結合電氣施工做好建筑機械的現場管理

摘要：現階段建筑電氣機械工程日益復雜，對其加強管理勢在必行。本文筆者從建筑電氣角度對機械施工的管理，材料設備的管理和過程管理等方面進行探討，就如何加強建筑電氣機械施工的管理工作提出了自己的看法。

關鍵詞：建筑機械；現場管理；電氣施工；建筑電氣

引言

建筑機械工程是建筑工程項目施工的重要組成部分，隨著建筑智能化的迅速發展，建筑機械工程的地位和作用越來越重要，并直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果。建筑機械工程施工是整個建筑項目施工的重要組成部分，貫穿于整個工程當中，而且專業性很強，對技術和質量的要求非常高。

一、 管理現狀分析

近年來，隨著改革開放的深入和國民經濟的快速增長，建筑業作為我國國民經濟增長的支柱產業之一，迎來了高速發展和安全危機高發同時存在時期。現代化工程建設的特點之一是結構高、大、深、重和施工高速、準確，需要大量的機械設備作為降低建筑施工勞動強度和提高生產效益的重要手段。名目繁多、規格品種各異的大量施工機械在施工現場大量使用， 這本身就加大了施工現場機械設備管理的難度。近幾年來，由于建筑市場不規范，競爭激烈，建筑施工企業作為微利和勞動密集型企業，不少企業在新形勢下調整職能，撤科并室，精簡機構，減員增效，但由于理念上的偏差，同時，在經濟效益中， 設備管理和維修工作的貢獻究竟有多大，難于用數字表達，即存在不確定性，因此，不少企業對設備管理的重視程度日趨淡化，有的企業撤銷了設備管理部門，造成缺乏專業管理，“以租代管”現象比比皆是，甚至存在無人管理現象。企業為應付檢查雖定有設備管理制度，也大多流于形式， 造成施工現場建筑機械設備管理缺位。基于人的不安全行為， 機械設備的不安全狀況，安裝使用操作的不安全技術，運行環境的不安全特性等等諸多方面的原因，涉及機械傷害事故時有發生，并呈上升趨勢。

二、加強對施工的技術人員的管理

對機械工程施工人員的管理，要重點做好三個方面的工作：一是技術人員的合理搭配。對施工人員，必須取得相應的資格證書；對于管理人員，必須具備質量資質。對質量、檢測、監督等人員應進行職業資格考核，按照學歷、專業、職稱、工作年限、工作業績、能力、培訓成績等要素，安排其合適的崗位，從而形成激勵，促進人員不斷學習，不斷創新技術，積累新經驗的團隊。二是加強對團隊人員的培訓教育。首先，一定要加強對人員的質量意識教育，從思想上真正認識到質量管理工作的重要性，培養積極預防性意識。同時，要對電氣機械施工人員及管理人員進行現場培訓，講授適合工程需求的新技術和新管理理念，讓大家規范化、流程化、標準化施工。三是注重團隊班組建設。施工班組人員通常在一線施工，按照每個班組內員工各自的技術水平和操作能力，為其分配相應的任務，并責任到人，做到既分工明確，又能互相幫助，將員工工作效能發揮到最優。

三、做好電氣施工的材料、機械設備的現場管理

（1）施工前的材料、設備管理。首先，物資采購部門要認真負責，采購時要根據要求選擇符合條件的廠商和產品，切不可出現“關系式”采購，采購之后應對產品進行詳細核算；其次，質量人員要對擬進場的材料和設備填寫報驗單，并將廠商提供的檢驗報告仔細閱讀核對，確保無誤后才能使用。對于國家強制管理的產品，必須要符合我國電工、機械產品認證委員會的要求，相應的設備上必須要有安全認證的標志，而且附有證書，堅決不用“三無”產品。同時，建筑機械、電氣所使用的各種高低壓箱柜等設備，一定要采購定點廠家提供的設備，對于關鍵的材料和設備，要對生產廠家的生產流程、檢驗標準和工藝進行充分了解，有的還要到廠家進行實地考察，以選最優設備。還要通過考試，對電氣設計人員、施工及檢驗人員都應掌握一定的測試方法，能夠對材料和設備進行入場前檢測，準確判斷產品優劣，能夠及時發現問題解決問題。（2）施工過程中的材料、設備管理。在施工過程中，如果發現有不合格的產品，必須馬上停止施工，并依據實際情況采取相應的處理措施。有些電氣材料或設備在安裝的時候要進行系統試驗，以判斷該產品在系統中能否正常工作，有時還要和設計、質量、檢驗等人員協同進行解決。（3）進場使用的材料、設備管理。在建筑機械工程系統交付使用后，材料、設備的管理工作仍要繼續進行。要密切跟蹤回訪，了解使用的效果，積極與用戶溝通，排查質量問題隱患。

四、機械現場管理的有效措施

（1）正確選型，合理調配

任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時地掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養維護工作，解決好使用與保養的矛盾沖突。

解決好機械化組列內部的合理配套關系：①以組列中主要設備為基準，其他配套設備以確保主設備充分發揮效率為選配標準；②組列數量最小化原則，即盡可能選用一些綜合型設備以減少配套環節，提高組列運行的可靠性；③次要并列化原則，即在可能的情況下適當注意組列中的薄弱（運行可靠性低）環節，實現局部的并列化。

（2）正確使用，及時保養，“用養修”相結合在機械設備的使用過程中， 操作人員與指揮人員一定要按照相關設備的安全操作規程正確使用該設備。同時，應在保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械設備的基礎上， 為了進一步地預防機械事故的發生，管理部門在“管好、用好、養好、修好”的同時，推行機械設備的風險評價工作。

（3）做好特種設備的安全檢測

特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備、公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗， 以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全

五、加強施工機械使用的過程管理。

（1）機械在施工使用過程中。施工管理人員應重點檢查。首先，要檢查接地情況，包括底板鋼筋是否貫通，榷子與主筋的焊接質量，接地電阻的阻值是否符合設計要求。其次，引下線的檢查，如果工程使用柱子主筋作為引下線，要注意在主筋上從上到下都做好標記，如果使用的是專用引下線，則要引下線上下連貫，并且焊接質量要符合標準，還要進行防腐。（2）電氣安裝階段是施工的關鍵。施工中要對容易出問題的地方進行重點巡查。首先，要檢查在吊頂的線管焊接情況，以及其他室內線管的種類是否符合要求。其次，管內穿線是否按標準對零線、地線和相線進行區分開。第三，用電設備的安裝檢查，其位置是否合理，接地是否可靠，接線是否正確。第四，建筑避雷網和引下線的焊接質量是否牢固。（3）工程驗收階段。在系統調試階段，施工管理人員應在現場積極參與，并與相關人員一起檢查各項調試結果是否正確，性能是否穩定，所以現場操作應由專人負責指揮，嚴格按照操作規范進行，對于發現的問題，應迅速組織討論、分析，及時予以解決。在整個施工過程中，每個階段都應產生相應的報告、記錄、數據等文件，在驗收階段，應認真整理全部文件，納入檔案管理，檢查整個數據包和施工圖紙的前后一致性，并進行仔細、嚴格的評審，作為驗收和后續使用、維護的依據。

總結

隨著建筑物的智能化逐步提高，建筑機械系統的施工更加復雜，這就要求在施工過程當中必須重視機械現場管理。只有做好建筑電氣機械施工的人員管理，機械設備、材料管理，并且在施工的各個階段，加強對關鍵環節的重點管理，才能確保整個建筑工程、電氣機械系統工程的質量，為社會提供優質工程。

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