雷軍：紅利消退時

張子鵬

小米科技的創始人雷軍，無疑是2013年冬天里的一把火，從央視年度財經人物盛典到街頭娛樂小報，幾乎所有的媒體上都能看到這個名字。

這也難怪，小米在過去的一年中，年銷量1400萬部、總銷售額250億美元、融資后估值更是超過100億美元。在崇尚財富的現今中國，這足以讓一個人走上“神壇”。而新近與格力的10億賭局，更是讓小米這家只有3年多歷史的新生代擁有了與積累超過20年大企業平起平坐的底氣。

但是，筆者認為，當前的小米已經進入紅利消退期。

下一波機遇VS個人積累

雖然跟風者眾，但在現階段，小米可以算是國內以互聯網方式制作手機的唯一成功者。雖然現階段依然沒有辦法真正為這種成功總結出軌跡，但對于一家快速崛起的企業而言，其中的偶然性，似乎遠遠大于必然性。

誠然，高配低價、粉絲效應、饑餓營銷、資本推動……這些方式被雷軍運用爐火純青，這一切均源于他在小米之前，作為金山董事長又身兼天使投資人，有著業內多數人不可及的品牌營銷經驗、軟硬件服務經驗、商業模式的橋接經驗以及互聯網資源。這些豐富的經驗和資源，為小米的迅速崛起提供了支撐——但，這僅僅是雷軍個人成功的必然因素。

對于小米科技和主打“高配低價”的小米手機而言，進入市場之時，正與用戶大量的換機需求和國內智能手機市場開始井噴式增長重合，從而狠狠享受了一把市場紅利。而這種分享蛋糕的快感，卻并非來自于正常的工業生產之路——這也是為何小米被稱為“互聯網手機”的最關鍵原因。

相對于小米科技如今已經達到的發展規模，相對于全球智能手機市場的增速放緩，難免會有人問，下一波市場紅利還會直接掉到企業眼前嗎？下一次崛起機遇還會因為個人積累而垂青小米嗎？

彎道VS直行

相信即便是雷軍自己，也不敢給出肯定的答案。

雷軍和他的小米正走在一條完全不同于以往的創業之路上。需要正視的問題是，以目前這種無工業設計創新、無實業生產為底氣的快速方式，如同高速行駛在沒有護欄的F1賽道上，直路可以加速，彎道如何處理？雷軍讓我們看到了小米加速的潛力，卻還沒有展示出應對彎道減速時的安全性。

其實小米已經站到了一個足夠安全的高度，擁有了巨大規模的消費市場擁躉，在短期內不會出現大問題。但這種依靠“綁架”市場與資本的方式，如果放入全球化的市場體系中，在沒有足夠創新底氣與實業支撐的時候，危機很可能不期而至。

（本文作者單位系北方工業大學）

責任編輯：李靖