○ 文/悅仲林
新疆銷售在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中,對長效化開展作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了有益探索。
新疆銷售公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,兩級公司黨委緊密結(jié)合公司實(shí)際開展活動,學(xué)習(xí)教育、征集意見層層深入,查擺問題、開展批評力求實(shí)效,整改落實(shí)、建章立制扎實(shí)開展, 對公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行了全方位深層次的排查檢修,對常態(tài)化、長效化開展作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行了有益探索,是貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會精神、踐行黨的群眾路線、加強(qiáng)黨組織建設(shè)和班子建設(shè)、推動企業(yè)發(fā)展的一次富有成效的實(shí)踐。
新疆銷售黨委組織中心組學(xué)習(xí)11次,各直屬企業(yè)組織中心組學(xué)習(xí)118次。兩級公司136名副處級以上干部、3189名黨員均參加了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中共中央關(guān)于教育實(shí)踐活動會議精神、習(xí)近平總書記一系列重要講話,以及中國特色社會主義理論體系等內(nèi)容。除了理論學(xué)習(xí)外,公司黨委還緊緊圍繞人生觀、世界觀、價(jià)值觀這個(gè)“總開關(guān)”,組織兩級公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)大慶新鐵人李新民、石油報(bào)國英模孫波,同時(shí)組織觀看了《解放戰(zhàn)爭的歷史啟示—黨的群眾路線》專題講座,以先進(jìn)典型為鏡、以群眾期盼為鏡、以黨的歷史為鏡,進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,樹立正確的人生觀世界觀價(jià)值觀。為了統(tǒng)一思想,兩級公司黨委分別組織54場專題討論會,以“堅(jiān)持黨的群眾路線 ,強(qiáng)化‘三轉(zhuǎn)’提升服務(wù)質(zhì)量”為主題,進(jìn)一步深化對“三轉(zhuǎn)”的理解和認(rèn)識;以“對照先進(jìn)找差距,針對問題談措施”為主題,進(jìn)一步查找工作和作風(fēng)上的不足;以“開展反對‘四風(fēng)’,加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”為主題,對照違紀(jì)違規(guī)反面案例,筑牢廉潔自律拒腐防變的思想防線。
新疆銷售公司黨委牢固樹立“找不到問題、本身就是問題”的思想,堅(jiān)持開門搞活動,利用問卷調(diào)查、談心談話等方式,層層深入基層征求意見,做到查擺問題全覆蓋,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司提出的“七個(gè)避免”,挖掘梳理“四風(fēng)”突出問題,確保整改落實(shí)有的放矢。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)7個(gè)調(diào)研組,深入17個(gè)直屬企業(yè)座談?wù){(diào)研17場、問卷調(diào)查310人,征求員工群眾意見和建議;組織公司44名副處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,再次征求對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員“四風(fēng)”問題的意見和建議。各直屬企業(yè)派出征求意見調(diào)研組97個(gè),組織征求意見座談會160場,到608個(gè)一線庫站班組開展調(diào)研。同時(shí),在全系統(tǒng)加油站組織了向服務(wù)對象、客戶群體征求意見和建議活動。通過持續(xù)廣泛開展征求意見和建議活動,兩級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入員工群眾,聽實(shí)話、查實(shí)情,為公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部全面落實(shí)好黨的群眾路線打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持敞開心扉、聞過則喜,采取大家提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫的方式層層開展談心交心活動。在談心交心活動中,公司班子成員做到了推心置腹、坦誠相見,聽取意見不怕“刺”,查找問題不怕丑,達(dá)到了溝通思想、找準(zhǔn)問題、互相幫助、共同進(jìn)步的目的,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整體和班子成員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
活動期間,新疆銷售公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭開短會、講短話、行短文。公司機(jī)關(guān)各部門大力精簡會議、文件,會議同比減少10%、發(fā)文同比減少12%,各直屬企業(yè)會議同比減少11 %、發(fā)文同比減少2.52%。
公司完善并堅(jiān)持公務(wù)接待審批制度,嚴(yán)格審批流程,落實(shí)監(jiān)督約束機(jī)制,機(jī)關(guān)各部門及各直屬企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)安排公務(wù)接待活動,接待費(fèi)同比降低19.82%,差旅費(fèi)同比降低17.29%,公務(wù)用車費(fèi)同比降低13.05%。
公司還將教育實(shí)踐活動聯(lián)系點(diǎn)同黨建三聯(lián)、庫站掛包、安全檢查、穩(wěn)定排查聯(lián)系點(diǎn)有機(jī)融合,避免公司領(lǐng)導(dǎo)同一時(shí)段到同一單位集中或輪番調(diào)研。調(diào)研期間輕車簡從,簡化程序,以現(xiàn)場為主,多看問題、多聽意見,指導(dǎo)幫助基層解決具體困難,調(diào)研的實(shí)效性進(jìn)一步增強(qiáng)。
在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面,公司堅(jiān)持“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”,對調(diào)研期間基層問題的落實(shí)情況,由機(jī)關(guān)反饋改為基層反饋,自下而上監(jiān)督機(jī)關(guān)服務(wù)基層的有效性。
新疆銷售黨員領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)加強(qiáng)與一線庫站、班組員工的溝通交流,深入了解員工群眾困難。公司還完善職工代表大會制度,建立維護(hù)員工合法權(quán)益常態(tài)化機(jī)制,著力解決員工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)生活困難和涉及員工切身利益的問題,讓公司改革發(fā)展成果更好地惠及員工群眾。
公司編制月度銷售考核計(jì)劃,有效改善了因下達(dá)銷售目標(biāo)偏差大、員工考核兌現(xiàn)收入低的現(xiàn)象。涉及員工利益的政策、制度,公司廣泛征求意見,相關(guān)費(fèi)用支出及時(shí)向職工代表通報(bào)。公司充分利用職工代表大會、企務(wù)公開等形式暢通員工群眾民主管理渠道,維護(hù)員工合法權(quán)益。
公司加大“三支隊(duì)伍”培養(yǎng)力度,通過選拔任用、職稱評定、技能鑒定、身份轉(zhuǎn)換等方式,構(gòu)建員工成長平臺。針對員工群眾反映較為集中的子女異地分配問題,公司認(rèn)真開展調(diào)研、制定方案,66名員工子女大學(xué)生已重新安置到離父母近的周邊單位工作。同時(shí),結(jié)合各直屬企業(yè)當(dāng)?shù)囟練夂蛱攸c(diǎn)及一線員工需求,為全系統(tǒng)8357名一線員工發(fā)放了保暖防寒物品,改善了員工群眾的工作生活條件。
按照習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的重要講話精神,新疆銷售必須把這次教育實(shí)踐活動作為公司改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的新開端新起點(diǎn),不斷鞏固和深化教育實(shí)踐活動成果。
下一步公司將加強(qiáng)制度建設(shè),形成持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)的長效機(jī)制。樹立“只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)”長期作戰(zhàn)的理念,堅(jiān)決克服“一陣風(fēng)、一陣子”思想,強(qiáng)化制度的剛性約束力。公司層面堅(jiān)決認(rèn)真落實(shí)制度建設(shè)計(jì)劃,堵塞滋生不正之風(fēng)的漏洞。機(jī)關(guān)各部門以符合實(shí)際、務(wù)實(shí)管用為原則,確保形成的制度行得通、指導(dǎo)力強(qiáng)、能長期管用。各基層單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,強(qiáng)化執(zhí)行。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立制度面前沒有特權(quán)、制度執(zhí)行沒有例外的思想,養(yǎng)成按制度辦事的觀念和習(xí)慣,做到令行禁止。
公司黨委還加強(qiáng)對整改落實(shí)工作的監(jiān)督檢查,建立整改落實(shí)“臺賬”,實(shí)行問題“銷項(xiàng)”管理,改什么、怎么改、改到了什么程度,都要緊盯不放,對達(dá)不到整改要求的,決不能放行;要堅(jiān)持開門整改,公開整改內(nèi)容、過程、效果,請員工群眾監(jiān)督評判,整改不到位的不放過、群眾不滿意的不放過。各單位要認(rèn)真落實(shí)公司黨委要求,加強(qiáng)整改落實(shí)工作的協(xié)調(diào)和督察督辦,防止虎頭蛇尾、蒙混過關(guān),確保整改真抓實(shí)改、見到實(shí)效。