加強企業集團成本費用控制

方雪麗

摘 要：成本控制對企業的作用與影響是巨大的，只有在保證優質產品的同時又控制成本，企業才能夠獲得良好的利潤。成本控制的水平對企業管理水平的影響是直接的。想要提高企業的經濟效益，不能僅僅依靠降低成本的絕對數，更需要實現相對節約，以低消耗實現高效益。科學地組織并實施成本控制能夠改善企業的經營管理，轉變經營機制，使企業在市場競爭的大環境下可以進一步生存，發展和壯大。

關鍵詞：企業；成本費用；控制

成本控制是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標，由成本控制主體在其職權范圍內，在生產耗費發生以前和成本控制過程中，對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施，以保證成本管理目標實現的一種管理行為。成本控制這一工作的展開就是為了防止浪費資源的現象發生，盡量將成本降低到最低的水平，提高公司的效益。接下來筆者從成本控制的具體內容，我國企業在成本控制發面存在什么問題以及如何解決企業在成本控制領域遇到的問題等三方面就題目問題進行分析與闡述。

1.企業成本控制的具體內容

1.1企業成本管理

企業的成本管理應該以企業總體為基礎，根據企業的發展戰略而制定相應的科學計劃。企業成本管理的內容包括成本管理目標的設定；崗位職責設計；企業經營過程生產流程或業務循環分解、分析；成本管理中面臨難題的分塊管理與問題對策等。……