試論建筑工程項目管理中的質量安全控制

摘要：建筑工程一直是危險多發的高危工種，其生產質量安全也關乎到各方各面的安全。建筑工程項目管理中的質量安全關乎到建筑工程的項目質量是否上乘，建筑工程的施工項目是否符合國家法律規定質量，是否適合人類居住或對建筑工程項目的使用。一旦建筑工程的質量安全出現問題，將會對企業自身甚至社會帶來巨大的災害。本文探討了建筑工程項目管理中的質量安全控制，并對其中存有的問題進行了點出和探討了解決措施。

關鍵詞：建筑工程；項目管理；質量安全控制

建筑工程業一直是我國的支柱經濟產業之一，它的發展關系到我國的方方面面，不僅僅是經濟發展需要建筑工程業的發展，人民的生活環境的建設同樣需要建筑工程業的不斷努力和貢獻。隨著我國經濟的不斷發展，我國的建筑工程業也得到了很好的發展，國家對于建筑工程的支持力度也在不斷加大，建筑工程的生產范圍和建筑工程企業的規模也在不斷擴大。

在新時代，我國是根據“以人為本”作為治理國家的根本理念在進行宏觀調控的，因此，國家在對建筑工程的項目中的質量安全的極為重視。建筑工程項目中的質量安全關乎到工程項目的施工進程是否符合國家安全標準，工程質量是否合格，是否能夠安心讓人入住或使用。一旦項目工程的質量安全出現問題，不僅僅會是建筑工程企業在實際生產過程中出現施工安全隱患，還會使使用者的生命安全受到了極大的潛在威脅，一旦出現意外事故，后果不堪設想。以此，要加強建筑工程項目管理中的質量安全控制，嚴格控制項目工程從施工前到竣工為止全過程的質量安全，通過對生產因素的具體控制，減少施工過程中的不安全行為和狀態，從而防范安全隱患，為建筑工程的一線人員的生命安全打下保障，也為人民的生命財產安全打下保障，建立健全完整的建筑工程項目安全預控系統，預防安全事故，在安全事故發生后第一時間提出解決措施，將傷害降到最低。

一、質量安全管理原則

1、質量、安全雙第一。安全施工，能夠保證建筑工程項目的質量，而項目工程的質量上乘才能更好地保障安全。質量和安全兩者之間并非是矛盾的存在，正正相反，兩者相輔相成才能使建筑工程的工程項目完成得更加出色完美。安全施工是保證工程質量的最好手段，質量上乘是保證項目工程安全性的最佳指標。

2、以人為本。當施工過程中出現了人員傷亡的情況，不論施工進度到何種程度都必須先以人民生命安全為最高指標，先撤離出事故現場，保證已經受害的人員生命得到第一時間的搶救，而未被波及的人員第一時間撤離出危害區。等到危險被排除后才繼續進行施工。只有兩者之間互相協調好，才能保證工程項目可以又快又好地完成。

3、防范風險。世界上的事物都存在兩面性，有危險所以才需要嚴抓安全問題。而往日的一些不注意，往往可能量變累積，最后質變成危險問題出現，直接影響到建筑工程的正常運作甚至帶來嚴重的危害。因此要做好日常的風險防范，防止隱患的累計導致安全向危險傾斜。

4、施工時間合理。凡事欲速則不達，一旦過分要求施工工期短，就會導致質量上的不足，從而出現安全隱患，而要想時間質量都能達到要求，則要投入更多的人力物力，導致得不償失。因此要合理安排施工時間，適當地減緩施工速度，保證施工安全。

5、安全施工要做到。在施工現場必須嚴格按照國家規定來進行安全施工，施工人員的生產裝備要保證完好，對于出現問題的生產設備要及時報修，現場的防護裝置也要做足，出現事故后的應急措施也要常備，管理人員要嚴抓施工人員的安全防護問題，對于偷懶或過分自信而放松安全防護的工作人員要予以最嚴厲最深刻的教導和懲罰。

二、建筑工程項目施工質量安全管理中存在的問題

工程建設投資體制的改革使得原本的質量安全管理模式不再適用于新型的建筑生產模式，因此出現了許多的管理漏洞。

1、生產經營行為不規范，管理制度不健全，責任不落實

目前我國的建筑工程企業在實施工程項目施工過程中，普遍存在了遞層轉包、違法分包或以包代管等等違法生產行為，導致工程的實際承建單位信息不明確。而實際承建單位在管理工程項目上又存在各種問題，既沒有建立完善的項目管理制度，項目的管理人員又不具備相應的技能和知識，或者偷工減料，導致工程項目的實際質量并不能得到確切的保證；在安全管理方面，承建單位的管理人員安全管理意識薄弱，實際施工中并沒有完善安全施工的防護工作，將施工人員的生命安全暴露在危險中，同時質量檢查中也沒有抓到實處，或者是對于偷工減料的施工項目各種違規違法的隱瞞，在質檢方面做手腳使不合格的建筑工程也能通過審核上市，導致工程質量安全各種隱患，誘發各種質量安全事故。

2、建筑材料不符合規格，安全資金投入不夠

一些建筑工程單位或企業為了追求利潤上的最大值，不斷削減支出成本，特別是在安全管理方面的支出。在施工現場中，一線工作人員需要的施工防護設備可能并沒有置備，或者是設備已經出現了缺損無法正常工作，卻沒有得到維修或更換，或者是企業購入低廉防護設施，以次充好給工作人員使用，直接將一線工作人員的生命暴露在高危工作的危險之下。同時為了節省開支，應該對一線工作人員進行的安全教育培訓也沒有開展，在實際施工中，施工人員在不知情地情況下就可能觸發各種危險情況，導致人命傷害的出現。一旦出現施工事故，不僅僅是對人命的傷害，企業千方百計節省下的資金也會付諸流水，甚至換來斷送企業生命的各種負面新聞和影響。

3、建筑質量安全管理方面的法律法規不完善

之前的建筑工程的質量安全管理問題一直是政府在主導控制，而改革過后，政府主導的質量安全管理就有建筑工程企業直接掌握了，因此為了追求利益，企業就開始削減質量安全管理開支，忽略安全施工。但國家的法律法規不完善，存有許多法律空子給企業在事發后有機可趁，政府的監管效率低下，社會的監督體系也沒有用到實處，建筑工程的質量安全管理問題隱患重重。

三、建筑工程項目管理中的質量安全控制措施

1、建立健全安全管理制度

國家從法律上制定條目清晰明細的安全管理制度，規定好建筑工程業內需要遵守的各項法律法規，為工程項目的質量安全問題打下法律的預防針。同時建筑工程企業內要建立健全全面的安全管理制度，要落實到企業的每一個階層每一個部門甚至每一個人，將安全管理責任明確到個人身上，要求企業工作嚴格按制度進行，安全施工，施工項目要嚴密檢驗后才能參加投標。

2、加大質量安全投入

建筑企業要從實際根源上對項目工程的質量安全提供支持，加大質量安全的投入，保證施工的質量從材料的選購到施工設備等等一切方面都是合法合規合格的，對于施工人員的安全防護工作要落實到位，施工防護設施和設備的日常維護要做到，定期維修更換防護設施設備，選取優良的防護設施設備，為施工人員購買生命安全保險，施工現場的醫療設備要常備并且運作正常。

3、加強質量安全教育

加強政策引導，對建筑工程企業的上下人員灌輸質量安全意識，定期對工作人員進行質量安全教育培訓，加強管理人員對一線工作人員的安全問題的看管，加強一線工作人員的安全工作的意識和知識。將安全培訓列入員工的上崗培訓的內容指標之一，要嚴格挑選施工人員，實地隨意招聘或者無證上崗的情況決不允許發生。另外還要專業分組，不同的工種要有不同的小組進行區分和管理，優化管理結構。

四、結語

建筑工程企業嚴把質量安全質量關，既能從長遠目標上實現企業的利益最大化，并且能夠為建筑工程企業打響名號；國家嚴把質量安全控制，能夠保證人民的生命財產安全，使社會和諧發展，人民安居樂業。因此，要絕對重視建筑工程項目管理中的質量安全控制，防患于未然。

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