影響安裝工程造價的因素分析及控制

摘要：在市場經濟的作用下，建筑業也呈現出高速增長的趨勢，隨著我國經濟的快速發展，建筑業的競爭也變得越來越激烈。企業關注的問題則是成本的控制問題，要想保持建筑工程項目順利實施，就必須做好控制工程造價工作。本文探討了影響安裝工程造價的因素分析及控制。

關鍵詞：安裝工程；造價；因素；控制；措施

安裝工程造價控制有著技術性強、系統、復雜的特點。在實際安裝工程造價控制工作中，首要對可能對造價控制造成影響的因素有一定的認識，而后，根據安裝工程的具體情況，存在的影響因素制定相應的控制措施。只有這樣才能在項目中實現安裝工程造價的控制，在保障安裝工程順利進行的同時，提高施工的效益。

一、安裝工程造價的影響因素

1、工程造價控制體系不健全

許多安裝工程的施工單位沒有建立完善的造價控制體系，難以規范造價控制的各項工作。一些企業雖然建立了造價控制體系，但是沒有得到貫徹和落實，影響安裝工程造價控制的各項工作。

2、相關領導不重視

一些安裝工程施工單位的相關人員對造價控制工作不重視，忽視采取相應的造價控制策略，影響安裝工程造價控制的實際效果。在安裝工程施工中，施工單位忽視對造價的控制工作，施工方案的論證沒有落實，施工材料的管理不到位，隱蔽工程的簽證驗收不到位，往往導致安裝工程造價出現增加的情況，超出預算范圍，對整個安裝工程施工也產生不利影響。

3、施工人員

施工人員的技術水平低，不嚴格按照規定進行安裝，出現返工現象，增加了安裝工程的造價。此外，造價人員的水平低也會增加工程造價，給整個安裝工程建設帶來不利影響。

4、施工材料

一方面，如果施工材料質量不合格，對安裝工程造價產生直接的負面影響，或者采用不合格的材料進行安裝，留下質量隱患，出現返工現象，增加安裝工程成本。

5、施工設備

安裝工程普遍采用機械作業，如果施工設備落后，經常出現故障，會嚴重影響工程施工進度和質量，引起安裝工程造價的增加。

6、施工技術

例如，施工組織方案技術落后，技術性較差，給安裝工程造價隱患，影響工程質量和施工進度，在一定程度上會增加安裝工程成本。

二、提高安裝工程造價控制的措施

1、加強工程設計的造價控制

安裝工程設計好壞直接影響工程造價和質量，對于設計單位來說。必須進一步加強工程設計管理，各環節的設計都必須嚴格按照相關設計標準進行，要明確工程材料的規格、數量以及類型。同時，要求設計單位嚴格按照實際設計要求進行設計，并遵循相應的設計流程。另外，建設單位應派一些責任心強、對工程設計方面的專業知識有一定基礎的技術人員參與工程設計，并與設計人員進行有效溝通交流，相互協助、相互配合，以此獲取最佳設計方案，從而將設計方面的造價控制在計劃范圍內，確保設計階段的造價得到有效控制。

2、 明確造價控制目標

建設單位要詳細分析合同條款，對于較為模糊的地方，要及時更改或細化。在建設工程項目中，安裝工程是一個相對比較復雜的系統工程，在鋪設管道時，因管道密集而出現碰撞的問題經常出現，對此，建設單位要嚴格審核施工設計圖紙，明確施工設計圖紙的經濟性、合理性問題，一旦設計中出現問題，要及時向設計單位提出，并要求其及時修訂，避免施工中出現變更情況，從而影響工程造價控制。

3、 加強工程的投標報價管理工作

合理的投標報價是做好建筑安裝工程的前提措施，也是工程招標的核心，報價過高和過低對于建筑安裝工程造價管理都會帶來困難。因此，加強工程的投標報價管理工作是非常有意義的。為此，要做到以下幾點： 認真研究投標文件、認真勘察現場、認真編制投標書、建立科學、完善的報價決策機制。只有這樣，才能將投標報價管理工作合理化，才真正有利于建筑安裝工程造價的管理工作。

4、 加大建筑安裝工程成本控制力度

成本控制工作既是企業項目管理的核心內容之一，又是項目能否實現保本盈利的關鍵，特別是在目前市場競爭更加激烈，工程造價逐步走低的情況下，加強成本控制更是勢在必行。為此，必須做好建筑安裝工程的成本控制工作，首先技術與經濟相結合是成本控制最有效的手段，其次加強質量、工期管理是成本控制的有效措施。

5、控制人的措施

一是加強崗位人員培訓。由于安裝工程技術性強，而施工現場勞動強度大，高空作業多，又是臟、累、差的活，有學歷的人才不愿意參加，被迫使用素質較低的農民工居多。對此，在招聘施工人員時要選擇年輕體健的人員，同時要對招聘人員進行崗位培訓，在通過考核后才能上崗。還要定期開展技術培訓，讓他們了解施工設備的性能、操作流程，基本掌握施工工藝。進入工作區要進行技術和安全交底，減少操作失誤，降低重復費用的開支。二是要在招聘的施工人員中，有一定數量技術水平嫻熟技術工人進行帶班，從而滿足施工進度、安全施工、技術優良，減少返工降低造價的目的。三是制定嚴格的考核制度，充分利用薪酬激勵機制，從而減少間接費用開支。

6、加強材料的控制

一般安裝工程材料費用要占到安裝工程項目造價的55%～70%不等，可想而知控制材料的重要性，材料采購要本著滿足施工、適當儲備的原則，根據施工圖紙確定采購物資范圍和種類，材料的采購應面向社會招標，通過招標確定質量好、服務優、價格低的供應商。對一些特殊材料要了解市場，通過貨比三家的方式，找到質量可靠且價格實惠的材料，爭取與這些供應商建立長期合作關系。同時要不斷了解市場材料行情，選擇最適宜時機采購價格最低的優質材料。同時要使用新材料，從而降低成本。

7、控制技術的措施

一要制定合理的造價控制目標。開工前要先仔細閱讀施工圖紙、招標文件及合同，對合同內容進行細致分析，找出有活口的條款加以分析，從而做出應對措施。在安裝過程中，管道、線路等不可避免有“打架”情況，對此要做好技術交底，對其合理性、經濟性進行分析。在發現問題后應盡快與設計單位、業主進行溝通，防止返工造成浪費。二要優化設計施工方案。除了對投標施工組織設計方案進行審查外，還要對專題施工方案進行審查，通過不同方案的對比，找出技術性、經濟性較強，有挖掘節約投資潛力的方案，進而達到提高效益的目的。三要在施工過程中盡量減少變更，因為設計圖是經過專家反復研究決定的，其可行性較高。雖然施工中避免不了變更，但失誤的變更不僅給建設方帶來損失，還會增加安裝工程成本。盡量以圖紙為準，不要一味求快，要保證施工質量。

8、 了解和掌握工程變更

在安裝工程施工過程中，如果前期沒有發現施工設計圖紙存在的問題，在后期施工中出現設計變更的問題，就會影響工程進度和質量，同時還會影響工程造價。因此，工程造價人員必須對工程變更量及變更價格進行有效的分析和核實，再按照工程合同確定變更價格，計算工程變更對預算造價的影響。在工程建設過程中，必須嚴格控制每個環節的造價，將其時刻控制在標準范圍內，確保整個安裝工程造價目標的實現。

總之，企業要充分了解影響工程造價的主要因素，并一切從實際出發采取對應措施，讓建筑安裝工程的投資效益能夠最大限度的發揮。建筑安裝工程造價是工程管理的重要環節，需要我們抓住機遇、完善制度，為建筑行業的水平的整體上升做出貢獻。

參考文獻

[1] 吳紅仙. 安裝工程造價的影響因素與控制措施[J]. 中國高新技術企業. 2010（18）

[2] 齊平軍. 淺談安裝工程設計與施工階段的造價控制[J]. 山西建筑. 2010（26）

[3] 葉詠華. 建筑安裝工程造價管理[J]. 廣東建材. 2010（06）

[4]冀旭峰.論安裝工程造價控制[J]. 山西建筑. 2010（17）