譜寫高效勘探新篇章—訪中國石化勘探南方分公司總經理郭旭升

○ 文／特約記者 周 科 王孝祥

2013年，作為落實中國石化資源戰略的排頭兵，勘探南方分公司在勘探領域取得豐碩成果。百尺竿頭更進一步。2014年，勘探南方將有怎樣的全盤謀劃？如何繼續保持強勁的發展勢頭，為國民經濟發展提供充足資源陣地？帶著這些問題，本刊特約記者采訪了勘探南方分公司總經理郭旭升。

高效勘探“三層次、四戰役”

中國石油石化：勘探南方分公司始終將高效勘探作為工作重點，2013年公司在這方面所取得了哪些成果？

郭旭升：2013年，勘探南方分公司的頁巖氣勘探在川東南探區取得“一個戰略突破”和“一個重大進展”。丁山地區超深層頁巖氣勘探取得戰略突破，焦石壩地區海相頁巖氣勘探取得重大進展。這兩項成績使中國石化頁巖氣勘探開發走在國內前列。

在常規油氣勘探方面，勘探南方在四川盆地取得“兩個新發現、兩個商業發現和一個重要苗頭”。涪陵地區臺內淺灘勘探取得新發現、巴中地區須家河組勘探取得新發現，元壩中淺層勘探規模儲量增加，元壩長興組臺緣礁灘勘探規模儲量增加和四川盆地下組合勘探發現重要苗頭。公司在去年分別獲得中國石化年度勘探發現特等獎、勘探發現二等獎和規模儲量商業發現一等獎3個獎項。

中國石油石化： 2014年，中國石化集團公司提出了把握穩中求進的工作總基調。對此，勘探南方計劃怎樣貫徹落實并實現穩中求進？

郭旭升：圍繞貫徹落實集團公司的工作部署，分公司提出以商業發現為中心、以勘探突破為重點，開拓創新、做優做強、扎實推進的“四大戰役”，譜寫南方油氣高效勘探新篇章的工作思路。我們重點要繼續按照“戰略展開、戰略突破、戰略準備”三個層次實施各區塊勘探，持續打好勘探“四大戰役”，力爭取得新的商業發現。

戰略展開層次瞄準焦石壩、川東北頁巖油氣以及元壩中淺層，盡快控制焦石壩-丁山有利含氣范圍，力爭取得頁巖油氣新的商業發現；加強元壩中淺層勘探評價，進一步擴大儲量規模。戰略突破下組合、米倉-大巴山前帶、淺灘致密儲層和不整合面勘探領域，力爭勘探重大突破，形成新的接替陣地。戰略準備桂中、南盤江、楚雄、雪峰隆起及周緣、黔北等南方外圍區塊，西藏地區和東北新區，加大地震攻關和選區評價力度，為實現勘探更大發展奠定基礎。

具體的勘探工作，將按照“四大戰役”形式組織實施。一是打好頁巖油氣規模增儲戰。按照“做大龍馬溪、突破寒武系”的思路，確保實現“2015年底落實埋深小于3500米開發區塊1000平方千米”的任務目標，擴大頁巖氣儲量規模。二是打好川東北中淺層增儲上產陣地戰，確保完成“十二五”儲量目標。三是打好四川盆地下組合、米倉—大巴山前帶、淺灘致密儲層和不整合面等“四大領域”規模突破攻堅戰，形成千億立方米儲量陣地。四是打好外圍目標準備戰，尋找新的資源接替陣地。南方外圍要進一步加強桂中、黔西等地區基礎研究，力爭外圍地區勘探取得突破；青藏地區，以倫坡拉盆地為“橋頭堡”，扎實推進，為“十三五”發展做好準備；東北新區，重點加強地震攻關，提高地震資料品質，落實盆地結構和烴源條件，明確重點突破目標，力爭“十二五”末實現突破。

兩項科研攻關是重點

中國石油石化：新的一年里，勘探南方在科研攻關工作上有哪些新思路和新舉措？

郭旭升：今年我們要進一步強化科技攻關，努力突破勘探理論技術“瓶頸”，著力攻克頁巖氣和山前帶、下組合、淺灘致密儲層、不整合面“四大領域”急需解決的理論技術“瓶頸”問題，克服“短板”，創新勘探理論及技術。

首先要加強基礎地質研究，重點發展完善海相頁巖氣形成富集理論，加強四川盆地下組合油氣成藏條件和勘探目標研究，加強復雜山前帶勘探技術、大型不整合面油氣富集與評價技術、川東北陸相多層多類型油氣富集高產規律和東北新區和西藏新區油氣地質評價的研究，以理論創新驅動勘探發展。

其次，將圍繞勘探突破“瓶頸”問題，加強核心技術攻關。重點攻克東北新區斷陷層系二維寬線超高疊次采集方法、羌塘盆地等高原地區地球物理技術方法、山前帶復雜區高密度采集技術；發展高強度承壓堵漏技術、超高密度水泥漿體系、致密地層造斜段配套鉆井技術、超深井優快鉆井技術、深層超深層頁巖氣壓裂技術。

七步措施強化安全生產

中國石油石化：安全發展是高效發展的前提，尤其是對油氣勘探這樣的高危行更是如此業。今年勘探南方將怎樣繼續實現安全生產？

郭旭升：第一，要認真學習、貫徹2013年習近平總書記“11·24”講話精神，牢牢樹立“發展不能以犧牲人的生命為代價”和“不安全的進尺一米不打、不安全的工期一天不搶、不安全的效益一分不要”的理念，層層強化安全意識。

第二，要深化重點部位、重點作業環節和“兩特”時期危害識別和風險評估，推行OSHA統計分析，不斷完善安全保障措施，確保風險受控。

第三，要認真開展好“百日井控安全無事故競賽活動”，持續開展井控安全技術攻關，修訂完善井控管理制度。

第四，要修訂完善應急預案，強化企地聯防聯控和實戰演練，確保有效應對突發事件。

第五，要嚴格執行“誰檢查、誰簽字、誰負責”，完善責任追究制度，加大問責力度。

第六，要加大隱患排查和整改力度，切實制定好整改方案，落實資金，明確責任人和整改時限，抓緊整改到位。

第七，要進一步加強環保監管和環境風險防控。加快勘探部署，及時啟動新井環評，保證環評時間。強化環保過程管理，堅決杜絕“未批先建”現象。

三項作風建設保證高效勘探

中國石油石化：2014年勘探南方將怎樣繼續鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，為高效勘探提供優良的作風保證？

郭旭升：在新的一年里，分公司首先建立改進工作作風、密切聯系群眾的長效機制。重點開展好已經確定的5個專項整治，按時完成23項反“四風”制度建設任務，確保整改取得職工群眾滿意的實效。

其次，建立責任追究機制。按照“零容忍”、“一票否決”、“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，對安全、環保、質量、穩定、“小金庫”五個領域，制定領導干部問責辦法，提高問責標準。在投資管理、反腐倡廉等方面，加大責任追究力度，真正把責任層層落實下去。

最后，強化投資管理。轉變投資觀念，注重投資回報，按照“誰要投資誰負責、誰批投資誰負責”的原則，明確投資管理責任，完善投資決策程序，加強投資計劃管理，建立投資項目優選體系，全面開展投資項目后評價，使每一分投資都用在保障商業發現上。