建筑裝飾工程項目的施工管理分析

摘要：建筑裝飾施工是一項專業(yè)性強、施工復(fù)雜、涉及范圍廣泛的工程。因此，在建筑裝飾施工中要先做好組織與管理的工作，做到每一步條理清晰、目標明確，做到精細加工達到完美的裝飾效果。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工；管理

1.建筑裝飾施工組織

1.1 建筑裝飾施工組織的重要性

建筑裝飾施工組織是施工順利進行的有效保障，必須引起工作人員的重視。建筑裝飾施工的組織設(shè)計是完善設(shè)計步驟和溝通設(shè)計方案的主要渠道，為了達到裝飾設(shè)計標準，需要通過多方的審核，組織設(shè)計就是這一審核的過程。簡化了多個部門的層層監(jiān)管，直接通過施工組織進行管控。施工組織設(shè)計貫穿于整個建筑裝飾施工中，從最初的施工準備到最后項目的完工都不能脫離組織設(shè)計的管控。施工組織工作對各項施工準備環(huán)節(jié)起到引導(dǎo)作用，為編制施工預(yù)算以及施工計劃做出具體依據(jù)。施工組織的管理能幫助項目有序的進行，減少工作中產(chǎn)生的誤差。全面的了解和熟悉工程的具體流程，及時的做出調(diào)整，根據(jù)實際情況制定合理的計劃方案。

1.2 建筑裝飾施工的組織流程

建筑裝飾施工需要制定一套有序的組織流程方案，根據(jù)方案促進各個項目高效的完成。裝飾施工的組織流程主要體現(xiàn)在以下幾個環(huán)節(jié)：統(tǒng)籌安排：委托方與承包商簽訂好施工合同后，施工承包商需要對項目進行了解、分析后制定規(guī)劃方案。根據(jù)擬定的施工方案進行任務(wù)的分配，人員的調(diào)動管理等環(huán)節(jié)。在制定施工方案時要先對項目有全面的了解，不要漏掉一個。做到每一方案計劃都能心中有數(shù)，清楚每一個施工環(huán)節(jié)，找到施工方案與建筑裝飾要求的契合點，制定出優(yōu)秀的施工方案。對最后制定出來的施工方案，進行上級審核報批，方案通過后再進行具體的實施工作。

施工準備：施工進行前組織設(shè)計人員要對裝飾施工有一個方向定位。通過對建筑設(shè)計圖的了解，結(jié)合工程的完工時間、施工量制定方案，為不久后的工程施工提供參考。施工準備要做到對準備工作的安排一一到位，包括了解施工現(xiàn)場，建筑材料、人員分配等各個方面，做到妥善安排管理，保證施工工作萬無一失。

工程驗收：工程驗收的質(zhì)量標準非常高，因此，在驗收過程中需要經(jīng)過多重關(guān)卡。而且根據(jù)監(jiān)測部門專業(yè)性的不同，分工也有所不同。工程的驗收主要有兩大程序，分項工程的驗收和竣工工程的驗收。分項工程的驗收先由建設(shè)部門和設(shè)計部門進行檢查，驗收各個環(huán)節(jié)設(shè)計是否合格有無質(zhì)量問題。監(jiān)測沒有結(jié)果再進行最后的竣工驗收工作，確保沒有質(zhì)量和技術(shù)問題后，由建筑單位和設(shè)計機構(gòu)共同向相關(guān)部門申請工程竣工。

2.建筑裝飾施工技術(shù)

2.1 抹灰施工技術(shù)

抹灰層一般由三層構(gòu)成，分別是底層、中層、罩層。在抹灰施工的實際操作中，抹灰的厚度要適中，不能太厚，因為如果抹灰太厚。在給建筑物頂層抹灰前，一定要先對頂棚進行清理，清理完畢后再開始展開抹灰施工。

2.2 涂飾施工技術(shù)

涂飾就是將建筑涂料涂在建筑物的表面上，用來保護和裝飾建筑物的工藝。打底涂刷需要按照規(guī)定的順序進行，分別是：先上后下、由里向外、先左后右，涂刷時，要保持涂刷均勻，避免出現(xiàn)遺漏或過多的現(xiàn)象。涂飾涂料的工藝主要包括六中方式，即噴、刷、抹、滾、彈、刮。

2.3 墻體施工技術(shù)

房屋建筑裝飾施工最重要的步驟是墻體施工。為了滿足建筑節(jié)能的需求，墻體砌體一般使用自保溫蒸壓加氣混凝土。在對保溫砂漿進行施工時，首先，要保證基層質(zhì)檢合格，其次，要保證屋面的防水層已經(jīng)全部完成，再次，要保證與墻體相連的管線施工、隔窗和門窗框不會使保溫層破壞。

2.4 門窗施工技術(shù)

在進行外墻裝飾施工的過程中，它的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是玻璃扇和門窗框的密閉性以及傳熱系數(shù)。為了確保建筑門窗與裝飾的設(shè)計要求相符合，在進行安裝時主要應(yīng)用避免門窗變形的方法，并且，需要對門窗框的位置進行檢查，以及對內(nèi)外朝向進行檢查。

2.5 電路燈具施工技術(shù)

利用低壓配電電源進行照明，照明是利用相來進行分色。首先剝?nèi)?dǎo)線前端的絕緣體，再將線芯插入到盤圈內(nèi)壓實，固定。

3.加強建筑裝飾工程施工管理的措施

3.1 做好施工前的準備工作

在施工前制定可行的施工計劃和進度表，認真做好工程前期準備。①對施工管理人員要確定其人數(shù)并進行職能的分配，組織項目人員掌握圖紙的內(nèi)容，并與營業(yè)部的人員商議材料的用量并做現(xiàn)場勘察。②做好施工材料的準備工作，企業(yè)各盡其職，營業(yè)部下發(fā)施工材料，項目部則根據(jù)材料表核對各項目的材料用量，修改完善后返還營業(yè)部交給預(yù)算人員。項目部還要制定采購人員購買材料回來的時間，這樣才能保證項目工程可以按部就班的進行。③施工機械的準備與檢修，裝飾工程所需要的施工器材有手動工具和電動工具，項目部必須根據(jù)機械名稱對其進行檢修和維護，以確保機械能在施工中正常運行。④要對施工現(xiàn)場進行勘察，了解施工環(huán)境、施工所需要的水電情況，還有材料堆放處。還要對原有建筑物進行勘察后記錄在《交接備忘錄》中。

3.2 加強建筑裝飾工程技術(shù)管理

首先要對圖紙進行詳細的會審工作，盡可能避免圖紙上的錯漏問題，同時，要針對具體的施工合同要求，從實際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)具體的實力情況，制定出總的施工部署、施工方案、施工工藝以及工序。在整個裝飾工程施工技術(shù)的管理中，一般情況是將工程做法表結(jié)合建筑圖集整理后下發(fā)，這就需要技術(shù)人員在細節(jié)管理上下足功夫。另外還可以利用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以便加強工程造價的動態(tài)管理，在建立和不斷完善的工程建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)過程中，運用計算機互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，可以及時捕捉工程所需要的信息，在網(wǎng)上可以檢測并搜索到更多的設(shè)備和材料生產(chǎn)企業(yè)，了解更多更全的企業(yè)產(chǎn)品以及產(chǎn)品的價格，促使工程造價能夠被合理的確定下來并且有效地控制。除此以外，還可以利用兩個市場，在網(wǎng)絡(luò)漫游中實現(xiàn)對外技術(shù)交流、信息溝通、取長補短，及時了解國內(nèi)外有關(guān)建筑裝飾的學(xué)術(shù)會議，了解新工藝、新材料以及新技術(shù)應(yīng)用等最新動向，吸取在工程造價管理方面的經(jīng)驗，這也正是使傳統(tǒng)的靜態(tài)造價控制轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的動態(tài)造價控制的關(guān)鍵所在。

3.3 加強建筑裝飾工程施工隊伍的管理

由于現(xiàn)在市場上建筑裝飾企業(yè)增多，但這些企業(yè)是否能夠符合建筑裝飾市場的要求，能否完成相關(guān)標準，無人知曉。所以應(yīng)該做到以下幾個方面：①要嚴格把控建筑裝飾施工隊伍的審查，只有這樣才能提高建筑裝飾工程的質(zhì)量以及有效控制工程施工造價的保證。對于那些技術(shù)力量薄弱、素質(zhì)差的應(yīng)堅決予以否定。針對目前建筑裝飾施工隊伍越來越多，有關(guān)部門應(yīng)對申報將要成立的裝飾施工隊伍嚴格要求，才能使建筑裝飾施工隊伍的規(guī)模和質(zhì)量與現(xiàn)在的建筑裝飾市場的要求相適應(yīng)，甚至得到提高。②企業(yè)必須正確引導(dǎo)裝飾施工隊伍的經(jīng)營行為，對于那些哄抬標價或者壓低標價的要取消其在一定時期內(nèi)的投標資格，而對于那些漫天要價、高估冒算的要降低其技術(shù)資格等級；對那些嚴重違法亂紀的要吊銷其營業(yè)執(zhí)照，給予嚴懲。③對做得好的建筑裝飾施工隊伍頒發(fā)《施工企業(yè)取費資格證》，施行憑證取費，賞罰分明。

4.結(jié)束語

綜上所述，建筑裝飾施工工序眾多，施工細節(jié)繁瑣，給施工管理帶來了一定的難度。只有完善各個小環(huán)節(jié)，才能達到預(yù)期的建筑裝飾工程的效果。建筑裝飾施工的組織與管理，就是協(xié)調(diào)整個建筑裝飾施工的具體措施。組織與管理各自發(fā)揮自身的優(yōu)勢，對建筑裝飾施工起到協(xié)調(diào)管理的作用。通過組織協(xié)調(diào)管理的過程，使施工計劃有序的完成，達到工期的同時也能及時做好質(zhì)量的管理，保證建筑裝飾施工的質(zhì)量，提升建筑裝飾施工隊伍的形象。

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