大型國有煤炭企業財務管理存在的問題與對策

張存虎

摘 要：對于大型企業而言財務管理是十分關鍵性的工作，它不僅僅關系到企業是否能保持正常運作的狀態同時也關系到企業是否能夠實現其價值，這對于企業實現可持續發展戰略有著十分重要的作用。目前我國大部分煤炭企業在財務管理工作上較以往已取得了一定的進步， 但還是在某些環節上暴露了一定的問題，還需要進一步完善。本文對大型國有煤炭企業財務管理存在的問題進行了分析并提出了相關對策，以供參考。

關鍵詞：國有企業；煤炭企業；財務管理；完善措施

引言

在信息化時代下市場競爭變得愈來愈激烈，在中小民營企業數量不斷增多的情況下使得市場始終處于活躍狀態下，這給大型國企帶來了不小的沖擊力。在我國煤炭行業可謂是國民經濟的支撐點，而在這條產業鏈當中大型國有煤企無疑發揮著重要的領頭作用。大型國有煤炭企業戰略目標的有效實施不僅僅關系到其自身的發展，同時也關系到整個產業鏈的走向，甚至會對國民經濟產生一定程度的影響[1]。在大型國有煤炭企業發展過程中財務管理工作無疑承擔著重要的作用，它是實現企業價值，創造價值的重要保證，應當引起充分的重視。

1.目前大型國有煤炭企業財務管理情況概述

在改革開放以后市場經濟逐步實現這使得很多國有煤炭企業意識到了財務管理工作的重要性。在財務管理工作實效性得以保證的情況下方能讓企業資金管理處于穩定狀態下，同時可降低企業運營風險。……