“以穩(wěn)要挾”下的“人民幣維穩(wěn)”：基于F礦區(qū)的個案研究*

曾 明 夏毓劉紀(jì)善

“以穩(wěn)要挾”下的“人民幣維穩(wěn)”：基于F礦區(qū)的個案研究*

通過對F礦區(qū)的維穩(wěn)現(xiàn)象的個案研究，發(fā)現(xiàn)在礦產(chǎn)資源開采和利用過程中，由于周邊村民無法通過合法方式從中獲得正常的利益，而同時卻有可能承擔(dān)環(huán)境污染等負(fù)外部性影響，在當(dāng)前剛性維穩(wěn)壓力下，礦區(qū)會成為周邊農(nóng)民“吃大戶”的對象。他們會采取“維穩(wěn)要挾”的方式，以各種理由從礦區(qū)獲得利益補(bǔ)償。而當(dāng)?shù)卣疄榱朔€(wěn)定需要，會在這中間采用和事佬方式，要求礦區(qū)不管有理無理都要對這些訴求進(jìn)行補(bǔ)償。這一發(fā)現(xiàn)表明礦區(qū)存在著社會穩(wěn)定中的自然資源詛咒現(xiàn)象，剛性穩(wěn)定的壓力使得人民幣解決成為維穩(wěn)的主要方式。

社會穩(wěn)定；人民幣維穩(wěn)；自然資源詛咒；以穩(wěn)要挾

一、問題的提出

自2006年中共十六屆六中全會提出要建設(shè)社會主義和諧社會以來，維護(hù)社會穩(wěn)定已成為各級政府的重要工作之一。中央也從各種體制機(jī)制上對維護(hù)社會穩(wěn)定作出重要部署，2009年發(fā)布的《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》中，規(guī)定了七種對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行問責(zé)的情形，其中就有兩種與群體性事件直接相關(guān)。這標(biāo)志著維穩(wěn)問責(zé)向明確化和具體化邁進(jìn)，使本來就是上級關(guān)心焦點(diǎn)的綜治維穩(wěn)工作，更受到了各級政府的高度重視，成為基層政府工作的重中之重。當(dāng)前的社會維穩(wěn)工作實(shí)行屬地化管理原則，力求把問題解決在基層，矛盾化解在當(dāng)?shù)??；鶎诱纱苏驹诹司S穩(wěn)的第一線。

現(xiàn)有的關(guān)于基層維穩(wěn)形勢的研究大多集中在維穩(wěn)對象的研究上，很多成果著重分析中國基層社會“群體性事件”的發(fā)生和發(fā)展機(jī)制，①于建嶸：《當(dāng)前我國群體性事件的主要類型及其基本特征》，載《中國政法大學(xué)學(xué)報(bào)》，2009年第6期。利益分化，②③吳惠芳、朱啟臻、朱春陽：《論農(nóng)村階層利益結(jié)構(gòu)與農(nóng)村社會穩(wěn)定關(guān)系》，載《中國農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會科學(xué)版)》，1999年第3期。民族發(fā)展中的問題，④陳星博：《當(dāng)前西部多民族地區(qū)社會穩(wěn)定問題的新特點(diǎn)與對策》，載《探索》，2009年第6期。農(nóng)村精英的流失⑤吳海燕：《當(dāng)前我國農(nóng)村精英缺失與社會控制的弱化》，載《理論研究》, 2005第3期。，腐敗問題導(dǎo)致的干群關(guān)系緊張，⑥鐘其：《腐敗問題是導(dǎo)致干群關(guān)系緊張的主要原因—— 當(dāng)前干群關(guān)系與社會穩(wěn)定調(diào)查報(bào)告》，載《觀察與思考》，2010第5期。社會矛盾的沖突等。⑦胡聯(lián)合、胡鞍鋼、王磊：《影響社會穩(wěn)定的社會矛盾變化態(tài)勢的實(shí)證分析》，載《社會科學(xué)戰(zhàn)線》，2006年第4期。大多數(shù)的此類研究都進(jìn)行了對策探討。胡榮則通過對上訪者與非上訪者的比較研究從另一個視角揭示了上訪對政治信任的影響。⑧胡榮：《農(nóng)民上訪與政治信任的流失》，載《社會學(xué)研究》，2007年第3期。類似的還有Bernstein &Lü⑨Bernstein,Thomas P. and Xiabo Lü,“Taxation Without Representation:Peasants,The Central and the Local States in Reform China”, The China Quarterly, No.163, September 2000, pp.742-763.和Lü⑩Xiabo Lü,“The Politics of Peasant Burden in Reform China”, The Journal of Peasant Studies, Vol.25, No.1, 1997, pp.113-138.等研究上訪者存在的對中央政府的政治信任。但是作為維護(hù)社會穩(wěn)定中的另一方的基層政府，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府受到的學(xué)術(shù)關(guān)注卻非常少。在能檢索到的僅有幾篇學(xué)術(shù)論文中，肖華主要研究了基層維穩(wěn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府帶來的工作壓力和困境。?肖華：《建立科學(xué)的信訪“一票否決”制》，載《秘書之友》，2009第7期。曾明以個案研究的方式分析了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在維護(hù)穩(wěn)定方面的主要工作法，如包案制等。?曾明、陳萍：《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政困境與支出責(zé)任—— 基于江西省C 鄉(xiāng)的研究》，載《江西社會科學(xué)》,2011年第9期。還有一類則關(guān)注個體的上訪者經(jīng)歷、方式以及由此對社會維穩(wěn)帶來的壓力，著重從上訪者的角度分析他們的利益訴求和維權(quán)方式，如產(chǎn)生了極大影響的“依法抗?fàn)帯狈妒?O’Brien and Kevin J,“Rightful Resistance”，World Politics, Vol.49, No.1, 1996, pp.31-55.和“以法抗?fàn)帯狈妒?于建嶸：《當(dāng)前農(nóng)民維權(quán)活動的一個解釋框架》，載《社會學(xué)研究》，2004第3期。，前者主要談的是農(nóng)民在法律框架或政策支持下的對政府亂收費(fèi)或違法行為的抗?fàn)?，后者著重在公民通過法律方式來進(jìn)行抗?fàn)?。然而我們也可以看到，在剛性維穩(wěn)的壓力下，一部分基層民眾會利用地方政府的維穩(wěn)壓力去謀取利益，有些甚至是不正當(dāng)或不一定合法的利益。

基層的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了息訪維穩(wěn)，有時會采用一種息事寧人的維穩(wěn)方式：人民幣維穩(wěn)。即用政府財(cái)政補(bǔ)助的方式去換取上訪者息訪，消除不穩(wěn)定因素，如果事件的另一方涉及企業(yè)，特別是國有企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府會盡可能做企業(yè)的工作，以企業(yè)出資的方式來化解矛盾。這一方式有三個顯著的特點(diǎn)：一是事件的起因往往和基層政府無關(guān)，基層政府并不是事件的當(dāng)事方；這與農(nóng)業(yè)稅取消前因農(nóng)民負(fù)擔(dān)過重而發(fā)生的農(nóng)民維權(quán)事件顯著不同，當(dāng)前的剛性維穩(wěn)強(qiáng)化了基層政府的無限責(zé)任，它們要為很多不屬它們職權(quán)范圍內(nèi)的社會糾紛和社會矛盾承擔(dān)維穩(wěn)責(zé)任；二是事件的管轄權(quán)也不在基層政府，按照現(xiàn)有的法律法規(guī)，基層政府沒有權(quán)力卻有責(zé)任去解決此類問題；三是在維穩(wěn)壓力下基層政府往往會用財(cái)政資金、優(yōu)惠政策，或是要求相關(guān)企業(yè)部門出資等方式去滿足上訪者的合理或不合理的訴求,即所謂的“人民內(nèi)部矛盾人民幣解決”。我們要研究的問題是，地方政府為什么要用“花錢買平安”的方式去“人民幣維穩(wěn)”？什么情況下會用人民幣維穩(wěn)？本文將以B市BT鄉(xiāng)與位處該市的X礦區(qū)發(fā)生的群體性事件為例，來對此問題作分析。這一案例來自筆者在事發(fā)時的實(shí)地觀察與訪談資料。①下文中所有的訪談信息和資料均來自2012年筆者的現(xiàn)場非介入式觀察和與相關(guān)人員訪談的結(jié)果。

X礦區(qū)地處Y市下轄的縣級市B市，經(jīng)過50多年的建設(shè)，現(xiàn)已成為一個以煤為主，多種經(jīng)營綜合發(fā)展的大型煤炭企業(yè)，礦區(qū)面積約200平方公里，年生產(chǎn)能力280萬噸。2008年以后原由礦務(wù)局管轄的所有QJ鎮(zhèn)等四鎮(zhèn)一鄉(xiāng)都劃歸B市管理。農(nóng)村稅費(fèi)改革前，企業(yè)為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)一直幫村民代繳農(nóng)業(yè)稅，給村民發(fā)放工資。自20世紀(jì)50年代建礦以來，礦區(qū)興建了學(xué)校、醫(yī)院、公路，并且一直擔(dān)負(fù)著為周邊村民供水、供電的任務(wù)，周邊村民一直享受著礦區(qū)帶來的低價水電。

二、分析框架：剛性維穩(wěn)壓力與上訪要挾

（一）政府間責(zé)任劃分的壓力型體制

按照中國現(xiàn)行憲法的規(guī)定，中央政府是最高的行政機(jī)關(guān),下級政府服從上級政府領(lǐng)導(dǎo)，地方政府服從中央政府。傳統(tǒng)上中央政府一般會把絕大多數(shù)事務(wù)委托地方政府來具體實(shí)施，這一體制使得事權(quán)高度集中于地方政府，中央政府離開了地方政府幾乎無法獨(dú)立實(shí)施任何事情，中央與地方政府間就內(nèi)生性形成了合作與利益的制衡關(guān)系。②周黎安：《中國地方政府公共服務(wù)的差異:一個理論假說及其證據(jù)》，載《新余高專學(xué)報(bào)》，2008年第4期。中央在作出重大決策之前經(jīng)常向地方政府廣泛征求意見，在得到地方政府的廣泛支持和理解后才付諸實(shí)施。①Susan L. Shirk, The Political Logic of Economic Reforms in China, Berkley and Losangeles: University of California Press,1993, p.399.但在政策的實(shí)施過程中，由于中國幅員遼闊，各地區(qū)間的政治、經(jīng)濟(jì)、文化環(huán)境差異巨大，中央政府一般會給予地方政府一定的自由裁量權(quán)，因地制宜地制定實(shí)施細(xì)則來貫徹中央政策。地方政府由于面臨著多元化的政策目標(biāo)，其職責(zé)具有多維度、多任務(wù)且難以量化的特征。②Tirole,J,“The Internal Organization of Government”,Oxford Economic Papers, Vol.46, No.1,1994，pp.1-29.因此地方政府也會從自身利益出發(fā)，選擇性執(zhí)行中央政策。③Lianjiang Li and Kevin J.O’Brien,“Villagers and Popular Resistance in Contemporary China”, Modern China,Vol.22,No.1,1996, pp.28-61.這種選擇性的政策執(zhí)行，如果從自上而下的觀點(diǎn)來看，是因?yàn)樯霞壵y以實(shí)現(xiàn)對基層政府，尤其是一線官員的監(jiān)督，④Paul A. Sabatier,“Top-Down and Bottom-Up Approaches to Implementation Research”, Journal of public Policy, Vol.6，No.1，1986，pp.21-48.因而一線官員會經(jīng)常地在執(zhí)行政策時改變政策。⑤Richard E. Matland,“Synthesizing the Implementation Literature”, Journal of Public Administration Research and Theory, Vol.5，No.2，1995，pp.145-174.但是對于中國的基層官員來說，他們對上級政策的實(shí)施是基于某種標(biāo)準(zhǔn)去取舍的，這種選擇的標(biāo)準(zhǔn)很大程度上取決于中央或上級政府的考核任務(wù)目標(biāo)或考核強(qiáng)度。⑥曾明：《財(cái)政轉(zhuǎn)移支付政策效應(yīng)研究》，中國社會科學(xué)出版社2010年版。

由中央到地方的各類政策環(huán)環(huán)相扣，逐級下達(dá)，以致越是基層，被動性就越顯著。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為我國農(nóng)村基層政權(quán)，位于決策系統(tǒng)的末梢，其最主要的職能就是上級政策的執(zhí)行落實(shí)。而在財(cái)政上，自分稅制改革之后，特別是取消農(nóng)業(yè)稅后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政支出主要來源于上級轉(zhuǎn)移支付，增加了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對上級的依附性，也在一定程度上削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政權(quán)力。財(cái)政狀況的窘迫，使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府實(shí)施工作本身就困難重重。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國家政策的最終執(zhí)行者，處于一個權(quán)力有限與責(zé)任無限的尷尬境地。⑦周黎安：《轉(zhuǎn)型中的地方政府—— 官員激勵與治理》，上海人民出版社2005年版。要使得他們有著執(zhí)行上級政策的激勵，就需要有制度性的合適激勵機(jī)制。從委托—代理理論的角度來看，中央政府是各項(xiàng)公共政策的委托人，而地方政府則成為代理人。中國的五級政府體制使得中央與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府間的代理鏈條非常長，為避免代理人產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)，中央政府實(shí)行層層的委托代理體制，通過干部管理體制上的“下管一級”，促使下級政府接受直接上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，有利于控制信息劣勢和不利影響；同時，通過民主集中制原則，建立“一把手”負(fù)責(zé)制和問責(zé)機(jī)制以及“政績考核”的晉升機(jī)制，實(shí)現(xiàn)自上而下的干部控制，從而使得下級政府必須執(zhí)行上級的政策。由于政府官員的“鎖住效應(yīng)”，⑧榮敬本：《經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)的進(jìn)化理論對我國改革的啟示》，載《經(jīng)濟(jì)社會體制比較》，1998第1期。在政界存在著一場官員晉升錦標(biāo)賽，官員要想在這場競賽中勝出，完成上級下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)，做出政績是前提，尤其不能觸碰“高壓線”的一票否決指標(biāo)，一旦觸碰，政府的整體績效也就會被“一票否決”，從而影響到自己的政治前途。這樣的考核制度給下級政府施加了巨大的壓力，下級政府實(shí)際是在這些壓力考核體系的高壓下開展工作的，這樣從中央到地方就形成了一種“壓力型”的目標(biāo)任務(wù)體制。①吳理財(cái)：《農(nóng)村稅費(fèi)改革與“鄉(xiāng)政”角色轉(zhuǎn)換》，載《經(jīng)濟(jì)社會體制比較》，2001第5期。

（二）壓力型體制下的剛性維穩(wěn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的日常運(yùn)作就是在“壓力型體制”下進(jìn)行的?！皦毫π腕w制”通過將政府確定的目標(biāo)任務(wù)、指標(biāo)層層分解下達(dá)，從縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到村。這些任務(wù)和指標(biāo)的主要評價、考核結(jié)果都與每個組織和個人的“政績”、榮辱、升遷 “掛鉤”，有些甚至是采取“一票否決制”的方式。在這種體制中，上級只關(guān)心下級任務(wù)和指標(biāo)的完成結(jié)果，卻不管下級采用何種方法、何種途徑，合理的或不合理的，合法的或不合法的，來完成這些任務(wù)和指標(biāo)。②饒靜、葉敬忠、譚思：《“要挾型上訪”—— 底層政治邏輯下的農(nóng)民上訪分析框架》，載《中國農(nóng)村觀察》，2011第3期。

從政府分級管理的角度來看，維護(hù)社會穩(wěn)定是中央和地方都要承擔(dān)的政府責(zé)任，特別是對中央政府而言，頻繁發(fā)生的社會不穩(wěn)定現(xiàn)象會影響執(zhí)政基礎(chǔ)，動搖政權(quán)的穩(wěn)固，影響國家的長治久安。因此在中共十六屆六中全會上，中共中央把社會和諧作為中國特色社會主義的本質(zhì)屬性，強(qiáng)調(diào)要把構(gòu)建社會主義和諧社會作為貫穿中國特色社會主義事業(yè)全過程的長期歷史任務(wù)和全面建設(shè)小康社會的重大現(xiàn)實(shí)課題③詳見2006年10月11日新華社發(fā)表的《中國共產(chǎn)黨第十六屆中央委員會第六次全體會議公報(bào)》。，維護(hù)社會穩(wěn)定自然是建設(shè)和諧社會的應(yīng)有之義。而要解決社會矛盾沖突引發(fā)的社會不穩(wěn)定因素，主要靠基層政府，中央強(qiáng)調(diào)要“把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)”④同上。。為落實(shí)這一決定，在當(dāng)前的政府關(guān)系框架下，維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的最直接責(zé)任就落在了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府身上。雖然中央強(qiáng)調(diào)的是要分解、化解、處理好矛盾，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有時卻很難去做到化解矛盾，特別是對一些不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事情。

維穩(wěn)工作在考核中屬于“一票否決”的考核范圍，換而言之，一個年度內(nèi)只要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生了一起綜治維穩(wěn)事件，則該年度內(nèi)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合考評為零分。目前上級政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的維穩(wěn)考核指標(biāo)主要關(guān)注群體性事件的發(fā)生頻率、上訪率，尤其是越級上訪率，包括赴京訪、赴省訪和赴市、縣訪都有不同的考核分類。一旦發(fā)生多次的越級上訪，特別是上京訪，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府將面臨著比“一票否決”還要更嚴(yán)厲的處罰。然而有很多訪民的直接利益訴求與鄉(xiāng)鎮(zhèn)無關(guān)，對這些訴求的處理有時會超越鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職權(quán)，甚至不在它們的職責(zé)范圍內(nèi)。在維護(hù)穩(wěn)定的壓力下，他們?nèi)缘萌ゾS護(hù)社會的穩(wěn)定。

（三）農(nóng)民的維穩(wěn)要挾與人民幣維穩(wěn)

在“屬地化管理”的剛性維穩(wěn)考核下，有些上訪群眾也非常了解地方政府因考核壓力而害怕上訪的心理，并以此為要挾，來迫使地方政府解決他們的問題。與維權(quán)抗?fàn)幯芯糠妒讲煌?，在“要挾型上訪”中，政府沒有直接損害上訪群眾的利益。①于建嶸：《抗?fàn)幮哉危褐袊紊鐣W(xué)基本問題》，人民出版社2010年版。據(jù)于建嶸對632位進(jìn)京上訪人員的調(diào)查，有88.5%上訪者承認(rèn)是為了給地方政府施加壓力。②黃冬婭：《比較政治學(xué)視野中的國家基礎(chǔ)權(quán)力發(fā)展及其邏輯》，中央編譯出版社2008年版。地方政府決策的隨意性和行政權(quán)力“一權(quán)獨(dú)大”也為訪民要挾政府提供了條件。通過信訪渠道獲得領(lǐng)導(dǎo)人指示、簽字比制度文本包括法律都更為有效，使得訪民獲得極強(qiáng)的上訪激勵。在這種壓力下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了“穩(wěn)定”的出路只有二個：一是以暴力方式來防控不穩(wěn)定因素，包括運(yùn)用專政力量，甚至黑社會；但這種處理方式的政治風(fēng)險(xiǎn)非常大；另一種則是花錢買平安，花錢或是提供一些并不合乎政策的社會保障優(yōu)惠，如解決低保指標(biāo)等方式，即“人民內(nèi)部矛盾人民幣解決”—— 人民幣維穩(wěn)。這種方式相對要安全得多，畢竟這部分經(jīng)費(fèi)并不是政府官員自己的收入，而是財(cái)政資金或是其他來源的資金，如果這類資金能夠來自企業(yè)，用它們來解決維穩(wěn)問題，完成考核目標(biāo)更是上選。

這一分析框架從理論上解釋了地方基層政府為什么要用“花錢買平安”的方式去用“人民幣維穩(wěn)”。同時在這一剛性維穩(wěn)壓力的情境中，一些村民可能也會以此作為手段要挾鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來謀取并不一定合理或合法的利益，從而產(chǎn)生“人民內(nèi)部矛盾人民幣解決”的維穩(wěn)方式。

三、X礦區(qū)個案：維穩(wěn)中的人民幣解決

（一）個案發(fā)生的背景

X礦區(qū)長期以來一直向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊供應(yīng)水電，最早在1984年礦區(qū)開始對ML村委會進(jìn)行供水供電，礦區(qū)給ML村委會、CY村委會優(yōu)惠電量，每年免費(fèi)提供給ML村委會140萬度電，超過140萬度的也只收0.26元/度,遠(yuǎn)低于0.6元/度的全省統(tǒng)一價。由于企業(yè)電價負(fù)擔(dān)過重，國家農(nóng)網(wǎng)改造時礦區(qū)一直很想把供電、供水移交給國家電力部門，但由于礦區(qū)供電能讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)享受更多優(yōu)惠，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不愿意、不同意移轉(zhuǎn)。礦區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造也就擱置了下來，仍然由礦區(qū)低價向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電。為防止產(chǎn)生不必要的糾紛，礦區(qū)堅(jiān)持“誰用電，線路歸誰管理”的原則，將供電線路管理權(quán)、使用權(quán)、維護(hù)權(quán)歸屬用電單位，在鄉(xiāng)村的就歸屬于村委會管理。

（二）事件緣起

2012年8月8日，B市BT鄉(xiāng)胥GC駕駛著一輛滿載煤渣的后八輪貨運(yùn)車?？吭赒J鎮(zhèn)ML村委會公路旁，在給車上煤渣蓋帳篷時，觸及到汽車上方的高壓線路，造成其本人當(dāng)場遭遇電擊死亡。8月9日上午死者家屬一行近20人先來到B市QJ鎮(zhèn)供電所要說法，在得知這條高壓電線是由礦區(qū)轉(zhuǎn)供電給QJ鎮(zhèn)ML村的情況后，就來到礦區(qū)電力公司，要求礦區(qū)對死者觸電死亡負(fù)責(zé)，賠償死者家屬300萬元。電力公司認(rèn)為由于ML村的專用供電線路管理權(quán)、使用權(quán)、維護(hù)權(quán)均屬M(fèi)L村委會，電力公司對胥CG死亡事故沒有責(zé)任。

在做解釋工作的同時，電力公司給ML村委會書記報(bào)告了相關(guān)情況，后來還趕到QJ鎮(zhèn)懇請鎮(zhèn)黨委楊書記出面協(xié)調(diào)解決此事。楊書記認(rèn)為死者是BT鄉(xiāng)的，由BT鄉(xiāng)出面解決為好，于是他打電話給BT鄉(xiāng)張書記，請他們派人來X礦區(qū)電力公司協(xié)商解決。下午3：50分左右，BT鄉(xiāng)綜治辦主任和死者家屬所在的村委會干部一行4人以及QJ鎮(zhèn)綜治辦主任一行3人來到電力公司參與協(xié)商。由于X礦區(qū)認(rèn)為自己沒有責(zé)任，而且死者家屬提出的條件也較為苛刻，雙方一直僵持著，未能達(dá)成一致意見。直到當(dāng)晚7：30分左右，在B市公安局X礦區(qū)分局局長的勸解下，死者家屬才同意離開電力公司。

（三）家屬“鬧大”對礦區(qū)形成維穩(wěn)壓力

由于事件未能得到解決，死者家屬開始采用過激的方式。8月10日上午，死者家屬一行近30人再次來到X礦區(qū)電力公司，在雙方意見仍無法達(dá)成一致時，他們開始沖進(jìn)辦公樓對各個辦公室門拳打腳踢。在這種沖突中，一般是由相對弱勢的中老年婦女沖在前面，她們在打砸辦公室的同時，揚(yáng)言要去電力公司總經(jīng)理、書記家里燒了他們的房子，又說自己有高血壓，出了事你們要負(fù)責(zé)等等。同行的男親屬既不做聲，也不上辦公樓，只是任由女親屬哭鬧。事后，家屬們又來到了X礦區(qū)的局辦公大樓門口大哭大鬧，并沖到局領(lǐng)導(dǎo)辦公室撞門，后經(jīng)X礦區(qū)公安分局公安干警勸解，家屬才離開。

在下午的協(xié)商會上，礦區(qū)相關(guān)工作人員十分希望家屬能夠通過法律途徑，向法院訴訟獲得賠償，這些工作人員勸導(dǎo)家屬走法律途徑告X礦區(qū)，并承諾可以預(yù)先支付給家屬3萬元，如果法院判決屬于礦區(qū)責(zé)任，一定按照法院判決賠償?！白叻沙绦蜻@樣的話我們都說了上萬遍了，家屬一直不聽，一直認(rèn)定是礦區(qū)的責(zé)任，要得到賠償?！雹傥浔Ｌ幐碧庨L訪談原話。但可能是出于對司法的不信任，也有可能是自己也認(rèn)為沒有很正當(dāng)?shù)睦碛?，死者家屬一直不愿意走法律途徑，只是一味要求礦區(qū)電力公司直接給予補(bǔ)償。為形成對礦區(qū)的壓力，最初家屬答應(yīng)只去5個人，最后來了十七八個人，他們認(rèn)為礦區(qū)是有錢的國企大戶，又不是私人企業(yè)，不在乎那點(diǎn)錢，更有要挾的可能。因?yàn)殡娏救匀粓?jiān)持死者死亡與礦區(qū)供電無關(guān)，無法協(xié)商，接待家屬的武保處處長就被家屬圍住了。“大概下午從三點(diǎn)半開始，家屬都圍著我不讓我走。還拿走我的手機(jī)，不讓我跟別人聯(lián)系，也想自己翻我手機(jī)里的電話號碼，后來把我的手機(jī)摔散了。僵持了一個小時，我一直沒有手機(jī)（與外面聯(lián)系）。到下午四點(diǎn)半家屬把我拖到局辦公大樓，死者的母親就一直拉著我的褲腰帶。一直拉著有二十多分鐘，然后就跟著我，一直跟到晚上十二點(diǎn)半，直到答應(yīng)明天早上十點(diǎn)半在酒店談判我才脫身?！雹谖浔Ｌ幪庨L洪某訪談原話。括號內(nèi)的話為筆者所加。

下午5：30分左右，死者家屬近30人再次聚集到X礦區(qū)的局辦公大樓，有的是家屬，還有的是家屬請來的B市社會人員（被礦區(qū)職工和公安認(rèn)出來），邀請社會人員也是對政府和企業(yè)相關(guān)人員施壓的一種方式。他們在辦公大樓門口哭鬧、跪拜、放爆竹、燒紙錢、設(shè)置靈堂，限制礦區(qū)辦公人員進(jìn)出。死者父母更以死威脅，揚(yáng)言要陳尸礦區(qū)辦公大樓大門口。情緒激動的死者家屬認(rèn)為“電力公司不送電，就不會打死人”、“你不供電，沒電就不會死人”③職工轉(zhuǎn)述的死者家屬原話。。對于阻攔試圖沖進(jìn)辦公大樓死者家屬的礦區(qū)職工，死者家屬對其進(jìn)行辱罵，并且向阻攔死者家屬沖進(jìn)辦公大樓的礦區(qū)職工們?nèi)颖?，拉扯?！白约捍蛉诉€說別人打人，我們的人又不敢打人，只要我們一動手他們就會馬上躺在地上，喊職工打人啦。家屬要么就指著你，要么就打你。不能跟他們說什么，一說什么家屬就開始叫打人啦，打人啦”④武保處副處長訪談原話。。也許是公安在場的震懾作用，當(dāng)天死者表弟請來的社會人員并沒有正面參與到事件中去，只是在外圍觀看著。整個過程公安人員雖然一直都參與在現(xiàn)場，對于死者家屬扯爛礦區(qū)職工衣服、弄傷職工以及用爆竹襲擊職工，都沒有進(jìn)行制止。這樣的僵局一直持續(xù)到晚上11點(diǎn)多鐘，圍在辦公樓大門口的家屬們才漸漸離開。

（四）政府協(xié)調(diào)下的人民幣解決

11日又是一整天的談判，一直僵持到晚上11點(diǎn)多也沒有結(jié)果，12日平靜了一天?？吹讲]有有效的進(jìn)展后，13日一早， “8·8”事故死者的直系親屬5人來到電業(yè)公司，先是拍打每個辦公室的大門，在對二樓電業(yè)公司總經(jīng)理的辦公室大門一通拳打腳踢之后，一行人離開了電業(yè)公司。之后死者家屬又重新聚集了二十人左右，圍堵在礦務(wù)局辦公大樓門口，還拉起了印著“違章架線，致人死亡，天理難容”的橫幅。

在這種再三發(fā)生“鬧訪”事件的情況下，為避免產(chǎn)生更不好的影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府開始直接介入，只求快速處理矛盾，并不去調(diào)解明晰孰是孰非。QJ鎮(zhèn)委書記找到X礦區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)，說明賠償可以從46萬元降到36萬元，其中礦區(qū)賠償26萬元，QJ鎮(zhèn)賠償5萬元，ML村委會賠償5萬元。X礦區(qū)考慮到今后的工農(nóng)關(guān)系，這次如果駁了鎮(zhèn)黨委書記的面子，以后的工作怕很難進(jìn)行，只能答應(yīng)賠償。這也“得到了政府的理解和支持，在穩(wěn)定上他們（政府）不能出事。BT鎮(zhèn)的黨委書記、QJ鎮(zhèn)的黨委書記，對死難家屬表示同情，（對他們）給了警示（警告）和安慰，認(rèn)為礦務(wù)局在賠償上仁至義盡，也不要要太多，同時（礦務(wù)局）也要對社會在和諧上作讓步（原話如此），結(jié)局雖不盡如人意，（但總算有轉(zhuǎn)機(jī)）?！雹俚V區(qū)涂總訪談原話。括號內(nèi)的話為筆者所加。在礦區(qū)辦公大樓外守候的死者家屬得知能夠得到礦區(qū)26萬賠償時，“他們好高興啊，趕緊把橫幅一收”②電力公司書記李JM訪談。。這一事件最終以政府、礦區(qū)的賠償妥協(xié)而畫上句號。

四、進(jìn)一步的討論：弱勢的“強(qiáng)者”與村民的策略

（一）維穩(wěn)中弱勢的政府與企業(yè)

相對于農(nóng)村居民而言，政府和國有企業(yè)無疑是強(qiáng)者。然后在X礦區(qū)個案中，我們發(fā)現(xiàn)，在有些時候，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和國有企業(yè)反而成了“弱勢群體”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)是屬于國家的基層政權(quán)，處于國家行政管理鏈條中的底層，無論指示是來自國家、省市還是縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都必須嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)到位，可謂是“上面千條線，下面一根針”。然而上級在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府下放任務(wù)時，僅僅下放了任務(wù)卻無法配套下放相應(yīng)的權(quán)力，導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在實(shí)際的執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題時，并沒有最終“拍板”的權(quán)力。具體到維穩(wěn)方面，當(dāng)前維穩(wěn)采用“一票否決”的干部考核機(jī)制，以上訪人數(shù)打分，每年只要該鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一次越級上訪記錄，就意味著該鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的考核分?jǐn)?shù)為零；而發(fā)生超過五人次以上的群訪即是“一票否決”，即該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部就無資格參加年度內(nèi)的綜合考評。用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的話說是“年初出事（發(fā)生越級群訪或赴京訪）白干一年，年底出事一年白干”。③BT鎮(zhèn)負(fù)責(zé)信訪工作的副書記的談話。維穩(wěn)工作嚴(yán)格按照屬地化管理原則開展，給了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府極大的維穩(wěn)壓力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對一切可能地社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)都顯得謹(jǐn)小慎微，希望盡可能地平息任何造成社會不穩(wěn)定的事件。即使村民們提出無理的謀利要求，出于“多一事不如少一事”、政績考核等因素的考慮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府時常會選擇“花錢買平安”。更何況在資源豐裕的X礦區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村民鬧事的矛頭往往是指向礦區(qū)而不是政府本身，政府更會選擇“人民幣維穩(wěn)”。當(dāng)自然資源開采的確損害了村民們的正當(dāng)利益，政府會以維護(hù)村民權(quán)利的使命要求礦區(qū)做出賠償。而村民們針對礦區(qū)的無理謀利型上訪行為，如果不發(fā)生群體性事件，特別是不出現(xiàn)越級訪，政府寧愿“睜一只眼閉一只眼”，既不偏袒礦區(qū)也不支持村民的行為，以防止事件矛頭蔓延向政府，使得政府成為當(dāng)事方；但當(dāng)村民的謀利行為進(jìn)一步擴(kuò)大可能影響到社會穩(wěn)定、而且開始不受控制時，政府則不能繼續(xù)充當(dāng)旁觀者的角色，而是要成為事件雙方的協(xié)調(diào)人。政府一方面會警告村民無端鬧事是違法行為，會受到法律制裁；另一方面勸說礦區(qū)息事寧人，在賠償上“意思下”將事件了結(jié)。

（二）村民基于維穩(wěn)壓力的要挾策略

政府與企業(yè)的弱勢境地也使得通過法律途徑解決糾紛的正常渠道被弱化。X礦區(qū)案例中，村民們不愿意通過法律解決也緣于此。一是村民們認(rèn)為法律無法使他們得到公正判決，而且采用法律手段成本很高。因此與法律訴訟相比，對村民們來說信訪的門檻無疑更低，因?yàn)槎际侵苓叴迕?，在礦區(qū)上訪不需要產(chǎn)生很多費(fèi)用。村民們只要組織幾十個人，到受訪單位門口制造一些輿論、社會壓力，相關(guān)單位也許就會妥協(xié)，即使真的不解決上訪者的問題，對上訪的村民來說也沒有很大的損失。而法律程序一旦啟動，就要繳納訴訟費(fèi)、律師費(fèi)等，而且一審二審下來，時間拖得很長，村民們認(rèn)為法律的成本比信訪要高出許多。二是村民們也知道自己在進(jìn)行的是“謀利型”上訪，并不會得到法律的支持。在“8·8”事件中，無論礦區(qū)怎樣勸說，即使表明可以支付3萬元作為預(yù)先賠償，并保證一定會按照法律判決賠款的態(tài)度后，家屬們?nèi)圆辉敢馔ㄟ^法律途徑。因?yàn)樗麄兒芮宄麄儫o法通過法律得到他們想要的賠償，在法律上死者的死亡跟礦區(qū)關(guān)系不大，他們所要求的巨額賠償無法得到法律支持，訴諸法律他們無法謀取到更多的利益。所以無論礦區(qū)如何勸說，自知理虧的死者家屬始終回避使用法律，而是咬定一點(diǎn)“線是你們架的，不架線就不會死人”。

村民們已經(jīng)熟練掌握了上訪的技巧，也充分了解了政府官員們和礦區(qū)管理人員的心態(tài)，并能熟練地利用維穩(wěn)相要挾?！?·8”事件中言辭激烈的死者家屬全部都是婦女和老人，他們運(yùn)用“表演式上訪”的技巧，如揚(yáng)言跳樓、坐在地上大哭大鬧、拉橫幅、故意大喊“工人打人了”等，以制造不穩(wěn)定來要挾，迫使地方政府直接介入企業(yè)與村民之間的糾紛。這種上訪策略效果明顯，即使是毫無道理的謀利型訴求，政府都會迫于維穩(wěn)壓力對其妥協(xié)。而且由于與政府并無直接利益相關(guān)，政府為了避免事態(tài)的擴(kuò)大，相關(guān)政府部門一般也不會采取過激行動，甚至是正當(dāng)?shù)膱?zhí)法方式也不敢多用。“8·8”事件中雖然公安機(jī)關(guān)全程參與，死者家屬在上訪過程中也的確存在過激、不當(dāng)行為。但由于使用過激行為的都是婦女和老人，公安機(jī)關(guān)顧忌如果對上訪的婦女以及老人實(shí)施抓捕會引發(fā)其他社會影響，引起公眾憤怒，因此也只是旁觀。這也進(jìn)一步強(qiáng)化了部分村民的要挾心理，最后政府只能去做雙方工作，要求企業(yè)進(jìn)行賠償，用人民幣解決問題。

四、結(jié)論： 剛性維穩(wěn)下的挾持與妥協(xié)

X礦區(qū)的個案分析表明，在維穩(wěn)的剛性考核壓力下，一些群眾會利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府害怕群體性事件、害怕越級訪的“維穩(wěn)壓力”，提出一些并不合理的利益訴求，以穩(wěn)定來要挾地方政府，產(chǎn)生要挾型的上訪行為。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和同樣有維穩(wěn)任務(wù)的國有企業(yè)經(jīng)常被如此挾持，通常會采取息事寧人的方式，用人民幣補(bǔ)助的方式滿足他們的謀利訴求。如果當(dāng)事雙方不涉及到地方政府，這些補(bǔ)助的資金并不會由政府來支付，這時候?yàn)楸苊馐聭B(tài)的惡化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府更容易被挾持，傾向于做“和事佬”，說服企業(yè)單位盡可能“花錢買平安”。

農(nóng)民上訪與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府維穩(wěn)工作的開展，已成為現(xiàn)今許多基層政府與群眾博弈中經(jīng)常上演的劇目，在有些民眾看來，通過“鬧大”來要挾鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，迫使政府直接干預(yù)，似乎比正常求助司法更加便捷，更能獲益。在當(dāng)前的行政集權(quán)體制下，農(nóng)民們更愿意相信政府而非法律，即使問題不能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府得到解決，還能上訪到縣市、省里，甚至是中央。一旦將問題“上交”到了省里或中央就涉及到了干部考核問題，這樣一來縣鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)就不得不“妥協(xié)”。

從這個意義上來說，當(dāng)前中國社會不穩(wěn)定現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn)最重要的改革路徑是因應(yīng)這種客觀變化進(jìn)行政治參與體制的改革，擴(kuò)展公民參與的渠道，增加不同階層間流動的途徑。一味強(qiáng)調(diào)社會的剛性穩(wěn)定只能起到“堵”的作用，暫時抑制社會矛盾。正如本文所揭示的，為了剛性維穩(wěn)而形成的一系列維穩(wěn)制度，反而塑造了部分基層群眾以制造不穩(wěn)定事端來要挾政府的心理。正是由于農(nóng)村民眾對基層穩(wěn)定考核工作的了解，基層干部心態(tài)的準(zhǔn)確把握，在一定條件下，有些村民會有意利用信訪政策挾持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以滿足自己不合理的利益訴求。在眾多上訪案例中，雖然不排除有些上訪者確有“冤情”，但是村民利用國家信訪政策挾持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來獲取一己私利的情況也時有發(fā)生，導(dǎo)致許多本該通過司法程序解決的民事案件，演變成了由地方政府處理的政府事務(wù)，無形中使得基層政府責(zé)任無限化。

2013國家社會科學(xué)基金項(xiàng)目“財(cái)政轉(zhuǎn)移支付均等化與社會穩(wěn)定中的‘資源詛咒’現(xiàn)象研究”（13BGL120）。2012香港特區(qū)大學(xué)教育資助委員會研資局優(yōu)配研究基金(GRF)“資源、發(fā)展和治理：資源詛咒的中國經(jīng)驗(yàn)評估”（456712）。江西省社科十二五（2012）規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“縣域收入分配結(jié)構(gòu)中的轉(zhuǎn)移支付效應(yīng)—— 江西省的經(jīng)驗(yàn)”（12GL03）。江西省研究生創(chuàng)新專項(xiàng)基金“社會穩(wěn)定中的‘資源詛咒’現(xiàn)象研究”（YC2012-S007）。

** 曾明，博士，南昌大學(xué)廉政研究中心研究員、公共管理學(xué)院教授，研究方向：公共財(cái)政、地方治理。夏毓，南昌大學(xué)公共管理學(xué)院2010級研究生，研究方向：公共行政。劉紀(jì)善，南昌大學(xué)公共管理學(xué)院2011級研究生，研究方向：政治學(xué)理論。