如何加強(qiáng)熱工施工的技術(shù)管理

摘要：A工程項(xiàng)目是在電建市場不景氣的情況下中標(biāo)的，合同標(biāo)價(jià)低，2007年公司的新開工地開始施行二級單位獨(dú)立核算，經(jīng)營實(shí)行切塊的管理模式，二級單位獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧。根據(jù)前期經(jīng)營規(guī)劃預(yù)算熱工虧損將近300萬，A工程熱工的經(jīng)營壓力非常大，怎樣把A工程熱工的經(jīng)營工作做到“減少虧損，不虧損，甚至盈利”是擺在我們面前的重大難題。

關(guān)鍵詞：技術(shù)管理；工程項(xiàng)目；電建市場；工程熱工

中圖分類號：TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）35-0063-02

企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以盈利為目的的。2008年初，A工程熱工施工處工地一進(jìn)點(diǎn)，就本著“工作就是責(zé)任”的態(tài)度把經(jīng)營工作作為頭等大事來抓：首先進(jìn)行了經(jīng)營規(guī)劃，找經(jīng)營差距，分析經(jīng)營工作的重點(diǎn)、面臨的難點(diǎn)，制定經(jīng)營管理措施；其次人員配備進(jìn)行規(guī)劃，制定勞力使用計(jì)劃；最后制定施工管理辦法，明確施工管理目標(biāo)。緩解經(jīng)營壓力的辦法就是節(jié)流開源：爭取預(yù)算規(guī)劃外的項(xiàng)目，增加收入；加強(qiáng)人員控制，減少人工成本；加強(qiáng)技術(shù)管理，優(yōu)化方案減少材料成本。本文著重介紹在技術(shù)管理方面的做法。

實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約的途徑就是管理，技術(shù)管理是重中之重。技術(shù)是施工的源頭，技術(shù)準(zhǔn)備的充足與否、施工技術(shù)方案的好壞直接決定了生產(chǎn)成本。充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工組織的基礎(chǔ)和最有效的依據(jù)，充分的技術(shù)準(zhǔn)備可以合理地安排施工計(jì)劃、組織施工力量以及調(diào)配資源，避免資源浪費(fèi)；充分的技術(shù)準(zhǔn)備可以及早發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷、優(yōu)化設(shè)計(jì)，避免設(shè)計(jì)原因造成的浪費(fèi)。施工技術(shù)方案的好壞決定材料和人員的使用情況，好的施工技術(shù)方案可以節(jié)約人工和材料。

1 技術(shù)準(zhǔn)備方面

組織技術(shù)員審圖時(shí)加大圖紙審核的深度，在技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)盡可能多地發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，并及時(shí)與設(shè)計(jì)人員溝通，把問題解決在現(xiàn)場施工前，避免因返工、二次施工增加的人力、物力的消耗。超前考慮及時(shí)跟蹤機(jī)務(wù)的進(jìn)展情況，根據(jù)工地的施工計(jì)劃制定本專業(yè)的施工計(jì)劃；及時(shí)催交甲供的設(shè)備材料以滿足工程進(jìn)度的需要；自購材料根據(jù)以往同類機(jī)組的施工經(jīng)驗(yàn)計(jì)算所需要量，并按照一定的比例制定材料購買計(jì)劃，對設(shè)備材料進(jìn)行管理：設(shè)備材料要分門別類放置并標(biāo)示清楚，避免錯(cuò)誤使用材料造成浪費(fèi)；要變“廢”為寶，有些設(shè)備的包裝要及時(shí)回收并分類，根據(jù)工程需要量材使用，技術(shù)員在安排工作的時(shí)候盡可能地要使用邊角余料，儀表管、保護(hù)管的安裝能使用短管的地方就要利用短管。要求各分管技術(shù)員開列材料時(shí)要計(jì)劃好，按實(shí)際需要量開材料領(lǐng)用單，從材料的源頭避免材料浪費(fèi)

2 加深現(xiàn)場的二次設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況制定符合現(xiàn)場的施工方案

2.1 變送器、儀表管的安裝

以往機(jī)組的儀表管安裝方式為制作大型的儀表安裝支架，集中布置，這樣制作工藝質(zhì)量亮點(diǎn)較多，但制作過程中可能因技術(shù)員施工方案優(yōu)劣及施工人員的制作工藝水平因素造成返工浪費(fèi)材料現(xiàn)象，并且大型儀表支架材料使用量大。A工程熱工變送器、儀表管的安裝按照“大分散、小集中”的原則，變送器就近布置安裝，減少大型儀表管支架的制作，并對現(xiàn)場安裝的每一臺變送器、取樣點(diǎn)定出準(zhǔn)確的安裝位置，儀表管的走向、固定方式在安排施工前進(jìn)行現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)，儀表管長度進(jìn)行精確計(jì)算，并加強(qiáng)施工過程控制。通過二次設(shè)計(jì)和施工方案優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)儀表管的節(jié)約：A工程2#機(jī)組主廠房熱控儀表管設(shè)計(jì)25510米，實(shí)際安裝17773米，節(jié)約儀表管7737米。

2.2 增加小型電纜分支橋架的使用量

主廠房電纜橋架只設(shè)計(jì)了主橋架，所有到設(shè)備的電纜采用電纜保護(hù)管敷設(shè)，保護(hù)管施工量大，比較分支橋架，電纜保護(hù)管施工工序繁瑣，較長的保護(hù)管電纜穿管難度大，為了減小施工難度和節(jié)約保護(hù)管使用量，加強(qiáng)現(xiàn)場二次設(shè)計(jì)，使電纜主橋架安裝就近設(shè)備，增加小型電纜分支橋架的使用量，到就地設(shè)備和接線盒的電纜哪些使用分支架、哪些使用保護(hù)管以及分支架保護(hù)管的規(guī)格型號都進(jìn)行明確規(guī)定，同一區(qū)域的電纜進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。制定分支橋架使用原則：電纜超過三根以上路徑相同的，皆使用電纜分支架；三根以下采用電纜保護(hù)管；3～6根電纜采用100×50小槽盒；7～15根采用100×100的小槽盒；16～30根以上用200×100或200×150小槽盒；30根以上300小槽盒。提高優(yōu)化電纜主橋架的安裝，增加小分支架的使用量，大大減輕了施工難度，減少了施工工程量，節(jié)約了電纜保護(hù)管：XXXX工程2#機(jī)組主廠房熱控電纜保護(hù)管設(shè)計(jì)40720米，實(shí)際安裝7214米，保護(hù)管節(jié)約33506米。

2.3 鍋爐電纜橋架的安裝

鍋爐爐架標(biāo)高約80米，電纜橋架設(shè)計(jì)9層：7.5～9米層，17米層，21.8米、24.2米、25.4米層，32.5米層，43.5層，50.7米、51.5米層，55.6米層，66.8米層，79.18米、80.88米層。每層全部環(huán)周、雙層設(shè)計(jì)，根據(jù)以往同類機(jī)組的施工經(jīng)驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)施工，靠近電子間側(cè)的電纜橋架有電纜通過，遠(yuǎn)離電子間側(cè)的許多橋架沒有電纜，全部雙層設(shè)計(jì)的電纜橋架也沒有考慮現(xiàn)場的實(shí)際需要，電纜橋架設(shè)計(jì)得過大、過多，電纜敷設(shè)完后電纜橋架部分空置；鍋爐大豎井位置遠(yuǎn)離鍋爐鋼架，給施工增加難度，固定支架工作量大。本著節(jié)約的原則，我們優(yōu)化了電纜橋架的設(shè)計(jì)，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備的實(shí)際安裝位置，確定電纜敷設(shè)的實(shí)際路徑，適當(dāng)減少電纜橋架的安裝層數(shù)，部分雙層橋架改為單層，根據(jù)電纜數(shù)量適當(dāng)減小橋架的安裝規(guī)格，取消不會(huì)有電纜通過區(qū)域的電纜橋架，電纜橋架的安裝固定優(yōu)先附著鍋爐鋼結(jié)構(gòu)安裝，減少自制鋼結(jié)構(gòu)數(shù)量。把電纜豎井安裝位置改到K3柱附近，附著鍋爐鋼架安裝固定，減輕施工難度，減少固定用鋼結(jié)構(gòu)的制作安裝量，同時(shí)也縮短電纜敷設(shè)長度。鍋爐電纜主橋架設(shè)計(jì)3938米，174.5噸，實(shí)際安裝3217米，約140噸。

2.4 電纜敷設(shè)方面

電纜施工首先進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作，整理出詳細(xì)的電纜清冊，并做成電纜敷設(shè)數(shù)據(jù)庫，對電纜進(jìn)行優(yōu)化排列，根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備安裝位置確定最優(yōu)敷設(shè)路徑，優(yōu)化數(shù)據(jù)庫電纜排列，同時(shí)優(yōu)化電纜橋架的安裝布置，縮短電纜敷設(shè)距離，減少電纜橋架的空置率。汽機(jī)房的施工空間小，電纜主通道設(shè)計(jì)13米層與6米層只在C排12#、13#柱有兩個(gè)連接豎井；鍋爐、汽機(jī)兩電子間的電纜通道要下到0米電纜溝，如按照設(shè)計(jì)電纜敷設(shè)需要走好多彎道，施工難度大，電纜敷設(shè)數(shù)量多。我們根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況在汽機(jī)的B排和靠近電子間的地方做了幾個(gè)電纜通道，使汽機(jī)房13米層與6米層的電纜橋架貫通，縮短了汽機(jī)房電纜敷設(shè)長度，并且在汽機(jī)13米層直接穿C排和鍋爐17米層電纜橋架貫通即做通到除氧器的電纜通道，同時(shí)縮短鍋爐、汽機(jī)兩電子間的電纜敷設(shè)長度。通過優(yōu)化A工程2#機(jī)組主廠房熱控電纜設(shè)計(jì)495千米，實(shí)際敷設(shè)385千米，電纜節(jié)約120多公里，縮短了工期，節(jié)約了人力成本約6～8萬，電纜采購節(jié)約將在200萬左右，同時(shí)電纜敷設(shè)的工藝質(zhì)量得到很好的控制。

材料使用管理方面：進(jìn)行“精益化”管理，實(shí)行材料領(lǐng)用單制度，技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要量，嚴(yán)格控制材料使用；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況借用已有的鋼結(jié)構(gòu)，減少本專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝量；優(yōu)化設(shè)計(jì)，按照實(shí)際情況合理使用型材，避免材料規(guī)格過高造成的浪費(fèi)；變廢為寶，現(xiàn)場下腳料多級使用，提高材料的利用率，減少材料浪費(fèi)量。材料節(jié)約成果顯著，A工程2#機(jī)組主廠房熱控安裝用各種結(jié)構(gòu)用鋼材設(shè)計(jì)99.511噸，實(shí)際采購量38.87噸，節(jié)約鋼材60.64噸。另外合理使用其他工程的剩余材料，減少自主購買材料量，比如進(jìn)點(diǎn)初期清理庫存，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有材料量，在制定施工方案時(shí)優(yōu)先考慮使用這些材料，A工程電纜金屬軟管設(shè)計(jì)7450米，實(shí)際采購量700米；設(shè)備接頭設(shè)計(jì)16000件，實(shí)際采購2700件；其他儀表加工件設(shè)計(jì)5266件，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)取消部分加工件（儀表取樣的加強(qiáng)接頭），加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，使業(yè)主在設(shè)備訂貨時(shí)配供部分加工件（溫度計(jì)管座、變送器儀表接頭等），我們的實(shí)際采購量為445件。

3 結(jié)語

通過A2×600MW工程2#機(jī)組的施工，證明施工過程的管理符合施工企業(yè)的要求和我們現(xiàn)場的實(shí)際情況；技術(shù)管理優(yōu)化了施工方案，實(shí)現(xiàn)了節(jié)約成本的目的。

作者簡介：趙振鋒（1974—），男，山東冠縣人，山東電力建設(shè)第一工程公司工程師，研究方向：火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)管理。