公路工程財務管理在新時期的加強

劉海威

摘要：隨著我國城市建設的不斷發展，讓公路工程逐漸成為了一項非常重要的工作，而加強其中的財務管理工作效率能夠很好的提高公路工程的經濟收益，因此相關工作者一定要重視這方面的工作，不過目前，我國在這方面的工作還存在一定的問題，因此急需要制定出完善的管理方案，那么下面我們就來具體的討論一下相關的話題。

關鍵詞：公路工程；財務管理；策略

公路施工工程不僅需要過硬的施工技術，而且也需要完善的財務管理制度作為保障。而在新時期的背景下，無論是在投資力度，還是在工程要求上都具有非常高的要求，同時財務管理的政策也在進行著完善工作，所以過去的財務管理方式已經無法跟得上時代發展的腳步，因此相關工作者一定要制定出一套完善的公路工程財務管理方式。

一、公路工程財務管理所存在的問題

（一）公路工程項目收入確認環節存在問題

國家有詳細的規定，公路工程的收入一定要在經過監理確認，并得到業主所簽發的工程計量支付證書以后才可以進行。不過在實際工作期間，卻很難按時獲得該證書，而且很多的計量支付證書所記錄的收入和實際情況有很大的出入，因此造成相關工作者無法正確的掌握實際收入，從而很難了解公路工程項目的損益情況。

（二）公路工程的成本考核存在的問題

目前，施工單位只是注重技術方面的工作，對財務管理工作并不是特別的重視。同時，在進行公路工程項目業績考核的時候，也只是把重心放在了質量和如何獲取更多利潤方面，對成本控制工作也不是很重視，甚至沒有將其納入考核的范圍。所以在以上一些因素的影響下，使得標價高的工程能夠獲得較大的考核優勢，而價格低則沒有什么優勢，如此一來，就嚴重影響了施工企業的工作熱情。

（三）施工企業的合同辦理和執行存在問題

目前，由于公路行業的不斷發展，讓相應的市場競爭變得非常激烈。不過因為在招投標方面還具有一定的問題，讓許多的企業為了完成工作目標，便開始采取壓價的策略。在管理期間，施工單位往往不重視對合同的管理，無論是在合同談判還是簽訂的工作中都不會讓財務管理工作者一同參與商討，這樣就造成在還沒有完全了解合同的情況下就開始施工，并最終導致發生返工、待工等情況，從而給企業造成了非常大的經濟損失。

（四）財務管理風險較高

財務管理工作會具有各種問題，和財務風險有很大的關系，特別是在項目建設期間，經常會因為原市場材料價格不合理，資金被挪用等情況，讓施工出現財務風險問題。另外，財務預算只是表面化工作，對一些工作環節的處理上并不是很到位，導致資金支出偏高，這很大程度的給財務管理效果造成了影響。而正是以上這些原因，導致許多的公路工程施工單位在財務管理期間找不到有效的管理方式，只能是聽之任之，到實在沒有辦法的情況下，只能在質量和安全工作上做文章，這對于工程質量會造成很大的影響，而且工程的安全性也無法得到保證。

二、相關策略

（一）提高公路施工企業的財務意識

第一，公路施工企業要進一步了解財務管理工作，而且相關工作者也要在實際工作中及時的糾正自己所犯的錯誤。施工企業要根據國家規定的財務制度來進行相應的管理，把工作中出現的難題和有關制定進行對比，這樣就能夠做到發現問題并改正問題。另外還要認真的對工作中所發現的問題進行總結，并強化管理體系，以此盡量的防止類似的管理失誤再次發生。第二，相關管理工作者要提高財務學習的力度，從而加強業務水平，這樣才能夠全面的提升企業的財務管理工作。同時，相關工作者還要強化自己對財務制度的認識，并熟練的掌握財務制度的相關規定。另外，工作人員之間要對自己沒有掌握好的工作環節進行深入交流，這樣的話就能夠保證工作中能夠具有很強的執行能力。

（二）做好公路工程項目的內部預算

公路施工單位想要獲得較好的經濟收益，讓成本支出有所下降，就必須要做好經濟核算。第一，要創建出科學的工程預算方案。第二，還要創建完善的預算核查機制，這樣就能夠讓財務管理很好的發揮出監督職能。我國進入到改革開放以后，市場經濟得到很好的發展，項目招標技術也得到普及。而由于市場競爭愈發激烈，讓公路施工單位的工作壓力與日俱增。如果公路施工單位不重視創建財務預算編制以及相關的審核工作，那么就會讓資金遭受不必要的損失，導致企業無法獲得足夠的經濟收益，從而也就使得企業很難在殘酷的市場競爭中獲得一席之地。

（三）做好公路工程的財務監督與核算

施工企業的財務部門必須要所有的財務工作進行監管，同時要按照工程規模來對資金進行調整，并根據工程的特點去進行核算工作。財務工作者要按時將財務報告上交給施工單位，以便讓施工單位可以及時的了解到財務狀況，如此一來，不但讓領導能夠有效的掌控資金，并且還可以給綜合分析打下了堅實的基礎。

（四）做好工程決算和綜合分析

在工程施工結束以后，財務部門要聯合工程技術部門，通過施工資金的具體狀況，來對工程進行核算以及綜合分析。同時，根據預算的實際情況，來對所有的定額執行情況進行考核。在施工期間，要重點的對資金節省以及浪費的原因進行詳細的分析。另外，施工單位要進一步加大財政隊伍的建設，并提升相關工作人員的綜合素質，這樣公路工程的財務管理水平才能夠取得進步。

三、結束語

通過以上內容我們能夠了解到，公路施工工程不僅需要過硬的施工技術，而且也需要完善的財務管理制度作為保障。而想要做好財務管理工作，相關工作者就一定要提高公路施工企業的財務意識、做好公路工程項目的內部預算、監督、核算、決算以及綜合分析等工作。因此在今后的工作中，相關工作者要積極努力，認真探索，爭取制定出更為完善的方案，從而讓公路工程財務管理的工作水平邁向一個新的高度。

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（作者單位：承德市公路工程管理處）endprint