企業存貨管理中的問題與對策

劉春燕

摘 要：企業在日常活動中為生產或銷售商品所耗費的企業所儲備的物料稱為存貨，被企業認定為一種重要的資產。對于任何一個企業來說存貨管理的正確與否將對企業的資金占用水平高低和企業的資產運作效率產生重要影響。因此，企業在管理中必須加強對存貨的重視。加快企業的健康發展為了企業追求更高的經濟效益所以必須降低資金的占有水平和加快存貨周轉率。本篇論文就企業的存貨管理在生產發展中的重要作用進行了闡述，并對我國企業中關于存貨管理面臨的普遍問題提出了有針對性相關建議。

關鍵詞：存貨管理；問題；建議

企業一般都留有一定的存貨，企業留有一定量的存貨的根本目的是為了出售這是它與其他資產不同的最明顯的特征。企業存貨會占有企業的資金，這就需要加強對存貨的管理，存貨管理的特點如下：

（1）企業存貨是有形資產，變現能力強；（2）存貨是處于變化發展的過程。存貨具備可以變現和處于流動的特點在企業日常經營中被不斷的耗費、出售、購進和重置；（3）存貨本身有一定的保質期也有無形中被損失的可能。所以在正常的運營中，存貨最好可以按一定規律轉換成其他的資產，在倉庫中如果長期不被耗用變成積壓物資的幾率很大從而需要低價處理，給企業帶來不可估量的損失。

一、企業存貨管理中存在的問題

（一）企業計量方面不夠準確

1、存貨核算中賬目與開支不等同。……