電力生產管理中的安全問題與應對措施

吳建莆

（國網福建建陽市供電有限公司,福建 南平　354200）

電力生產管理中的安全問題與應對措施

吳建莆

（國網福建建陽市供電有限公司,福建 南平354200）

摘要：隨著我國社會經濟的不斷發展，電力各個領域的應用越來越普遍，對于經濟發展來說有著至關重要的作用。電力需求的增加客觀上對電力生產管理有了更高的標準和要求，本文主要對目前我國電力生產管理中存在的一些安全問題進行了探討分析，并簡要提出了相適應的應對措施。

關鍵詞：電力生產管理；問題；應對措施

從當前我國經濟發展形勢來看，電力的重要性不言而喻。電力企業的生產管理是一項綜合復雜的系統性工作，在生產管理中要確保生產人員的工作安全性，同時也要提高電網在供電過程中的安全性和可使用性，電力需求的增加，必然會導致電力生產管理中出現一些安全問題，如何改善并解決問題，促使電力企業更為規范標準化運轉，為人們的生活和社會的穩定發展奠定基礎，是有關部門不容忽視的重要內容。

1　電力生產管理中存在的一些問題

1.1缺少明確的安全責任制管理

各個不同的電力企業中，都有其自身相適應的生產管理模式，但是，在對具體的安全職責落實方面還存在著較大的缺陷。上級部門對于工作任務的安排大多只是簡要的說明，總體的講述，象征式的實施一些一般性的、原則性的強調和要求，具體的任務分配者又經常處于忙碌的工作狀態下，對于任務的具體開展情況做不到及時的落實和監管，大部分的時間和精力都用在了企業生產中設備維護、技術調研的工作上，這樣容易造成生產管理中各個生產環節配合失衡的現象，長期以往，容易形成隱藏的固有生產漏洞，也就很難研究出具體相適應的改善措施。

1.2管理的具體方式不科學

科技的發展推動了信息技術的成熟，在全面信息化的今天，電力生產管理中的產業結構也進一步優化，信息技術普遍應用。例如：現當代電網系統中，發生故障時，應用計算機技術，可以很快的通過遠程控制定位到具體的問題產生地點，給檢測人員提供了及時快捷的方法，提高了生產效率。然而，在近些年，對于不斷發生的電力生產安全問題的報告中，可以很明顯的看出，這些事故的產生大多數是在進行小型作業和零散作業中，信息設備的維護和管理是直接的造成的原因，管理措施的不科學致使維護工作只是走形式而已，這就為問題的發生埋下了安全隱患。

1.3員工安全意識的薄弱，習慣性違章

員工的操作要符合安全標準，而大多數員工長期安全意識的缺乏，形成習慣性的違章，沒有達到生產標準。電力生產中，員工的操作規范性是整個生產結構的重要關系者，由于員工操作不當造成的安全事故越來越頻發。習慣性違章就是說員工在長期的工作過程中形成的習以為常的動作、手法、方式等等和規范標準有著很大的差異，因而容易出現違章行為、不當操作、違反章程等現象。電力生產管理中，因為電產品的特性，需要全員工提高安全意識，標準化作業，規避風險的產生，減少電力生產管理中，生產人員因為操作不當而引發觸電事故的發生。

1.4崗位職責的權限不清晰

職責權限，具體來講就是對管理內容結果相對應的責任和權力界限。由于電力企業的特殊性，對我國經濟發展起著至關重要的作用，我國的電力企業基本上屬于國有企業，由政府全權負責管理。企業內部管理中，部門的眾多形成權責交叉偏位，容易出現多個部門管理、無人管理、越級管理等現象，導致生產管理出現盲區，出現安全問題不能及時追查責任，進行處理，造成損失；再者，相應的獎罰制度也需要完善，嚴肅各個部門的職責權力，改正生產管理的態度，

積極應對上級檢查，職責權力明晰化。

2　改善電力生產管理工作的應對措施

2.1開展安全生產教育工作，構建安全管理的文化體系

企業文化是企業各項工作開展的指導。構建安全文化是電力生產工作進行的前提，也提高員工安全意識的需要。電力生產的宗旨要求就是要在標準化作業，程序化作業，在總的安全文化框架下，構建具有地方特色適合自己的文化環境，進一步提高員工的安全意識，加大培訓教育力度，把安全生產的各項規章制度科學的融合到工作的各個環節中，讓員工自覺主動的規范自己的工作行為，改正習慣性違章的行為。

2.2完善崗位職責，保證工作質量

落實生產崗位的職責是確保工作高效科學運行的前提。需要電力生產管理的各個部門加強監督檢查，把各項規章制度理解到位，落實到位，在實際操作過程中嚴格遵循生產標準，從企業的總體安全出發，把企業的生產目標進行科學劃分，明確每個員工的崗位職責，加強管理。此外，在加強職責的同時還要根據本企業的實際狀況和環境特點，制定合適的獎懲體制，把制度在電力生產管理中的應用做大化的發揮，徹底把規章制度與員工的日常操作相融合，以人為本，科學發展，形成系統化、體系化的發展管理模式，從而確保整個電力企業生產管理的制度化和標準化，提高工作質量。

2.3改善電力生產管理，科學化管理

管理層要做好相應的監督檢查工作，確保生產管理的質量。從管理者的角度出發，對于各項規章制度要全面理解認識，嚴肅檢查工作。在檢查的過程中，對于每次的工作審查以及改正措施上，要及時總結經驗，加強交流互動，不斷更新完善安全生產的管理體系。同時，在管理過程中，還要加強對生產第一線的管理，要求工作員工時刻保持高度的責任心和細心嚴肅的工作態度，從源頭上確保生產的安全性，使管理人員和工作人員形成良性互動，協調合作，保證電力生產的質量。

2.4加強設備的管理和維護

電力的重要性不言而喻，電力生產的設備完好性、安全性直接制約著電力生產的整體質量。必須嚴格按照規定的設備使用期限和報廢制度，發現問題及時糾正，加強日常的檢查維護，對于不良設備一律拒絕使用，報廢品要科學處理，避免造成其他不必要的安全隱患。

3　結語

電力生產管理是一項綜合復雜的工作，要保證電力生產的健康運行，需要全員工的積極參與，樹立安全意識，明確職責，落實制度，從整體上確保電力生產管理的安全。

參考文獻：

[1]李善澤.如何加強電力生產安全管理[J].民營科技,2013（12）：148.

作者簡介：吳建莆（1962-），男，福建莆田人，大專，主要從事：農村電網電力生產安全管理和電力工程建設管理工作。