復雜、作業環境多變、施工人員的分布集中、監管部門不嚴謹都會造成事故，所以水利施工的安全管理需要水利施工企業做出相應的安全管理工作，建立相應的生產體系，提高市場競爭意識。

參考文獻

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