淺談如何做好園林綠化質量管理工作

高宏博

摘 要：我國大部分城市，為了有效地改善城市環境、提高城市品位，逐漸提出了創建園林城市、美化城市的口號。另外，要想促進城市發展格局，就必須加強對城市園林綠化建設的物力、財力、人力的投入。但由于現今園林綠化的相關法律法規及制度相對不完善，以及部分非專業化園林綠化企業的加入等原因，城市園林綠化建設中普遍存在著問題。因此，園林綠化的質量管理問題得以解決就顯得尤為重要。

關鍵詞：園林綠化；質量管理；工程質量

在經濟快速發展的今天，城市的發展少不了城市園林建設，給居民營造一個健康的生活環境，同時，樹立一個城市良好的外在形象，影響著人們對城市的印象。因此，越來越多的政府工作人員逐漸重視城市的園林綠化工程，紛紛進行城市綠化改造。然而由于如今的園林綠化工程的管理體制還不完善等原因，在園林建設當中存在著部分園林綠化工程質量良莠不齊，并造成許多資源的浪費。要實施有效地園林質量管理并獲得相應甚至更好的經濟效益，園林施工企業及管理機構必須找到管理中存在的問題及其形成原因。要想提高園林綠化工程的質量，并且實現其最大價值，就必須嚴格要求管理者加強對其各方面的管理。

1 園林綠化質量管理中的問題

為實現園林綠化建設的最大效益，要深入挖掘現今園林建設中存在的問題。為了實現園林建設的科學發展，必須先找到園林建設中所隱藏的問題。首先我們來探討園林綠化建設工程質量管理的問題。

1.1 缺乏完善的質量管理體制

園林綠化建設作為一個牽涉多方面的整體建設工程，要有一個能夠統籌兼顧的管理系統。而我國各地的園林公司多多少少存在著缺陷，尚未建立起一套完整的質量管理體制。沒有合理而完整的監管制度，必定會在監管不到的地方發生浪費、損壞等不良現象。尤其是在園林施工工程中，會出現不遵守紀律和程序以及隨機處理問題的現象，降低了施工效率和工程質量。

1.2 非專業人員及機構從事園林質量管理

專業的園林綠化建設人員或管理人員，基本有著系統的知識理論體系和與之對應的實踐技能，通常也經過了長時間的訓練以及經驗的積累。在一些園林綠化工程中，一些承包公司為了免去更換人員、工程簽證單丟失的麻煩以及工程最終決算的方便，而放棄使用主管工程建設的專業人員進行監管，轉而由企業的財務人員同時進行簽證和質量管理。另外一些完全沒有園林管理知識背景的政府官員經常會去監管一些大型園林綠化設施，無視園林綠化質量管理的專業化。且更多的非專業的機構逐漸參與到園林建設中來，難以保證這些機構具有較高的水準和資質。很顯然，這些非專業機構必然會違背園林建設的質量管理的客觀規律，導致質量管理隨意、無序的進行，更導致園林綠化工程建設質量的下降。

1.3 相關法律法規的不健全

雖然國家有關部門針對園林綠化建設頒布了一系列質量標準和行業規范，但受到傳統觀念的影響，園林工程公司及工程建設單位對園林質量管理的重要性認識不足，國家所出臺關于園林施工建設的法律法規仍然較少且不夠全面。因此，園林工程施工中普遍存在有法不依、無法可依的現象，嚴重阻礙了園林建設的合理、規范的進行。

2 加強園林綠化質量管理的建議

2.1 加強施工工序的質量監管

園林綠化的質量與園林施工有著密切的聯系，園林施工時偷工減料、投機取巧必定會使園林綠化達不到設計要求。

2.1.1 要切實做好園林施工的準備工作。要求施工人員要理解設計意圖，做好現場核查的基礎工作，才能保證施工的順利進行。嘗試發現可能在施工中會出現的問題并及時更改，以避免修改設計延緩施工進程。

2.1.2 要嚴格按設計圖紙施工。這是保證園林綠化工程質量的基本前提。往往在施工前所看到效果圖甚為美麗，而在施工完成后結果卻差強人意。要想保證園林綠化工程的質量，就必須使設計者和施工者有良好的溝通，使施工者了解設計的意圖，再按照設計圖紙進行施工，這樣才能貫徹好設計者的構想。另外，還必須貫徹落實施工過程中的監督，以及施工后的驗收工作。

2.1.3 要嚴格管理園林綠化材料的質量。材料質量是工程質量的基礎，在園林建設過程中，其質量與苗木、花卉的種類、質量有極大的關聯。

2.1.4 嚴定園林綠化分項工程質量檢驗標準。質量檢驗是關系到工程是否合格關鍵，管理者不僅要嚴格制定標準，更要嚴格把關，堅決不能讓施工單位濫竽充數。

2.2 組建項目經理部

園林綠化工作涉及多方面內容，且較為復雜，包括土木建筑甚至藝術、美學等方面。并且園林綠化建設受多方面的因素限制，如季節、植物特性及城市現狀等不可改變的因素，導致園林綠化建設質量很難控制。成立工程項目經理部，選出一個同時具備較強的專業知識技能以及必要的協調管理能力的項目經理。其負責整個園林綠化建設的目標、計劃，要選拔人才并安排他們到合適的崗位以充分發揮他們的才能。同時要制定相應的規章制度切實保障計劃的實施和目標的實現，并以此為項目經理進行獎懲的依據。因此，項目經理部可以說起著一個統籌和承上啟下的作用。

2.3 提高從業人員素質

園林綠化的專業人員是園林工程公司發展的基礎，是公司整體水平和素質的直接體現。不斷提高專業人員的技術知識水平，不斷吸引高技術人員的加入，也是一個園林工程公司的發展之道。園林綠化工程公司應當樹立以人才質量取勝的觀念，鼓勵專業的、可造的技術專業的工作人員更新自己的知識結構。

2.4 重視園林綠化的后期管理

園林綠化工程建成后，并非萬事大吉。中國各地城市在園林綠化工程建設完成后，往往會忽視園林綠化的后期管理，致使園林樹木成活率底下，一些園林設施遭到損毀，嚴重影響到了園林綠化的作用的發揮。園林管理部門要在工程建設之初，就要將園林綠化的后期管理和養護列進財政支出計劃中，并安排專人進行管理和監督，明確相關責任，避免權責不明導致的工作效率低下。更要制定一套相關可行的考核計劃，納入到獎懲機制中，保證園林綠化工程的長期效益的影響。

3 結束語

園林綠化的質量管理工作涉及到各方面的互相配合，施工單位與管理機構必須要緊密聯系，相互交流，才能做好園林綠化工作。另外，從工程準備階段直到后期養護，做好各階段的嚴格把關工作。同時，加強管理者的思想認識，才能從根本上實現園林綠化管理工作。園林工程的建設者和管理者要在實際工作中要掌握工程原理知識，還要緊密聯系實踐，鍛煉各種實際工作技能，不斷的提升、充實自己，促使園林綠化工程對改善城市環境、居民生活舒適度發揮積極的作用。

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