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深入推進南京志愿服務(wù)制度化建設(shè)*

2014-02-03 06:54:21課題組
中共南京市委黨校學(xué)報 2014年2期
關(guān)鍵詞:服務(wù)

課題組

(中共南京市委宣傳部 江蘇 南京 210008)

志愿服務(wù)是人們自覺為他人和社會服務(wù)、共同建設(shè)美好生活的生動實踐,是現(xiàn)代社會文明程度的重要標(biāo)志,是新形勢下培育和踐行社會主義核心價值觀的有效途徑。黨的十八大要求廣泛開展志愿服務(wù),推動學(xué)雷鋒活動、學(xué)習(xí)宣傳道德模范常態(tài)化。中央文明委要求在深化志愿服務(wù)工作中,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,著力普及志愿服務(wù)理念,著力壯大志愿者隊伍,著力推進志愿服務(wù)制度化。志愿服務(wù)制度化建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期推動公民道德實踐、促進志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展,實現(xiàn)志愿服務(wù)常態(tài)化工作的重中之重。

一、近年來南京志愿服務(wù)制度化建設(shè)的主要做法和成效

近年來,南京以建設(shè)“志愿之城”為目標(biāo),大力倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻他人、提升自己”志愿服務(wù)理念,在廣泛組織開展以“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”為主題的各類志愿服務(wù)活動的同時,著力在志愿服務(wù)的制度化建設(shè)上積極探索,逐步形成志愿服務(wù)的政策支撐、組織支撐和項目支撐,特別是將志愿服務(wù)團隊的招募、孵化、激勵、培訓(xùn)等建設(shè)作為工作的著力點。

(一)找準制度化的立足點

建立和健全志愿服務(wù)的長效機制,是志愿服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展的基本途徑和必然要求。我們將參加自愿、組織自治、行動自覺作為志愿服務(wù)制度化建設(shè)的立足點。

1.參加自愿。注重通過公開招募的方式,改變以往的組織動員、義務(wù)參與的傳統(tǒng)“被志愿”模式,充分尊重志愿者的主體地位,變“要我做”為“我要做”,注重從志愿者內(nèi)心激發(fā)和調(diào)動志愿者參與志愿服務(wù)活動的意識和熱情,真正體現(xiàn)志愿服務(wù)的自愿性特征。

2.組織自治。注重通過志愿服務(wù)組織的自治,實現(xiàn)志愿者自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督。我們在志愿服務(wù)組織建設(shè)上不斷幫助其完善內(nèi)部管理機制,形成一整套行之有效的管理辦法,主動預(yù)防和及時化解志愿服務(wù)中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險。

3.行動自覺。注重從公民教育和輿論導(dǎo)向入手,擴大志愿服務(wù)的社會宣傳力度,在全社會營造一種參與志愿服務(wù)的風(fēng)尚、文化和氛圍,培育公民志愿服務(wù)的理念和精神,引導(dǎo)和激勵人們主動參與志愿服務(wù)的行為,為志愿服務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的認知心理和社會基礎(chǔ)。

(二)構(gòu)建制度化的支撐點

志愿服務(wù)的制度化建設(shè)是一個長期的、漸進的過程,既要有價值引導(dǎo)、理念普及、精神弘揚,又要有實實在在的政策支撐、組織支撐和項目支撐。

1.政策支撐。南京市人大在2005年5月頒布了《南京市志愿服務(wù)條例》。2012年4月,南京市委制定下發(fā)《深入開展學(xué)雷鋒活動、拓展社會志愿服務(wù)、建設(shè)志愿之城的意見》,公布了《南京市建設(shè)志愿之城指標(biāo)體系》,明確了開展學(xué)雷鋒活動、拓展社會志愿服務(wù)、培訓(xùn)志愿者、表彰優(yōu)秀志愿者和志愿服務(wù)組織等10項常態(tài)化具體措施,以及志愿之城建設(shè)的28項具體指標(biāo),為全市志愿服務(wù)的制度化建設(shè)提供了強有力的政策支撐,確保了社會志愿服務(wù)行動的持續(xù)推進。

2.組織支撐。有效整合南京地區(qū)各區(qū)、各行業(yè)、駐寧高校、省部屬企業(yè)、外資企業(yè)的各類志愿者和志愿服務(wù)組織力量,成立南京市志愿者協(xié)會,統(tǒng)一組織和指導(dǎo)全市志愿服務(wù)活動。為了提升志愿服務(wù)的精細化和專業(yè)化水平,市志愿者協(xié)會加強對志愿者的崗前培訓(xùn)和崗中輪訓(xùn)力度,讓志愿服務(wù)更有針對性和實效性。適應(yīng)全媒體時代下志愿服務(wù)發(fā)展要求,南京開辟了網(wǎng)上志愿者之家“南京志愿在線”,全市3500多家志愿服務(wù)組織落戶,通過網(wǎng)上實現(xiàn)服務(wù)供需對接,推動了志愿服務(wù)管理的信息化,實現(xiàn)志愿服務(wù)資源的共建共享。

3.項目支撐。南京主要從項目設(shè)計、孵化推廣、資金幫扶三個方面促進志愿服務(wù)項目做實做優(yōu)。一是市文明辦作為全市志愿服務(wù)牽頭部門,推出了公眾心理咨詢、公共文明引導(dǎo)、社區(qū)藝術(shù)教師等一批引導(dǎo)性的特色志愿服務(wù)項目。二是市委社建工委、市文明辦、市民政局等部門聯(lián)合開展的“社會公益示范項目”和“社會公益先鋒”評選活動,孵化、推廣、激勵更多的優(yōu)秀志愿服務(wù)項目和帶頭人。三是市民政局等部門建立公益基金,通過市財政、福彩公益金等資金投入,購買社會組織提供的社會服務(wù)項目。2012年5月,全市啟動公益創(chuàng)投,共計安排創(chuàng)投資金1200萬元,資助10萬元以上的創(chuàng)投項目44個。

(三)夯實制度化的著力點

南京堅持將志愿服務(wù)制度化建設(shè)的著力點放在志愿服務(wù)團隊建設(shè)上,著力打造一批具有南京博愛特色,充分體現(xiàn)時代特征的公民道德建設(shè)品牌。

1.公開招募建團隊。志愿服務(wù)的活力在于社會公眾的廣泛參與,公開招募是動員和調(diào)動社會志愿服務(wù)力量的重要形式。2012年底以來,組織市志愿者協(xié)會,面向社會公開招募公交站臺文明引導(dǎo)志愿者,兩批108名公共文明引導(dǎo)志愿者先后在中央路、中山路、中山南路、中山東路和漢中路等5條主干道沿線45個公交站臺上崗,志愿服務(wù)時間累計達59590小時,受到市民的普遍好評。2013年,市文明辦又與現(xiàn)代快報社等單位合作,面向社會公開招募社區(qū)藝術(shù)教師志愿者,首批25名志愿者4月21日宣誓上崗后,分別深入10個試點社區(qū),開展舞蹈、聲樂、器樂、攝影、書畫等藝術(shù)門類的輔導(dǎo)、教學(xué)志愿服務(wù)100余場次,深受社區(qū)居民的歡迎。

2.項目資助孵團隊。項目資助對于培育、孵化處于成長期的志愿服務(wù)團隊具有重要的促進作用。秦淮區(qū)“社區(qū)百老惠”起步于秦淮區(qū)秦虹街道喬虹苑社區(qū),是利用微博網(wǎng)絡(luò)平臺,吸納社會志愿服務(wù)資源,為社區(qū)空巢老人提供關(guān)愛志愿服務(wù)的一個特色項目。市文明辦從其建立之初就予以經(jīng)費資助。目前“社區(qū)百老惠”已經(jīng)發(fā)展壯大成為以秦虹街道喬虹苑等5個社區(qū)為樣本,覆蓋秦淮全域的特色志愿服務(wù)組織。近年來,南京市文明辦已累計資助9個特色志愿服務(wù)組織,資助金額達20余萬元。

3.輿論宣傳勵團隊。輿論宣傳是宣傳部門的優(yōu)勢所在,加強對志愿服務(wù)團隊組織的宣傳報道,是對志愿服務(wù)團隊最好的激勵。南京“愛心媽媽QQ群”在志愿救助重病寶寶方面做了很多公益活動,我們組織在寧媒體給予了重點宣傳報道,對擴大“愛心媽媽QQ群”志愿組織的公信力和影響力起到了重要作用。2013年4月10日,中央電視臺《焦點訪談》用近4分鐘的篇幅報道了我市網(wǎng)絡(luò)公益組織“愛心媽媽”群的故事。報道一經(jīng)播出,立即引起強烈的社會反響。從當(dāng)晚20:00開始到第二天早上,有30多位志愿者加入“愛心媽媽”群團隊。“愛心媽媽”群淘寶愛心店當(dāng)天新增105筆共計5355元愛心捐款,一夜之間升級為鉆石賣家。“愛心媽媽”群新浪微博賬號增加了108位訪客,騰訊微博賬號增加了63位訪客。南京郵政局關(guān)愛空巢老人“親情助老”郵路志愿服務(wù)項目從創(chuàng)建伊始,我們就給予宣傳報道大力支持,活動不斷壯大和發(fā)展,目前已有23個“親情助老”小組,478名“親情助老”隊員,322位空巢老人得到關(guān)愛幫扶。

4.培養(yǎng)骨干率團隊。志愿服務(wù)團隊建設(shè)關(guān)鍵在人,一個組織能力強的志愿者骨干,對于一個志愿服務(wù)團隊的發(fā)展壯大乃至持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2010年6月,我市關(guān)愛農(nóng)民工心理咨詢志愿服務(wù)熱線“寧師傅”熱線開通,在依托“陶老師”工作站骨干志愿者的基礎(chǔ)上,“寧師傅”熱線很快發(fā)展壯大成為有63名獨立志愿咨詢師的熱線。金陵晚報“雷鋒超市”志愿服務(wù)隊依托金陵晚報《南京文明周刊》編輯部等骨干志愿者,發(fā)揮媒體平臺作用,開展助學(xué)、志愿者培訓(xùn)、物資籌集、疾病救助、環(huán)保等志愿服務(wù)活動,“雷鋒超市”至今報名志愿者近200人,每月固定開展2次活動。2013年,我們組織全市203個“城市志愿服務(wù)站”示范點負責(zé)人,400支應(yīng)急救援志愿服務(wù)隊4000名骨干志愿者的素質(zhì)培訓(xùn),起到了“培養(yǎng)一個人,帶動一群人”的良好效果。

二、當(dāng)前志愿服務(wù)制度化建設(shè)存在的困難和問題

志愿服務(wù)體現(xiàn)公民的社會責(zé)任意識,志愿服務(wù)發(fā)展水平反映社會文明程度。南京的志愿服務(wù)活動開展比較早,有著很好的群眾基礎(chǔ)。特別是近年來,全市志愿服務(wù)工作從志愿服務(wù)體系建設(shè)、理念普及、活動開展、文化傳播到組織培育、領(lǐng)域拓展和制度推進等各方面,都有了比較快的發(fā)展。但是,相對蓬勃開展、遍及城鄉(xiāng)的志愿服務(wù)活動,南京志愿服務(wù)制度化還處在起步階段,與志愿服務(wù)工作發(fā)展的新變化、廣大公眾對志愿服務(wù)的新期待還不相適應(yīng),面對“辦好青奧會,建設(shè)新南京”的新要求和文明城市創(chuàng)建的新形勢,志愿服務(wù)制度化建設(shè)還存在著困難和問題。

(一)體系存在斷層,無專職人員、無固定經(jīng)費,牽頭作用沒有真正形成。中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動的意見》明確要求,各級文明委應(yīng)成立由文明辦牽頭的協(xié)調(diào)小組,負責(zé)志愿服務(wù)活動的總體規(guī)劃和協(xié)調(diào)指導(dǎo),也就是賦予文明辦協(xié)調(diào)、管理本地社會志愿服務(wù)的職能。但從南京情況來看,除市本級外,文明辦牽頭并成立的區(qū)級志愿服務(wù)協(xié)調(diào)組織還不到40%、協(xié)會不到20%。大部分區(qū)的文明辦還無法切實發(fā)揮其牽頭協(xié)調(diào)、管理作用。究其原因,還在于目前的文明辦系統(tǒng)還沒有與此職能相適應(yīng)的專門在編機構(gòu)人員和固定經(jīng)費。各區(qū)文明辦原有工作任務(wù)已經(jīng)相當(dāng)繁重,臨時牽頭負責(zé)志愿服務(wù)組織、協(xié)調(diào)和管理,難免具有兼管性和臨時性,而志愿服務(wù)需要協(xié)調(diào)的工作量又非常大,顯然力不從心。

(二)供需對接不暢,注冊登記多、參與服務(wù)少,造成志愿服務(wù)資源浪費。南京志愿者隊伍龐大,注冊登記志愿者達百余萬,但志愿者登記注冊制度不科學(xué),缺乏統(tǒng)一的志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)與管理機制,志愿服務(wù)供需信息非常分散,各行各業(yè)注冊、登記、招募、培訓(xùn)、項目等各自為陣、分散零亂,造成志愿服務(wù)活動的重復(fù)、志愿資源的閑置、流失和浪費。調(diào)研中,我們看到,許多有愛心的志愿者,不知道能干什么、怎么干,到哪去干;一些有專長的志愿者,找不到合適的服務(wù)平臺和服務(wù)對象;一些特別需要幫助、需要關(guān)愛的群體和個人,又缺乏志愿服務(wù)組織和志愿者的信息資源,找不到能夠為自己提供服務(wù)的志愿者,等等。很多志愿服務(wù)組織和志愿者個人在開展志愿服務(wù)活動中,與群眾的實際需要經(jīng)常不相適應(yīng),造成志愿服務(wù)資源的浪費。

(三)智力支持不夠,團隊站點多、項目開發(fā)少,制約志愿服務(wù)發(fā)展活力。缺少專業(yè)化的項目策劃和推廣,志愿服務(wù)專業(yè)化程度較低,長期服務(wù)項目少,服務(wù)項目缺乏恒久性和可持續(xù)性。志愿服務(wù)領(lǐng)域開發(fā)、志愿者培訓(xùn)、服務(wù)監(jiān)督、活動評估等方面不系統(tǒng)、不完善,缺乏志愿者社會態(tài)度變化和心理需求變化的研究,難以指導(dǎo)志愿服務(wù)組織探索有效方式,激勵志愿者從事服務(wù)活動、組織發(fā)展和項目創(chuàng)新,不能為志愿者組織團體提供專業(yè)服務(wù),導(dǎo)致“低水平重復(fù)”。廣大志愿者僅憑著一腔熱情開展活動,志愿服務(wù)仍然較多停留在孤老殘弱服務(wù)、環(huán)保衛(wèi)生服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)項目上,志愿服務(wù)的項目創(chuàng)新沒有形成多元化、開放化的局面,降低了志愿服務(wù)自身影響力和吸引力。

(四)運行資金匱乏,隨意活動多、規(guī)范服務(wù)少,服務(wù)流于形式比較突出。志愿服務(wù)是公益服務(wù),特別是專業(yè)化的志愿服務(wù),經(jīng)費的充足與否成為志愿服務(wù)能否常態(tài)化持續(xù)開展的一個重要因素。近三年來,市級財政對志愿服務(wù)無專項投入,相比省內(nèi)一些城市,如蘇州市財政,每年僅為公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)的定向投入就達200萬。由于財政投入少、社會捐贈渠道窄,志愿服務(wù)經(jīng)費沒有固定的來源和支持渠道,志愿服務(wù)只能是運動式的服務(wù)多,常態(tài)化的服務(wù)少,逢年過節(jié)志愿服務(wù)活動“撞車”、“一哄而上”、重復(fù)扎堆服務(wù),平時冷冷清清,志愿服務(wù)活動的短期行為和形式主義現(xiàn)象比較突出。一些社會志愿服務(wù)組織通過自身的項目運作吸引社會資金的能力明顯不足,活動處于非常尷尬的境地,直接影響了志愿服務(wù)的制度化、常態(tài)化。

綜上所述,如何進一步深化全市志愿服務(wù),保持志愿服務(wù)持續(xù)旺盛的活力,實現(xiàn)隊伍向全體社會成員轉(zhuǎn)變、活動向經(jīng)常性轉(zhuǎn)變、管理向規(guī)范化轉(zhuǎn)變,如何進一步整合資源、凝聚力量、形成合力,適應(yīng)志愿服務(wù)發(fā)展的新要求,提高志愿服務(wù)水平,亟待深入推進志愿服務(wù)制度化建設(shè)。

三、深入推進志愿服務(wù)制度化建設(shè)的思考和對策

推動志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化,吸引更多的社會人群參與到志愿者隊伍中來,是建設(shè)志愿之城的重要內(nèi)容。2013年,中央文明委提出:志愿服務(wù)制度化建設(shè)要形成各級文明辦牽頭、有關(guān)部門和社會各方參與的組織領(lǐng)導(dǎo)機制,納入文明城市和文明單位測評的考核推動機制,社區(qū)登記注冊、組織培訓(xùn)、對接需求的管理運行機制,活動記錄、星級認定、評選先進的表彰激勵機制。當(dāng)前,深入貫徹全國宣傳思想工作會議精神,找準找對有效的方法途徑,更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,深入推進我市志愿服務(wù)制度化建設(shè),必須進一步加快推動“志愿之城”的建設(shè)步伐,建立和完善參與廣泛、形式多樣、活動經(jīng)常、機制健全的社會志愿服務(wù)體系。

(一)修訂《南京志愿服務(wù)條例》,進一步完善動員機制。適應(yīng)形勢發(fā)展要求,修訂《南京志愿服務(wù)條例》,將志愿服務(wù)納入全市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,制定鼓勵政策,提高全社會對志愿服務(wù)的認同度。一是要提高動員效率,建立黨政主導(dǎo)、單位和社區(qū)及社會組織協(xié)同、廣大群眾積極投入的新型社會動員機制。二是要發(fā)揮示范效應(yīng),突出體現(xiàn)特定群體的先進性,通過建立志愿服務(wù)公告制度,納入全市公共文明指數(shù)測評,納入文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)和文明單位創(chuàng)建內(nèi)容,倡導(dǎo)廣大黨員、共青團員特別是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行志愿服務(wù)精神,積極參與和支持志愿服務(wù)活動。三是要改進動員方式,實現(xiàn)從偏重單位組織動員向單位動員和社會動員宣傳并重的方式轉(zhuǎn)變,整體提升社會動員能力,充分利用社區(qū)、社會組織自身緊貼群眾的優(yōu)勢,運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和手機等大眾傳媒等各種載體,通過宣傳形式的多樣化,擴大廣大市民參與志愿服務(wù)的動員覆蓋面。

(二)發(fā)布“南京志愿服務(wù)項目指導(dǎo)目錄”,進一步完善服務(wù)機制。圍繞扶貧濟困、扶弱助殘、幫老助幼、支教助學(xué)、搶險救災(zāi)、環(huán)境保護、科技傳播、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育、治安防范、社區(qū)服務(wù)、大型賽會等公共服務(wù)領(lǐng)域特點,定期發(fā)布包括特色項目、短期項目和經(jīng)常性項目在內(nèi)的志愿服務(wù)項目指導(dǎo)目錄,組織撰寫品牌項目案例,細化志愿服務(wù)項目應(yīng)用,拓展、培育特色志愿服務(wù)項目,為廣大志愿服務(wù)組織開展活動提供指導(dǎo)。充分發(fā)揮“南京志愿在線”門戶網(wǎng)站的作用,完善志愿服務(wù)組織和志愿者的招募、注冊、培訓(xùn)、服務(wù)對接系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,暢通志愿服務(wù)供需信息對接渠道,有效整合各類志愿者和志愿服務(wù)組織的社會資源。通過將各志愿服務(wù)組織的信息、人力、物力資源整理和公布,吸引相互間的利用和合作;對不同志愿服務(wù)組織的活動創(chuàng)意、計劃進行公布,吸引其它志愿服務(wù)組織合作開展,減少重復(fù)浪費,為志愿者服務(wù)他人提供平臺,為群眾獲得志愿服務(wù)提供資源和便利。

(三)發(fā)揮市區(qū)志愿服務(wù)協(xié)調(diào)組織和協(xié)會作用,進一步完善協(xié)調(diào)機制。以增強社會志愿服務(wù)的實效為目標(biāo),發(fā)揮“市社會志愿服務(wù)活動協(xié)調(diào)小組”作用,加強和落實對全市社會志愿服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度。加強市志愿者協(xié)會規(guī)范化建設(shè),主動聯(lián)系和引導(dǎo)各類公益服務(wù)、社會事務(wù)、文化體育、慈善救濟、社區(qū)維權(quán)、工商經(jīng)濟等社團,廣泛開展志愿服務(wù)活動,建立社會化的運行機制,提升志愿者協(xié)會自我管理和發(fā)展的能力。結(jié)合具體實際,落實《南京市建設(shè)志愿之城指標(biāo)體系》,制定相關(guān)實施細則,全市和區(qū)級成立志愿服務(wù)活動協(xié)調(diào)組織和志愿者協(xié)會率應(yīng)達到100%。學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市經(jīng)驗,為志愿服務(wù)協(xié)調(diào)小組或志愿者協(xié)會配置專職工作人員,專職工作人員配備可通過申請增加事業(yè)編制,或向社會公開招聘非事業(yè)編制工作人員的方式,其工資和福利待遇納入各級財政預(yù)算。從滿足社會需求和公眾需求出發(fā),在旅游、文化、教育、科普、衛(wèi)生、體育、法律、環(huán)保、心理、救援等諸多領(lǐng)域,充實、培育各類專業(yè)志愿者隊伍。如市文明辦、市紅十字會聯(lián)合建立了南京應(yīng)急救援志愿服務(wù)協(xié)調(diào)中心,到2015年,協(xié)調(diào)完善應(yīng)急救援志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全市建立1000支應(yīng)急救援志愿服務(wù)隊,組織對3萬名骨干救護志愿者、20萬名普通救護志愿者進行專業(yè)培訓(xùn),提高城市應(yīng)急救援領(lǐng)域志愿服務(wù)專業(yè)化水平。

(四)打造“一站五隊”志愿服務(wù)品牌,進一步完善管理機制。完善全市社會志愿服務(wù)體系建設(shè),打造一批“志愿之城”公民道德建設(shè)品牌。打造社區(qū)志愿服務(wù)站品牌。深化“迎青奧講文明樹新風(fēng)”活動,建設(shè)300個城市志愿服務(wù)站示范點。加強社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè),按照“六有”標(biāo)準,即有服務(wù)項目,有穩(wěn)定隊伍,有運行經(jīng)費,有工作場所,有專人負責(zé),有管理制度,建設(shè)100個標(biāo)準化社區(qū)志愿服務(wù)站,納入文明城市創(chuàng)建考評,解決社區(qū)志愿服務(wù)站有名無實和時斷時續(xù)的問題,使社區(qū)志愿服務(wù)站成為促進志愿服務(wù)供需對接的主渠道。打造南京黨員、文明單位、文明社區(qū)、老年機構(gòu)、公共文明引導(dǎo)志愿服務(wù)隊品牌,為全社會參與學(xué)雷鋒活動、拓展志愿服務(wù)做出榜樣。依托各職能部門,推進各品牌服務(wù)隊伍活動機制化、常態(tài)化,培養(yǎng)一批服務(wù)類型多樣、發(fā)揮作用明顯、有廣泛影響、受到群眾歡迎的志愿服務(wù)隊伍品牌,構(gòu)建起特色鮮明、社會認可的全市志愿服務(wù)組織品牌體系。制定“一站五隊”志愿者、志愿服務(wù)組織注冊、管理、評選表彰等規(guī)章制度,加強日常管理,促進志愿服務(wù)規(guī)范有序運作和志愿服務(wù)組織有效管理,維護志愿者的合法權(quán)益,提高志愿服務(wù)質(zhì)量,防范和化解可能存在的各種風(fēng)險。

(五)建立“南京市志愿服務(wù)培訓(xùn)中心”,進一步完善培訓(xùn)機制。做好志愿者的培訓(xùn),是確保志愿者和服務(wù)對象自身安全,提高志愿者素質(zhì)和志愿服務(wù)水平的重要舉措。建立南京市志愿者培訓(xùn)中心,開展志愿者骨干通識培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)拓展培訓(xùn),增強志愿者骨干的示范帶動作用。實施社會志愿服務(wù)組織分片管理,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和溝通交流,注重志愿者自我提升,通過培訓(xùn)、分享、互動等形式,增強隊伍凝聚力。鼓勵、支持并資助各類志愿服務(wù)組織定期舉辦通用知識、專業(yè)技能、骨干志愿者培訓(xùn)營、志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)課堂、志愿者加油站等培訓(xùn)活動,提高志愿者的服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)水平。如2013年,市志愿者協(xié)會組織對全市203個“城市志愿服務(wù)站”示范點負責(zé)人,以及400支應(yīng)急救援志愿服務(wù)隊骨干開展系統(tǒng)培訓(xùn),起到了“培養(yǎng)一個人,帶動一群人”的良好效果。推動各志愿者協(xié)會開展志愿服務(wù)專項課題研究,鼓勵有條件的志愿服務(wù)組織開展橫向交流,探索志愿服務(wù)活動的特點和規(guī)律,用科學(xué)的理論指導(dǎo)志愿服務(wù)實踐,完善志愿服務(wù)管理,創(chuàng)新志愿服務(wù)模式。

(六)實施“南京市志愿者星級認定”,進一步完善激勵機制。志愿者的激勵是志愿服務(wù)事業(yè)長遠發(fā)展的推動器。建立志愿服務(wù)社會回饋制度,完善志愿服務(wù)社會評價體系,實施志愿服務(wù)認證制度,規(guī)范星級志愿者和志愿服務(wù)證書,吸引更多社會公眾加入到志愿服務(wù)隊伍中來。建立統(tǒng)一的、以時間和質(zhì)量為主要內(nèi)容的志愿服務(wù)認證制度,制定并實施《南京市志愿者星級認定辦法》,以“小時制”為志愿服務(wù)計量單位,記錄志愿者從事志愿服務(wù)的時間和經(jīng)歷,根據(jù)志愿者參加志愿服務(wù)時間和經(jīng)歷累計的量,授予“1-5”星級志愿者。加強正面引導(dǎo),充分發(fā)揮黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體在志愿服務(wù)激勵中的重要作用,將開展志愿服務(wù)情況納入文明單位、文明社區(qū)、文明村鎮(zhèn)、南京好市民等先進榮譽評選指標(biāo)中。鼓勵、支持在國際志愿者日、南京市志愿者日等重要紀念日,為優(yōu)秀志愿者組織聯(lián)歡會、座談會,舉辦志愿者大會,傳遞社會的關(guān)注和認可,使廣大志愿者感受到志愿服務(wù)所帶來的成就感和榮譽感。以迎青奧為契機,評選南京志愿服務(wù)最具影響力的人物和大事,營造全社會崇尚志愿服務(wù)、踐行志愿精神的風(fēng)尚。

(七)設(shè)立“南京市社會志愿服務(wù)資金”,進一步完善投入機制。完善志愿服務(wù)有效投入機制,為志愿者參加志愿服務(wù)提供基本的保障,切實保護好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好人們參與志愿服務(wù)的積極性,促進志愿服務(wù)活動持續(xù)健康發(fā)展。加大志愿服務(wù)財政投入力度,為廣大志愿者和志愿服務(wù)組織參與學(xué)雷鋒活動、文明城市創(chuàng)建、“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”、“迎青奧講文明樹新風(fēng)”等志愿服務(wù)重點活動,提供必要的經(jīng)費支持。依托中國志愿服務(wù)基金會、江蘇美德基金會南京分會,設(shè)立“南京市社會志愿服務(wù)資金”,制定相關(guān)管理辦法,在管理、培訓(xùn)、獎勵、活動等方面規(guī)范、合理、有效使用資金。積極爭取社會資金支持,鼓勵企事業(yè)單位、公募性基金會和公民個人為志愿服務(wù)提供資助,形成多渠道、社會化的籌資機制。探索財政支持、企業(yè)合作、基金投入、會員募捐等社會化運行模式,拓寬志愿服務(wù)經(jīng)費籌措渠道。加大優(yōu)秀志愿服務(wù)組織的宣傳力度,增強志愿服務(wù)組織通過自身的項目運作形成品牌吸引社會資金的能力。

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