呂寧
公立醫(yī)院改革對藥品銷售的影響
呂寧
2014年4月1日,浙江省省級(jí)公立醫(yī)院及杭州市所屬醫(yī)院啟動(dòng)以藥品零差率為核心的綜合改革,這是繼2011年底在5個(gè)縣(市)公立醫(yī)院率先開展改革試點(diǎn)以來的最后一批改革醫(yī)院。至此,浙江全省所有公立醫(yī)院均執(zhí)行藥品零差率,成為全國唯一一個(gè)所有公立醫(yī)院賣藥不賺錢的省份。
根據(jù)《浙江省人民政府辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施省級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》(浙政辦發(fā)[2014]40號(hào))精神,這次省級(jí)公立醫(yī)院改革的核心是破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制;目標(biāo)是降低藥品銷售收入在業(yè)務(wù)總收入中的比例,減少藥品支出,減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。主要舉措是:醫(yī)院所有藥品(中藥飲片除外)按實(shí)際進(jìn)價(jià)實(shí)行零差率銷售,由此減少的收入通過調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑進(jìn)行補(bǔ)償;醫(yī)保支付、財(cái)政投入和醫(yī)療服務(wù)行為監(jiān)管等政策同步調(diào)整完善。
醫(yī)療服務(wù)價(jià)格按照2012年省級(jí)醫(yī)院藥品差價(jià)的約90%(理論補(bǔ)償率)調(diào)整,按比例提高手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、診查費(fèi)等。調(diào)整的醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用納入醫(yī)保支付范圍。由于取消藥品加成造成的政策性虧損,由省財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助。同時(shí),建立“陽光醫(yī)保監(jiān)管”平臺(tái),規(guī)范醫(yī)療尤其是醫(yī)生處方行為,控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長。
從改革以來的幾個(gè)月運(yùn)營情況看,總體上醫(yī)院藥品收入增長幅度低于業(yè)務(wù)總收入。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),今年二季度(實(shí)施改革后)與一季度(未實(shí)施改革)相比,省級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入增長15.9%,其中藥品收入增長4.74%。藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,今年二季度為39.98%,一季度為44.42%,2012年為47.8%。可以看出,改革后,醫(yī)院藥品收入增長低于業(yè)務(wù)收入增長,藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比重逐步下降。
從16家省級(jí)醫(yī)院來看,門診藥品收入增長高于門診人次增長的有4家,低于門診人次增長的有11家(未比較省口腔醫(yī)院),其中6家醫(yī)院的藥品收入負(fù)增長;住院藥品收入增長高于住院人次增長的有3家,低于住院人次增長的有8家,其中4家負(fù)增長。這進(jìn)一步說明,改革后多數(shù)醫(yī)院用藥沒有出現(xiàn)高速增長。從杭州市醫(yī)保支付零售藥店醫(yī)保藥品金額數(shù)據(jù)看,今年二季度同比和環(huán)比的增長率都上升2個(gè)百分點(diǎn)左右。
隨著公立醫(yī)院改革的深入,對醫(yī)院及流通企業(yè)藥品業(yè)務(wù)帶來的影響不可忽視。醫(yī)院藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例雖然有所下降,但下降尚不明顯。中藥飲片銷量快速上升,利潤率高,成為中醫(yī)院的主要收入來源。醫(yī)??傤~預(yù)付、以臨床路徑為依據(jù)的單病種付費(fèi)等制度的推行,必將促使醫(yī)院控制成本,減少用藥量,把更多價(jià)格資源集中到營利更大更快的醫(yī)療服務(wù)及檢查項(xiàng)目上。藥品零差率后,藥劑科由醫(yī)院的利潤中心轉(zhuǎn)變?yōu)槌杀局行摹?/p>
公立醫(yī)院綜合改革對醫(yī)院藥品使用的影響,必然會(huì)傳導(dǎo)到藥品銷售環(huán)節(jié)。但隨著社會(huì)發(fā)展及人們健康意識(shí)的不斷提高,一定時(shí)期內(nèi),醫(yī)療服務(wù)及藥品消耗仍將保持較快增長。對醫(yī)藥流通企業(yè)來說,這既是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇,需要調(diào)整完善發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營策略。
一是合理布局業(yè)務(wù)板塊,挖掘新的增長點(diǎn),穩(wěn)步擴(kuò)大業(yè)務(wù)總量。基于對今后社會(huì)藥品總需求仍然高速增長的判斷,藥品流通環(huán)節(jié)總體快速增長可期,藥品流通企業(yè)的發(fā)展空間依然較大。隨著醫(yī)院藥品銷售增長趨緩,其他途徑如零售、網(wǎng)購藥品必將出現(xiàn)較大機(jī)會(huì)。藥品流通企業(yè)必須重視新業(yè)態(tài)新業(yè)務(wù)的挖掘發(fā)展。
二是做大做強(qiáng)零售藥店,發(fā)展連鎖經(jīng)營,提高門店效益。從美國、日本等國家的藥品消費(fèi)模式可以看到,零售藥店的發(fā)展前景十分廣闊?!度珖幤妨魍ㄐ袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2011—2015)》提出要加快發(fā)展藥品連鎖經(jīng)營,鼓勵(lì)批零一體化經(jīng)營。針對當(dāng)前零售藥店規(guī)模小、數(shù)量多這種小而散的現(xiàn)狀,有實(shí)力的流通企業(yè)應(yīng)該在零售布局上下更大功夫,通過收購兼并,做大做強(qiáng)連鎖零售藥店。
三是加強(qiáng)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作,在改革轉(zhuǎn)型期尋找深度合作的機(jī)會(huì)。前文中已提到,實(shí)施藥品零差率后,醫(yī)院藥房從利潤中心變?yōu)槌杀局行模瑢で蠛献魇潜厝悔厔荨at(yī)藥企業(yè)要抓住機(jī)遇,通過托管、參股或收購等形式,開展與醫(yī)院藥房的深度合作。
四是適當(dāng)擴(kuò)大中藥飲片業(yè)務(wù),提高高毛利產(chǎn)品占比和企業(yè)的整體效益。藥品流通企業(yè)要順應(yīng)國家扶持中醫(yī)中藥及發(fā)展健康服務(wù)業(yè)的相關(guān)政策,結(jié)合自身實(shí)際,適度開發(fā)中藥業(yè)務(wù),提高中藥產(chǎn)品的競爭力,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體效益的提升。
作者為浙江英特藥業(yè)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理