美國感恩節的初創者是400年前最早到達北美大陸的英國清教徒,為感謝慷慨的印第安土著人教會他們種植和生存技能而創立的。具體日期最初各州并不相同,直到150年前林肯總統規定在11月最后一個星期四,后又由羅斯福總統在1941年定為11月的第四個星期四,因為羅斯福總統認為較早進行感恩節能促進美國經濟。
過了星期四的“正日子”,星期五則是采購日,全國零售商往往給出全年最低的折扣,這使得美國人舉家出門采購,并成為感恩節的新風俗。商店也因此銷售業績大增,所以感恩節后的這個星期五叫“黑色星期五”。
除了感恩節周四當天和“黑色星期五”的零售業深度折扣,還有緊接著的Cyber Monday,也就是星期一網店大甩賣。消費者手里攥著錢包,被各種打折迷花了眼,吃不透今天到期的史上最大折扣明天會不會被更大的折扣取代。
看到現在,對數字敏感的讀者或許已經產生疑問:在“跳樓價”面前,商家還有錢賺嗎?為什么還能洗刷全年虧損的“紅字”,扭虧為盈變成“黑色”?其實,這些降價促銷通常都是精心布的局。
真相就是,貨架上面的商品標價都遠高于合理預期價格,而在零售商與供應商的合同中,價格是按折扣后計算,所以不管與所謂的原價相比,折扣力度多么史無前例,利潤率都不受影響,商家仍然有利可圖。比如一條Levis牛仔褲標價68美元,六折后賣39.99美元。其實,零售商原本就沒打算按價簽上的原價68美元出售。但消費者不知道這背后的秘密,只追求占便宜的快感,消費者和商家雙雙開心。