摘要:隨著經(jīng)濟水平的快速發(fā)展,促進了我國建筑市場的繁榮發(fā)展,面對建筑數(shù)量的激增,人們也越發(fā)關(guān)注建筑工程管理的質(zhì)量,并提出了更高的要求。本文就建筑施工技術(shù)及加強建筑工程管理進行了簡單的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;技術(shù);管理
1、工程施工技術(shù)管理的必要性
具備一套好的管理模式,是一個優(yōu)秀企業(yè)的必然選擇。企業(yè)僅憑物質(zhì)基礎(chǔ)與技術(shù)實力,而管理工作上不去,企業(yè)早晚要在競爭中被淘汰。建筑工程技術(shù)管理工作的加強改進是創(chuàng)新管理模式和提高管理效率的重大舉措之一,更是提高工程質(zhì)量管理水平的必然要求。加強施工技術(shù)管理對全面提高企業(yè)市場競爭力有重大作用。
工程施工技術(shù)管理的主要工作任務(wù)是運用管理職能及科學方法,來促進技術(shù)工作的有效開展,督促施工工程嚴格按國家的相關(guān)技術(shù)政策、法律法規(guī)以及上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標和決定,把工程各項技術(shù)工作科學的組織起來。建立起良好的技術(shù)秩序,以保證工程施工過程符合技術(shù)規(guī)范與規(guī)程,符合技術(shù)規(guī)律要求,從而高質(zhì)量的完成施工工程任務(wù)。加強施工技術(shù)管理有利于結(jié)合工程實際施工條件及工程特點,來選用適用技術(shù)工種及合理有效施工方法,把科學技術(shù)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實生產(chǎn)力,這必將有利于用新技術(shù)與新工藝的實際運用,有利于對工程作業(yè)人員的質(zhì)量意識培養(yǎng),從根本上保證工程施工質(zhì)量,也在無形中提高了技術(shù)能力及技術(shù)管理素質(zhì)。從更進一步來講,降低生產(chǎn)成本,將有利于施工方案優(yōu)化及施工資源合理的配置,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,在不斷的總結(jié)工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新建筑工程施工科學技術(shù)方法。
2、建筑工程管理的現(xiàn)狀
2.1忽視建筑工程的質(zhì)量 工程的質(zhì)量對工程來說有著舉足輕重的作用,質(zhì)量管理監(jiān)管薄弱,責任意識不到位,不能夠正確的認識到建筑工程質(zhì)量的重要性,在管理工作中,沒有把質(zhì)量問題擺到它應(yīng)有的位置,對工程質(zhì)量問題不夠負責任,這就導致了工程質(zhì)量不合格,質(zhì)量管理體系不落實、不健全,相當一部分施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊、程序文件只寫在紙上沒有真正貫穿于整個施工當中,這使給工程質(zhì)量不合格,會帶來嚴重的后果。必須加強建筑工程施工技術(shù)管理,提高管理效率,這是其工程質(zhì)量的有力保證,提高工程項目的技術(shù)管理,促進施工技術(shù)的不斷進步,對于降低工程成本、提高勞動生產(chǎn)率以及保證工程,質(zhì)量等均具有重大而深遠的現(xiàn)實意義。
2.2從業(yè)人員自身問題 從事一線建筑的工人當中除了技術(shù)管理人員外,大多數(shù)都是缺乏應(yīng)有知識、質(zhì)量意識差、操作技能不高的農(nóng)民工,他們沒有足夠的職業(yè)技能培訓,大多數(shù)都是憑借著自己的經(jīng)驗來摸索著施工,并沒有相當有效的質(zhì)量管理方法。另外,有些從業(yè)人員不是全行技術(shù),在此行業(yè)中管理人員偏少,而且沒有較高的綜合素質(zhì),有些領(lǐng)導階級的人員也缺少對建筑質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準的了解。
2.3沒有規(guī)范的建筑市場秩序 雖然,國家已出臺政策管理相關(guān)的市場秩序,但仍然有一些建設(shè)單位不安建設(shè)程序和相關(guān)的法律法規(guī)辦事,他們把一些工程包給沒有資質(zhì)、質(zhì)量意識不強、對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范了解較少的包工頭,有的甚至偷工減料,給工程帶來嚴重的后果。
3、管理方面改進的措施
3.1提高人員素質(zhì) 管理人員的素質(zhì)直接影響到工程的質(zhì)量,他們要有良好的管理能力、經(jīng)營能力、決策能力、控制能力、道德品質(zhì)及作業(yè)能力等等,這些素質(zhì)都直接影響到建筑工程質(zhì)量的高低、優(yōu)劣,領(lǐng)導人員的一個正確或者錯誤的決策從某種程度上能決定一個工程的成功與失敗。現(xiàn)場施工的人員整體素質(zhì)也要加強,對他們進行素質(zhì)教育和一定的專業(yè)知識培訓,使他們對這個復雜性工作的法律、技術(shù)、經(jīng)濟有一定的認識,這樣,才能夠保證工程的質(zhì)量,避免不必要的麻煩。
3.2使制度更加合理化 目前的制度還算很完善,但缺乏威懾力,因此必須建立合理的制度,并且是在相關(guān)法律性的權(quán)威基礎(chǔ)上,避免一些工程只是停留在工程的施工階段,在監(jiān)理人員進行工程監(jiān)督工作時,很多工程已經(jīng)進入實質(zhì)性施工階段等等一系列問題,甚至很多監(jiān)理人員不是項目工程施工相關(guān)專業(yè)出身,在工程監(jiān)督工作中才學習相關(guān)知識,這對工程質(zhì)量的影響很大,因此,建立合理的制度很有必要。另一方面,建筑工程管理人員的人力、財力等是工程安全建設(shè)的基本保障人,但是,由于很多原因,我國項目管理人才培養(yǎng)和資質(zhì)認定工作多偏重于承包商和監(jiān)理工程師方面,忽視了對業(yè)主項目管理人員的培訓,考核和資質(zhì)認定。
3.3加強對建筑材料及設(shè)備的驗收 重點檢查合格證、試驗化驗單,施工前,要對材料及配件再依次進行檢查,合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑現(xiàn)場驗收一定要履行簽字手續(xù),做到責任到人,另外,建筑材料、建筑構(gòu)件的采購及供應(yīng)方面一定要符合國家的相關(guān)規(guī)定,保證其質(zhì)量。另一方面,建筑材料在供應(yīng)之后如不使用,要妥善安放,不要因這一方面,而使其成為廢材,或者沒有及時發(fā)現(xiàn)而造成了不必要的損失。
3.4竣工階段技術(shù)方面的問題 竣工時,要對工程是否合格作出判斷,通過對工程驗收階段項目管理的特點分析,提出了提升項目經(jīng)理層級,采用項目公司負責制,編制非定量化工作分解結(jié)構(gòu),把責任分配矩陣范圍擴大至合作伙伴等項目管理方法的完善措施,如果符合預先所規(guī)定的標準條件,則此建筑就通過,反之,則需對其進行加固或者補救。
4、建筑工程施工技術(shù)的探討和完善
建筑工程施工技術(shù)取決于技術(shù)人員自身的專業(yè)知識及自身素養(yǎng),因此,要提高建筑工程質(zhì)量、使其施工技術(shù)進行完善,首先要對施工人員進行培訓。另外,還要研討一些先進的技術(shù),例如,知識管理在建筑工程中的應(yīng)用。還要專門成立一個研究小組,對建筑工程技術(shù)進行探討,使其技術(shù)更加完善,更加有利與施工。在提高建筑工程施工技術(shù)水平方面要加強,首先要認真審繪施工圖紙,這是一項認真嚴肅的技術(shù)工作,是施工管理階段重要的任務(wù),所以,在操作的時候一定要謹慎,避免疏忽帶來的麻煩,另外,認真審繪圖紙也會使接下來的施工階段更加順暢。
5、建筑工程的先進技術(shù)的學習
建筑工程的質(zhì)量離不開其技術(shù),而且先進技術(shù)更能保證建筑工程的質(zhì)量,我們有必要學習一下其他國家的先進技術(shù),這樣才有助于建筑行業(yè)的發(fā)展,并且保證其于世界同步,應(yīng)該培養(yǎng)一批專業(yè)的人員,使其對國外的一些先進技術(shù)精通,并且能夠運用到自己的工程中,這樣,使我國的建筑業(yè)不會與世界脫軌。技術(shù)的好壞,直接影響到工程的質(zhì)量,進一步影響到企業(yè)的效益、信譽,要想使企業(yè)有一定的競爭力,就必須擁有先進的技術(shù)和設(shè)備,這樣才能有助于企業(yè)穩(wěn)步前進。另一方面,隨著新技術(shù)、新科技、新材料、新設(shè)備的不斷涌現(xiàn),工程的結(jié)構(gòu)也可能更復雜,裝修更加要求新穎、要有更加特殊的功能,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高,技術(shù)管理要求更高,技術(shù)裝備再先進,因此,施工技術(shù)就更加重要。另外,要有先進的設(shè)備來應(yīng)對一些突發(fā)問。
結(jié)束語
綜上所述,我們大致了解建筑工程的一些問題,但是我們還應(yīng)該不斷的加深探討,對其現(xiàn)狀更進一步的分析,并且及時采取措施進行補救,以避免造成一些不必要的損失。另外,我們一定要加強從業(yè)人員的素質(zhì)從基本抓起,并且加強培訓他們的專業(yè)知識,保證工程的質(zhì)量。
參考文獻
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