步步為安

曉訥+鄭君

“我們的員工，進門第一堂課就是安全生產課。班組員工都非常清楚電源維護工作的危險性，特別是對于觸電的危害，都有深刻的認識。”在介紹動力維護班的電氣操作“六步”安全工作法之前，中國電信徐州分公司網絡操作維護中心主任朱瑞舉，首先表明了公司及員工對安全生產的重視。

朱瑞舉說，“六步”安全工作法是中國電信徐州分公司網絡操作維護中心的動力維護班組成員，在實際工作中共同摸索和總結出來的，是保護個人工作安全的一個很好的作業步驟和措施。員工對這一工作法的實施都很支持，能夠做到自覺執行和互相提醒執行。

標準化建設中誕生

動力維護班是網絡操作維護中心的7個班組之一，工作范圍包括徐州市區及銅山、賈汪區域，主要負責上述區域核心局站的開關電源、機房和辦公空調、動力環境監控設備、交直流配電設備、柴油發電機組、蓄電池、防雷等設備的維護工作，以及本地網動力專業的技術支撐工作。

“動力維護班的日常工作內容與‘電緊密相連，員工每時每刻都在與電打交道，屬于高風險崗位，但是班組成員非常重視安全生產，是老牌的安全班組。”朱瑞舉介紹說，2009年，動力維護班曾獲得全國“安康杯競賽優勝班組”、2007-2008年度中國電信江蘇公司“安全生產先進班組”等多項榮譽。2007年，中國電信徐州分公司開展“安全質量標準化班組”創建活動后，動力維護班被評為第一批“三星級”班組，并在之后每年的評比中，均被評為“五星級”安全質量標準化班組。“被評為‘五星級的班組，只占到公司全部班組的30%左右。”

對于動力維護班來說，在安全質量標準化班組的創建中，通信機房的標準化建設是重點。朱瑞舉解釋說，自2000年，通信大發展后，除了長途傳輸的干線通信機房和提供24小時不間斷服務的數據中心有人值守外，徐州分公司的近3000個通信機房都實行無人值守，這就需要通過標準化管理來保障安全生產。

在機房標準化建設的前后對比照片中可以發現，前期的機房內，各種電纜、電線、網線無序地堆積在地上；而標準化建設后，機房的所有電線全部平鋪在房間上部的支架上，并掛有標簽注明是交流層、直流層還是信號層。

“在機房的標準化建設中，安全風險還是很大的。”朱瑞舉說，因為在網運行的許多設備不能斷電，所以電源線的割接、調整等工作，觸電的危險性還是比較大的。“為了保證通信設備的供電安全、通信機房的用電安全、維護人員的人身安全，動力維護班提出了電氣操作‘六步安全工作法。”

簡潔 通俗 實用

動力維護班工作中，經常會遇到高電壓、高電流等危險因素的威脅。如：使用380V或220V的交流電進行供配電；直流電為48V的開關電源，供電電流可達1000A。

朱瑞舉稱，動力維護班所維護的電源系統，相當于網絡操作維護中心的“心臟”，一旦斷電，其他許多設備都不能正常運轉。因此，動力維護班常常面對的就是帶電作業。“六步”安全工作法則巧妙地解決了帶電操作時的安全問題，防止維護人員的觸電及用電事故。

“六步”安全工作法具體為“一看、二想、三問、四絕緣、五測量、六監護”。一看，是指仔細查看并了解帶電設備的結構、運行情況及安全措施，查看設備及周圍存在的不安全因素，操作是否會影響其他工作。二想，想一想是否還存在不安全因素，想一想操作流程和操作方案，并與現場情況核對。三問，有疑惑的地方及時詢問相關人員。四絕緣，包括施工工具絕緣，設備帶電部位和機架的絕緣，工作人員絕緣鞋、手套等防護用具的穿戴情況。五測量，操作前必須用萬用表或其他儀表，進行電壓、電流的正確測量。六監護，操作時必須有人對操作人員進行監護和提醒。

“以更換直流配電屏熔斷器為例，由于直流供電不允許中斷，所以更換在用熔斷器屬于帶電作業。”朱瑞舉介紹說，第一步，查看直流配電系統供電結構、熔斷器連接方式、供電負載設備位置、走線路由、操作位置周圍有無不安全因素。

第二步，對照操作方案，將更換熔斷器涉及的所有步驟想一遍，想一想操作過程中是否還有沒準備充分的地方，哪個步驟風險較大，其應對措施是什么，是否還有不安全因素等。

第三步，操作小組的成員之間，互相提出自己的疑問及不確定的問題，集思廣益。

第四步，查看操作人員自身的絕緣鞋、絕緣手套等防護用品是否穿戴齊全，清除身上所有的金屬器物，手機、鑰匙等都不能放在身上；所有操作工具的金屬裸露部位要進行絕緣處理；操作位置周圍的金屬機架、殼體等也要進行絕緣處理。

第五步，在連接臨時線、拆除熔斷器、安裝熔斷器、拆除臨時線的過程中，必須要對電壓、電流、壓差進行測量，防止發生斷路事故或人身傷害事故。

第六步，更換熔斷器時，操作小組中必須有一人專門負責監護工作，對操作工具、操作步驟、操作安全、人身安全等進行監護，及時提醒帶電部位、操作步驟、注意事項等。

由于機房數量較多，在標準化建設中，網絡操作維護中心還聘請外來施工人員，協助進行電源線的割接、調整工作。“同樣按照‘六步安全工作法的內容要求他們，并且在外來施工人員作業前，進行2天的事故案例分析培訓，提高他們的安全意識和安全操作水平。”朱瑞舉介紹說，為此，網絡操作維護中心制定了多項針對外來施工的審批制度，以便對施工前、中、后的情況進行監控和分析，規范機房施工的安全保障。

規范行為 保障安全

從“六步”安全工作法的內容來看，是避免員工的不安全行為、消除設備的不安全狀態，以及生產環境的不安全因素的有效措施，保證了人員和設備安全，達到排除操作過程中的安全風險、實現安全生產的目的。

朱瑞舉總結說，自2007年動力維護班實施“六步”安全工作法后，班組員工的安全責任心明顯增強，維護和施工的安全措施更加規范和完善，6年來實施動力隱患整治近千項，未發生一起安全責任事故，保障了人員和設備安全。

編輯 鄭 君