鄭志峰
摘 要:在企業管理過程中,想要真正的提高管理的效率便必須強化企業內部控制。現在越來越多的企業,已經認識到做好企業內部控制的重要性,但是在制度建設的時候,還是存在很多因素給其建設造成了不良的影響。本文主要研究了企業內部控制制度健全的意義和措施,并針對制度完善提出理論一些自己的建議,希望能夠幫助企業更好的解決內部控制過程中存在的問題和不足,幫助企業更好的生產和發展。
關鍵詞:企業;內部控制制度;治理結構;激勵機制;風險控制
企業發展產生了內部控制,內部控制對于企業現代化管理非常重要,能夠提高企業的管理效率,幫助企業更好的發展。但就目前而言,我國很多企業內部控制制度還不夠完善,制度作用無法完全發揮出來,所以必須根據實際的需要來完善企業內部控制制度。
一、 企業建設完善內部控制制度的意義
現代企業管理中,內部控制制度是關鍵,其在一定程度上也是衡量企業現代化水平的標志,企業必須認識到內部控制制度的重要性,建立和完善企業內部控制制度,提高經營管理的效率。企業想要真正提高經營管理效率,必須采取措施做好管理和監督。對于企業的長遠發展而言,內部控制制度完善非常重要。首先,建設完善企業內部控制制度能夠保證企業資產本身的完整性,特別是財務規定方面的制度能夠防治貪污、浪費以及盜竊問題的產生;……