□劉力華
(許昌晨報,河南 許昌 461000)
用新聞創造價值 塑品牌謀求發展
□劉力華
(許昌晨報,河南 許昌 461000)
對媒體來說,用新聞創造價值,塑品牌謀求發展,就是在全心全意為黨和政府的工作大局服務、全心全意為讀者服務的同時,最大限度地實現媒體自身的價值,打造主流媒體品牌。惟其如此,媒體才能準確地實現自身定位,在激烈的市場競爭中站穩腳跟,提升競爭力;才能最大限度地整合信息資源,成為當之無愧的主流媒體。
做亮新聞,創造價值,是眾多傳媒一直努力的方向。《21世紀經濟報道》作為權威的經濟類紙媒,曾明確提出以“新聞創造價值”的辦報主旨,希望通過高品質的新聞帶給目標讀者實用價值,希望目標讀者通過直接或間接閱讀報紙獲得價值感。對于一家地市級傳媒機構,明確這一理念,將有利于我們在媒體競爭中尋找到自己的價值坐標,進而明確今后工作的著力點。
做亮新聞、創造價值首先應走出一個誤區,那就是絕不是讓編采人員搞“有償新聞”獲取經濟價值。這一誤區是對“用新聞創造價值”的狹義理解。有償新聞創造的“價值”,只會讓媒體喪失公信力,進而身敗名裂,退出競爭平臺。那么,做亮新聞究竟應創造什么價值呢?要創造服務大局、弘揚主旋律的宣傳價值,創造服務讀者、提供全方位信息的傳播價值,創造構建平臺、滿足多方面溝通的服務價值,創造品牌效應、實現互動共贏的經濟價值。
筆者所在的媒體《許昌晨報》,作為日報子報,同樣時刻關注市委、市政府的重大決策和部署,努力做到上情下達。從大局出發,積極主動、富有創造性地搞好宣傳報道,全力為黨委和政府的中心工作吶喊助威、鳴鑼開道,提供強大輿論支持。實踐中,晨報的宣傳價值主要體現在它獨特的三大功能上:一是耳目喉舌功能。二是媒體社區功能。將政策宣傳到城市的各個層面、各個行業、各個角落。三是城市名片功能。新聞媒介是社會文化的載體與表征。外地人要了解城市,很大程度上有賴于一個城市的主流媒體。
要用新聞創造一種服務讀者、提供全方位信息的傳播價值。報紙是新聞紙,報紙的主要功能就是傳播新聞與信息。人們對新聞信息的需求日益呈現多元化趨勢。報紙必須每天提供大量政治、經濟、社會、科技、文化、娛樂等多方面的新聞信息,把讀者未知、應知、欲知和有用的信息及時傳遞到千家萬戶,滿足公眾的信息知情權。為讀者提供盡可能多的實用信息,已成為不少媒體參與競爭的有效手段之一。客觀上,媒體發展目前已進入厚報時代,即報紙越辦越厚,辦厚報的目的無非就是為盡可能多的讀者提供盡可能多的服務。但是報紙無論辦得有多厚,也不可能跟上信息更新的步伐,也就是說,報紙不可能為所有的讀者提供所有的信息。因此晨報在創刊伊始便明確了一個適合自己的分眾市場,在這一市場上充分研究讀者的需求,盡量把信息的梳理工作做到極致。實際工作中,這樣的辦報思路的確成了我們與一些進駐當地的省級報紙競爭的法寶之一。正是由于這樣的細分與界定,使我們的目標讀者更加明確,使我們的報紙內容更具親和力、貼近性與實用性,揚己所長、避己所短,使媒體在較短時間內站穩了腳跟,挫敗強敵,占據了強大的市場份額。
要用新聞創造一種搭供平臺、促進合作的服務價值。報紙是一種媒介和橋梁,它有利于促進信息的溝通和合作的開展。細分市場、強化服務應該是媒體長期努力的一個方向。信息碎片化時代,無論是“內容為王”或者是“服務為王”,我們都要通過不懈的努力,打造出有別于網媒的高品質新聞,為目標讀者提供一個獨有的廣闊的生活、工作、學習服務空間,讓讀者每日必讀成癮,只有這樣,我們的服務才算到位,我們的紙媒才能在與新媒體的競爭中贏得主動,獲取制勝先機。
要用新聞創造一種品牌效應、互動共贏的經濟價值。新聞媒體具有整合社會資源的優勢,以市場的機制和手段,把各種社會資源會聚到一起,共同搭建加快發展的平臺,政府受益,企業得利,報社也有效益。互動共贏,讓廣告客戶達到預期廣告目的,獲取廣告收益,媒體才能獲取收益,滾動發展。
用新聞創造價值,塑品牌謀求發展。一個媒體品牌價值實現的程度主要取決于其社會影響力和市場競爭力的大小。影響主流人群、代表主流意識,傳播主流新聞,形成強大的社會影響力,這是主流媒體所追求的目標。如果主流媒體能在新聞報道的策劃和組織、在新聞信息的加工整合上多下功夫,舍棄那些言之無物的空話、套話、假話,真切地關注社會變化、關注經濟走向,站在社會公正的立場,站在客觀公平的角度,反映出真實的社情民意,用對重大社會現象的理性闡釋,對新出臺法規政策的權威解讀,對社會和經濟現象的專業化描述,對海量信息的篩選梳理,來深度介入、深切關注,就一定能為受眾提供更有見地、更有價值的新聞精品,也就能夠對受眾產生更大的影響力,實現自身價值。
做亮新聞,就是要采用多種有效手段,讓新聞更具看點,提升價值。近幾年來,晨報一直努力讓報紙各版面“活”起來、“亮”起來,從提高新聞的可讀性、可視性上入手,努力增強新聞的感染力和吸引力,提高新聞信息的有效到達率,著力做了以下幾個方面的嘗試:
一是強勢出擊,形成品牌。在“昨夜時空”、“市民熱線”、“跟著記者進社區”等一批主打欄目上狠下功夫,組織精兵強將,不吝版面,不斷改進報道方式,增強新聞可讀性。
二是加強策劃,策劃制勝。策劃是生活服務類報紙的制勝法寶。實踐工作中,我們把策劃當作報紙發展的助推器,提供“服務”的有效手段。我們發現,策劃在實現服務的目標過程中起著重要作用,不僅最大限度地滿足讀者的閱讀需要,使報紙在激烈的市場競爭中站穩腳跟,而且提高了宣傳效果,擴大了報紙的知名度。較好地運用策劃這一法寶,如同向平靜流淌的河水中投擲激起浪花的石子,使日常工作有聲有色。晨報曾重點推出了推介典型人物的義哺孤兒的農民牛志遠,為籌資救女的“中國最美繼母”武雪梅的系列報道。從發現線索到事件報道直到后續跟進,晨報編輯部做了大量準備工作,這些報道一經推出便在社會上引起了較大反響,并先后在國內眾多媒體上轉載,產生了較好的社會效益。
三是搶占先機,贏在主動。在對突發事件的報道中,誰先把熱騰騰的新聞“快餐”奉獻給讀者,誰就在市場上搶得了先機。地市晚報在新聞快餐的制作上不僅要搶速度,而且要做到“口味獨特”、“有營養”。所謂“口味獨特”,即報道視角上要獨辟蹊徑,制作要獨具匠心。“有營養”,就是要對線索做深做透,對相關新聞要深挖細找并做出新聞之外的故事。對有爭議或者有特殊背景的突發事件,尤其要注意把握好報道的度和方向,必要時配發評論或編后,正確引導社會輿論。晨報在這方面做了有益嘗試,《爆炸,發生在黎明》等報道讓人耳目一新,是同城其他媒體無可比擬的。
四是活動獨特,“包裝”出色。隨著競爭的加劇,除了個別市場上的主導者,媒體同質化傾向越來越嚴重,除了爭奪讀者之外,在廣告領域的競爭更是日趨白熱化。而不同創意主題的策劃活動,卻是目前將各個媒體區分開的一把金鑰匙。哪家媒體的活動創意獨特,能夠吸引受眾的眼球,聚集業界的資源,哪家媒體勝出的把握就大。幾年來,晨報圍繞時令、季節、節日等,開展了系列活動策劃,如“喜迎十八大專版”、“新春特刊”“玩轉國慶”等版面。由于策劃主題明確,主線明晰,反映許昌市民吃、穿、住、玩、游、用的變遷系列稿件內容充實,資料詳盡,版式大氣、恢宏、美觀,具有強烈的視覺沖擊力,一經推出,立刻在讀者中產生了巨大的沖擊波,收到了預期的效果,也給晨報帶來了巨大的經濟效益。
如此看來,在市場細分確定的前提下,都市類報紙創造品牌優勢只有兩條途徑:要么比競爭對手更出色,要么比競爭對手更好地滿足讀者。沒有第三條途徑。出色地實現價值,更好地滿足讀者,始終應該是我們努力前行的方向。