香港為什么出不了富士康？

王福山+許紅敬

香港和內地的經濟往來一向頻繁，香港的很多電子企業也早已涉足內地以求更大的發展。但是讓人納悶的是作為亞洲四小龍之首，在電子業界卻稍顯落寞。一提到電子產品，我們基本看不到源于香港本土的品牌，即使是代工工廠，香港也沒有像富士康那樣的大型企業，在資金、技術、人才等各方面都具備優勢的香港，為何在電子業界出現了如此的尷尬局面？香港電子業的現狀如何？未來有什么發展規劃？通過《消費電子》記者與香港電子業商會、香港電子促進有限公司行政總裁衛紹邦的對話，你或許能尋找到這些問題的答案。

成立于1980年的香港電子業商會多年來見證了香港電子企業的風風雨雨，在一路同行的路上，二者相互扶持，并不斷加強和其它行業的聯系。在電子產品滲透到生活各個領域的同時，電子業也與各行各業交叉到一起。香港電子業商會采取了多種措施來促進香港電子行業及各行各業的發展，包括舉辦電子產品展會、主持電子行業論壇、推廣LED工程、籌辦助學扶貧活動等等。聞名于全球的香港秋季電子展第一屆即是由香港電子業商會創辦的，而今他們仍在展會中發揮著重要作用。在香港商會界有20多年工作經驗的衛紹邦在提到香港電子企業及行業發展的問題時給出了很多有意思的觀點（以下內容根據現場采訪錄音整理而成，未經當事人審定）。

失去黃金時代

不久前，一則新聞讓不少人大跌眼鏡，有人在香港和深圳間挖了長長的地道，用于走私電子產品。從這可見物美價廉的港版產品受內地人追捧的程度之深。據衛紹邦介紹，近年來香港進出口貿易總額中電子產品約占60%份額，作為一個經濟政策自由開放的國際都市，香港得天獨厚的條件讓其成為電子產品的中轉站。然而，香港為什么錯失了發展自己品牌的黃金時間呢？衛紹邦給出了三個原因，一是早先港企做代工做得很舒服，不愁訂單，覺得做品牌風險太大；二是因為政府的支持力度并未傾斜，香港信奉自由經濟，不會單獨扶持某個行業；三是港企比較不會抱團、喜好單打獨斗。

王福山（以下簡稱王）：直接在香港制造的電子產品比較少，如今在電子業方面香港是如何給自己定位的？

衛紹邦（以下簡稱衛）：可以說現在的香港，是一個研發和金融基地。在香港直接制造電子產品的數量是很少的，涉及到產品制造一般是在還不能量產的情況下放在香港做，已經量產的一般就去內地做了。

王：從投資內地的時間來說，香港是早于臺灣的，香港的電子業起步也較早，為何出不了像臺灣的富士康、宏那樣的知名企業或品牌？

衛：因為香港政府一向推行的是自由政策，讓企業自己做。而當初內地所需成本比較低，很多香港企業去內地辦工廠。但不少企業考慮到做品牌風險比較大，就選擇了做代工。并且在很長一段時間內，做代工有做不完的生意，就一直做了下去。與臺灣相比，為何香港代工工廠也沒有做得很大的，一是因為臺灣企業比較抱團，他們常常一同到某個地方扎根下去發展，比如他們一起到深圳，到昆山等，選一個地方，搬近百家企業過去。而香港企業更像一個個小部隊，哪里能賺錢就到哪里去，要想形成一個大部隊就比較難。另一個原因，是外國的品牌來香港發展的比較多，比如摩托羅拉等品牌，來香港培養了很多工程師，香港人有現成的品牌可以去做，就不太熱心去開拓自己的品牌。即使是有些人想做品牌，也很少從頭開始做，而是買一個品牌過來，設計、研發等都在香港，但可能從源頭上來講品牌卻不是香港的。

王：香港政府比較推崇自由經濟，但從發展上來講，真的錯過了發展的黃金時間，當時香港的發展條件很好。如今，電子業整個毛利率都在下降，用工成本也在提高。就像以前很難想象香港的建筑工人可以領這么高的工資，現在在內地也逐漸向這個方向變化。對內地來講，必須考慮產業升級的問題。現在，中國內地作為世界工廠，優勢沒有東南亞的國家那么大。我始終認為品牌很重要，香港做品牌的意識沒有臺灣那么強，導致與電子業的黃金時代失之交臂。

衛：沒有在電子企業上多下點功夫的很多香港企業去搞地產，做得很火爆，但其它行業與其相比真的就遜色多了。對企業來講，品牌是確實需要的，希望下一代香港人能想出一些新的模式出來。然而不像某些消費品行業，品牌比較可以做成百年老店。電子行業瞬息萬變，幾年就會產生品牌更迭，品牌能夠維持多久是個問題。關于未來有很多問題需要思考。

期待“港風”逆襲

從古到今人們都喜歡用“往者不可諫，來者猶可追”來激勵自己，對于錯失的時代即使有再多追悔都于事無補。在日新月異的發展中，唯有站在高處，看到未來的發展趨勢，并且善于把握發展機會，才可能扭轉劣勢，見證“塞翁失馬，焉知非福”的古老寓言。在談到未來電子業的發展時，衛紹邦表示，期待“港風”逆襲，帶著香港的獨特設計，成就新時代的神奇。

王：每個行業都在發展，都面臨變革的問題，電子產品行業的變化尤其迅速，針對這些新的變化，香港電子業商會有何新的舉措來推進行業的進一步發展？

衛：將來，我們會開拓一個新的委員會，給年輕會員以及企業中的第二代領導者做一些引導，希望他們能用新的模式去發展。未來香港電子業的發展可能會很難，但有一個方向肯定是對的，那就是研發加內容，這是很重要的。年輕人對內容的要求很高，他們一定要最新的。對于自己做工廠的痛苦很多人都深有感受，但純粹去添加一些好的設計就會容易得多。我認為設計的概念可以更多點放到下一代創業者的發展中。我們也會跟香港設計中心合作，協助電子企業更好地設計產品。現在“韓風”很厲害，“港風”也可以很好地推出來。“韓風”也是韓國企業和政府通過幾十年的努力推廣出來的，香港也需要多年的努力去培養。

王：相信在重視設計的情況下，“港風”也會有刮遍大江南北的一天的。現在整個電子行業的發展，最后一定是賣內容、賣文化的。就像現在傳統的電視機廠家日子不好過，他們面對的是互聯網企業的競爭。比如樂視電視機價格賣得很低，主流電視廠家是很難做到的，雙方競爭不在一層面上，用硬件去和內容服務競爭是很難打贏的，因為樂視不靠硬件賺錢，靠的是內容服務賺錢。現在的電子產品在設計、性能、價格等方面都要有優勢，才有可能與其它企業競爭。電子產品的概念也都有了很多變化。

電子產品滲入衣食住行、生老病死

在遠古時代，當人們還沒有電的時候，也沒有催生出對千萬種電子產品的需求。而在新時代，人們不僅在工作、生活中須臾離不開電子產品，在生老病死的任意一個環節也都有各類電子產品的無聲滲入。電子產品已經作為一種必需品為人們提供便利、娛樂、健康方面的數據等等內容，今天的電子產品作為一個你無法忽視的存在，以穿戴的形式陪伴在你左右。對于未來的電子產品，想象的空間無限廣大，發展的機遇也無處不在。

王：在電子產品日益豐富的同時，大家也都意識到了電子產品領域的多樣性和多變性，未來你覺得電子行業發展的趨勢是怎么樣的？

衛：首先，我認為可穿戴設備在未來會獲得更好的發展。可穿戴談了很多年，但我覺得最近會有些改變，2014年應該會有很多可穿戴的設備出來。現在，從鞋子到內衣，所有可以穿在身上的，都可以放電子設備在里面，不管是在安全上，還是在健康方面都會使得人們的生活發生很大變化。

其次，我覺得智能家居也是未來的趨勢，會不斷出來一些相關標準，家電會變得更開放，更智能。但智能家居還有一個問題讓人們心存疑慮，即隱私的問題。如果你能看到的家里的東西，外人也能通過電子設備隨意看見的話，對家庭來講是很麻煩的事。

再次，我覺得未來自動化也會得到更多發展，現在很多工廠已經在用自動機械手臂。人們之前一直不太能接受機器人，因為機器人一般很丑，性能也較單一。但在未來這一點會有所改變，人們可以制作更精致的面具和更人性化的功能來用到機器人上。未來，人們可能會擁有很漂亮的機器人來幫忙照顧家中的老人或孩子。隨著技術的進步，未來機器人的價格也會更加合理。

最后我覺得未來的任何電子產品，一定是要具有生命力（智能化）的，能夠通過物聯網連接起來。當然怎么連起來是最關鍵的，讓每個物品變成有生命的東西，沒有生命的東西就沒有市場了。

除了電子業，還有慈善

跟內地不同，香港電子業商會除了跟內地行業協會性質一樣，代表和幫助電子企業外，他們一直熱心于公益慈善助學事業。據衛紹邦介紹，香港電子業商會做慈善助學做了差不多十年，在2008年成立了助學基金，在內地5個省建了7間學校，并且常常把款項親自送到學生及家長手中。衛紹邦說：“很多會員企業在內地做工廠，他們看到很多工人把小孩留在村子里，想要為職工的子女做一些事情。不能讓工人的下一代也是做工人，有些可以做工程師，女孩子長大了不一定就只能結婚生子，她們也可以有自己的事業。”這樣做慈善的理由比很多假大空的理由，讓人感到溫暖，看到希望，感受到人性的光輝。

和衛紹邦聊了兩個多鐘頭，從他的身上我們可以看到香港人固有的低調、務實和謙遜，衛在談話中很少提到自己的作為，更多的是談到他的會長楊志雄先生和他們的團隊所做的貢獻。同時一再強調希望能夠跟內地更多的同業合作，共享資訊、優勢互補，期間和《消費電子》雜志社達成了很多未來合作的共識。也許我們可以得出這樣的一個結論，如果說過去香港電子業在品牌方面的某些遺憾是斯時、斯人、斯勢所決定的，然而今時今日以港人的聰明才智，加上香港固有的市場體制和地理優勢，通過重視研發、設計等方面，香港電子業的明天應該值得大家期待。