孫旭東
摘 要:近幾年,我國環保產業發展迅猛,政府作為環境保護最為重要的主體開始向環保企業購買服務,這就使環保企業面臨著機遇和挑戰并存的局面。在經濟新常態下,為政府提供環保服務的企業如何提升自身管理和運營水平,以更好把握機遇、應對挑戰、滿足新形勢發展需要,并最終在激烈競爭中立足呢?筆者就對當前環保企業管理與運營中存在的問題進行分析,并提出一系列發展戰略。
關鍵詞:環保企業;管理;營銷戰略
伴隨著城市化進程的加快、工業經濟的發展、人口的增加以及人類欲望的無限上升,環境污染問題日益突出,在這種情況下,環保呼聲越來越高,環保產業成為國民經濟發展新的增長點。政府是承擔環境保護最為重要的主體,但是由于能力、精力有限,政府開始向社會購買環保服務,這極大促進了我國環保產業的進一步發展。然而,在這一歷史機遇下,為政府提供服務的環保企業之間的競爭也越發激烈,機遇與挑戰并存。企業戰略管理是企業經營思想的體現,是企業運營和發展的動力源泉,在經濟新常態下,企業只有充分認識到自身存在的問題,制定出適應環境變化的長遠策略,不斷提升自身管理和運營水平,才能更好把握機遇,迎接挑戰。
一、 當前環保企業管理與運營中存在的問題
管理是企業活力的源泉,更是企業的生命線,一個企業管理上成功與否決定著企業文化的形成、激勵機制的設置、運營效率高低和戰略規劃水平高低。……