建筑工程施工全過程質量控制與管理

摘要：隨著我國社會水平和經濟水平的不斷發展，人民的生活水平不斷提高，對于建筑的質量要求也是越來越高。我們知道，一個建筑的質量水平決定了建筑的安全性、耐久以及實用性。我國的經濟發展也讓城市發展逐步加快，可以看到我國現今的建筑行業發展突飛猛進。但是隨著建筑行業發展，也帶來了諸多問題。可以說建筑質量是保證一個建筑企業能夠獲得經濟利益的重要因素，也是保證建筑企業發展的先決條件。本文將就如何通過加強建筑施工管理來提高建筑的質量展開探討，并提出相關的意見和建議。

關鍵詞：建筑工程；質量管理；控制

引言

我國經濟發展帶來了社會各行各業的發展，在這其中，建筑行業的發展速度有目共睹。隨著我國人口的增加和城市化簡稱的加快，對建筑的要求也隨著增加，建筑行業已經逐漸成為我國經濟的支柱。對于建筑質量來說，施工管理水平是主要的決定因素，而且建筑質量也對人民的財產和生命安全有重要影響。如何提高我國現在的建筑施工管理水平，是很多建筑企業面臨的一個迫在眉睫的問題。

一、建筑施工管理和質量控制方面存在的主要問題

1.施工管理中缺乏創新意識。受傳統觀念的影響，有些管理人員的管理理念比較保守，對于一些新鮮事物缺乏嘗試的勇氣。例如對一些新設備、新技術的應用有所限制，認為引進這些新鮮事物會提高施工的成本，而未看到它們會給施工的效率和質量所帶來的效益。在這種傳統的施工管理模式下，施工技術和管理質量低下，從而對施工企業的發展產生不利影響。

2.施工質量保證體系不夠完善。當前，我國建筑工程施工質量管理以及安全管理方面的法律法規較以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待進一步完善。例如，招標市場的秩序比較混亂，在這方面的管理不到位，從而出現各種陪標、串標、圍標等情況，給施工的質量帶來一定的隱患。又如，一些監理工作流于形式，而未真正達到監理的目的和作用，有些對建筑材料的監管不嚴格，并缺少專職的檢查人員，從而造成施工現場管理混亂，互相推諉、無人管等現象普遍存在。這些問題的出現都與施工質量保證體系不夠完善密切相關，有待及時解決。

3.缺乏質量全過程的跟蹤管理。施工質量管理的全過程，包括施工前、施工過程、竣工驗收三大階段，要保證建筑的施工質量，就必須對質量全過程的每個細節進行嚴格把控。而實際上，很多管理工作沒有落實到位，普遍存在質量控制意識淡薄、質量標準模糊、管理混亂、無人監管等現象，建筑的施工質量也因此得不到有效的保障。

二、加強建筑施工管理和質量控制的措施

1.提高施工管理和質量控制意識。在進行施工管理和質量控制的過程中，要時刻秉承“質量第一”的施工管理意識，以作為工程質量控制的指導思想。為此，應做好以下方面的工作：①提高對施工人員的施工技術要求。施工人員作為建設的主體力量，其素質的高低對工程的質量有直接關系。施工管理人員應對施工人員的施工技藝進行嚴格的考察，提高準入機制。同時，對施工人員加大培訓力度，增強施工人員的責任意識，使之形成良好的職業道德修養，在工作中認真踐行“質量第一”的理念，有效保證工程的質量。②優化施工方式：對施工方式進行優化設置，堅持施工工藝和方案先進性和實用性的原則。制的施工方案必須符合施工的操作規程和質量標準要求。同時，可根據企業的經濟實力以及工程的實際需求情況適當引進先進的施工工藝和設備，有利于提高施工的效率和質量。③注重組織施工工作：建筑工程項目的涉及面比較廣，管理人員應根據現有的施工條件以及施工合同要求，合理組織施工工作，使人力、物力、財力得到最大程度的優化配置。

2.健全建筑施工質量保證體系。健全建筑施工質量保證體系，使的施工質量工作有制度可循，有利于落實各項法律法規，提高管理人員以及施工人員的責任意識，使建筑的施工質量得以保證。施工現場質量保證體系的建立可由總承包單位經理部全權負責，并由其進行統一的協調和管理。然后結合各分項目的特點和具體要求，建立和完善施工質量保證子體系。在建筑施工質量保證體系中應健全以下方面的內容：①強化政府對質量管理的監督職能。當前，工程的質量監管主體主要是各級政府設立的建設行政主管部門，以及其他相關政府部門。加強這些部門的監督職能有利于建立一個高效、公平、公正的市場環境，并有利于實現互相監督，從而提高建筑工程質量的外部動力。②建立健全建筑質量管理的制度法規，例如建筑施工許可證制度、工程招標制度等，以規范各種施工行為，從而盡量規避施工過程中的質量隱患。③對招標和合同加大規范管理力度。完善資格審查制度以及備案管理制度，保證招標的公平、公正性。

3.加強施工全過程的管理和質量控制力度。施工全過程的管理和質量控制工作主要包括施工前、施工過程以及竣工后三個階段，做好這三個階段的管理和質量控制工作，對于保證建設的順利進行以及建筑質量起著至關重要的作用。

3.1施工前的管理和質量控制。施工前的管理和質量控制工作也叫做事前管理和質量控制，要求必須做到認真、細致，工作的內容主要是施工前的各項準備工作，以服務于施工的全過程。對于一些問題要做到事前控制，事前協商解決，以保證施工的順利開展。例如，施工前對工程位置的氣象條件、地形地貌、道路、管網線路、工程地質、標高等情況進行一定的了解。認真核對設計施工圖紙，包括工程的基礎形式、建筑布置形式、主體結構、線路照明、節點構造、暖通、給排水管網等。審核時要組織好各專業技術人員共同參與，整理各專業人員對施工圖紙提出的疑問，然后進行討論，通過這種協商的方式解決各專業之間的矛盾，并彌補錯漏問題，保證施工的質量和順利進行。

3.2施工過程中的管理和質量控制。施工過程中的管理和質量控制工作是確保建筑質量的關鍵環節。其重點是對每一道工序進行嚴格的管理和控制，包括做好每一道工序在交接過程中的檢查工作、施工工藝的選擇、施工測量的記錄、配置材料的實驗、施工方案的確定等。管理中注意做好施工的安全管理工作，嚴格按照安全生產管理制度，對每一道的工序進行系統的策劃，并做好安全預控管理工作。另外，可實行工程項目和監理方“一對一”的負責機制。監理工作獨立于建筑方、設計方以及施工方，擁有施工全過程的監督管理職責，并負有后期追責的義務。監理方從專業化的角度指出施工中存在的各種問題以及安全隱患，并提出針對性的指導意見，可促進施工的順利進行，并確保施工的質量。

3.3竣工驗收。竣工驗收即對項目完工后進行相關的質量驗收以及質量評點等工作，這也是工程建設質量控制的重點環節。工程竣工后，應組織專業隊伍嚴格按照質量評定標準對“成品”進行驗收工作，對于不符合標準要求的責令返工或修正，以把好工程最后一道質量關口。

結束語

綜上，可以看到，決定建筑工程施工質量控制的因素是多個方面的，所以說工作量比較大也不輕松，員工、領導都要普及施工質量控制的觀念，各個方面加強管理，才能有效提高施工質量管理和控制水平。

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