讀者來(lái)信

改變心智模式 一切皆有可能

國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)創(chuàng)始人彼得·圣吉認(rèn)為：“心智模式是根深蒂固于心中，影響我們了解世界，以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)，成見(jiàn)或圖像印象”。由此可見(jiàn)，一定的心智模式的形成，對(duì)人們的思想行動(dòng)具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

改變心智模式，需要改變對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的認(rèn)識(shí)。認(rèn)清自己在當(dāng)前社區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用和地位，從根本上貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略方針，落實(shí)好公司的決策部署，才能更好更快地實(shí)現(xiàn)社區(qū)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

改變心智模式，需要理清思路，改變管理模式。堅(jiān)持以人為本，以促進(jìn)人才全面發(fā)展為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變管理方式、創(chuàng)新管理機(jī)制、提高管理水平為內(nèi)容，積極營(yíng)造人人成才、人盡其才的良好氛圍。

改變心智模式，需要化責(zé)任為使命，以使命推進(jìn)社區(qū)工作。在工作實(shí)踐中銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新管理方式，以更強(qiáng)的使命感做好各項(xiàng)工作，從而最終形成推進(jìn)社區(qū)事業(yè)快速發(fā)展的合力。（姜聰華）

落實(shí)戰(zhàn)略 贏在執(zhí)行

“沒(méi)有戰(zhàn)略的組織，如同無(wú)頭蒼蠅，事倍功半、南轅北轍也是常事，制定一個(gè)正確的戰(zhàn)略并堅(jiān)持這個(gè)戰(zhàn)略是管理的核心。”某公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)。堅(jiān)持戰(zhàn)略，就是落實(shí)與執(zhí)行的過(guò)程，而提升執(zhí)行力，是抓好戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵。

提升執(zhí)行力，貴在行動(dòng)迅速。對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展而言，也要只爭(zhēng)朝夕。能做到的要馬上去辦，需要逐步解決的，要?jiǎng)?chuàng)造條件積極推進(jìn)。

提升執(zhí)行力，尤其重視合力。全體干部職工應(yīng)該真正將思想統(tǒng)一到公司的整體部署上來(lái)，將行動(dòng)統(tǒng)一到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展戰(zhàn)略與落實(shí)目標(biāo)的具體措施上來(lái)，萬(wàn)眾一心，合力向前。

提升執(zhí)行力，務(wù)必力求堅(jiān)持。在實(shí)際工作中，全體員工一定要圍繞全力提升競(jìng)爭(zhēng)力和謀劃未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持做好做實(shí)，做到極致，才能不斷推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，創(chuàng)造更加美好的明天。 （佚名）