世界香蕉貿(mào)易格局發(fā)生變化

盡管跨國公司在全球香蕉貿(mào)易中仍具重要性，但在過去30年中，其在香蕉生產(chǎn)領(lǐng)域所占的份額急劇下降，將投資轉(zhuǎn)移到香蕉其他領(lǐng)域，為其他公司提供了機會。全球香蕉貿(mào)易格局的變化是在世界糧農(nóng)組織最新資料中體現(xiàn)出來的，與此同時，跨國公司的年度分析報告也表達了這一觀點。

據(jù)世界糧農(nóng)組織報告顯示，上世紀80年代，世界上三大香蕉貿(mào)易商 （Chiquita，Dole和Del Monte）的市場份額達到頂峰，幾乎控制了全球香蕉貿(mào)易的2/3（65.3%），但在2013年，其市場份額僅略高于1/3（約36.6%）。2013年全球前五大香蕉貿(mào)易公司的市場份額為44.4%，低于2002年的70%。來自世界糧農(nóng)組織貿(mào)易與市場司的一位經(jīng)濟學家指出，香蕉生產(chǎn)國之間的競爭非常激烈，很多生產(chǎn)商都在努力保持競爭力，但與此同時又涌現(xiàn)了一批新的貿(mào)易商，跨國公司不再占據(jù)統(tǒng)治地位。一些跨國公司通過并購其他公司擴大經(jīng)營實力，公司的經(jīng)營范圍也在發(fā)生著重大改變，由擁有種植園的所有權(quán)和生產(chǎn)轉(zhuǎn)向采后加工，包括從種植戶手中購買產(chǎn)品、運輸、水果催熟以及銷售等。

與此同時，美國和歐盟的大型連鎖超市逐漸成為全球香蕉貿(mào)易的主體，因為在世界主要的香蕉消費國中，這些連鎖超市主導零售市場，同時，這些超市越來越多地從小型批發(fā)商或種植戶手中直接購買香蕉，減少中間環(huán)節(jié)，保持價格優(yōu)勢和品質(zhì)。

從香蕉生產(chǎn)地到主要目標市場的這種直接的集裝箱式流水線生產(chǎn)模式的建立，促進了香蕉銷售從品牌商向零售商的轉(zhuǎn)變。此外，與之相對應(yīng)的趨勢是，香蕉銷售更少集中在主要的香蕉生產(chǎn)出口公司。

由于香蕉市場變得更加分散，新的商家不斷涌入，如果要在日益激烈的市場中抓住機遇，香蕉生產(chǎn)商需要對市場有更好的了解、做更充分的準備，包括一些小農(nóng)生產(chǎn)者或者能代表他們的任何合作社和組織，均需了解市場，做好市場營銷策略，提高果實品質(zhì)。