方麗 孫慧 陳君
摘 要:企業為了實現企業價值,追求經營利潤的最大化,就必然要重視企業的成本控制,在企業的各項活動中,為了實現企業目標,成本控制就成為了重要的手段。成本控制被認為是現代成本管理的核心環節,在企業經營管理中起著重要作用,利潤率提高的秘訣也在于成本控制。本文從成本控制入手,重點分析了成本控制中存在的問題,從而提出了相應的對策,以進一步做好成本控制工作。
關鍵詞:企業成本控制;問題;對策;研究
企業為了實現企業價值,追求經營利潤的最大化,就必然要重視企業的成本控制,在企業的各項活動中,為了實現企業目標,成本控制就成為了重要的手段。成本控制被認為是現代成本管理的核心環節,在企業經營管理中起著重要作用,利潤率提高的秘訣也在于成本控制。降低成本從而可以提高企業的盈利水平,進而增強產品的競爭力,擴大市場占有率,但是如何降低成本,值得我們去深深的思考,無疑科學的成本管理是很關鍵的要素,如何將將企業的每一種資源用到最適當的地方,這是成本控制中我們應考慮的最主要的問題。
一、企業成本控制的概述
(一)企業成本控制的原則
1、全面成本管理原則。“三全性”原則是企業成本管理中的首要原則,所謂“三全”也就是“全部、全員、全過程”,在控制全面成本管理時我們要執行這樣的原則。在全面成本管理體現“三全性”,也就是從生產管理組織流程的每個環節、每個工藝、每個部門,甚至是每個操作工人,都能夠參與到成本管理當中來。……