淺談事業單位的預算管理

焦亞君

摘 要：作為我國事業單位財務管理工作中的重要內容，預算管理的認真落實意義重大。預算管理是確保事業單位各項工作任務順利開展的重要前提，也是事業單位資源配置的主要依據。優質的預算管理有利于提高事業單位有限資源的有效利用率，為事業單位的長遠發展奠定良好基石。本文圍繞事業單位的預算管理展開論述，針對現階段事業單位預算管理的不足之處，提出相應改善建議，為進一步提升事業單位的預算管理水平略盡綿力。

關鍵詞：事業單位；預算管理；管理現狀

預算管理是事業單位財務管理工作的一部分，不斷完善事業單位財務工作，提高事業單位預算管理水平，對充分發揮財政資金的應用價值無疑是大有裨益的。然而，從目前情況來看，由于受到各方面因素的影響，事業單位財務預算管理并沒有達到理想的效果，預算超支問題頻發，已逐漸引起全社會的廣泛關注。如何采取有效措施，有效彌補事業單位預算管理中的不足，是新時期所有事業單位財務管理工作者均需認真思考的一個問題。本文就事業單位的預算管理進行探討，分析現階段預算管理工作存在的問題，總結相應的解決對策，以供業內同行參考借鑒。

一、事業單位預算管理的重要作用

（一）實現對資金的合理配置

事業單位預算管理，其實是事業單位針對今后一段時間內，資金使用與分配方向進行的統籌規劃。在進行預算管理工作時，財務管理人員會結合以往經驗，對各方面開支進行具體的分析，要在確保單位日常工作以及重要項目不受影響的前提下，盡可能減少資金的支出，以此來提高事業單位的整體效益。……