2013年度十大失策人物

過去的2013年，有讓人艷慕、折服的商界驕子，也有令人唏噓、深思的氣短英雄。畢竟，商場如戰場，成敗勝負，乃兵家常事。問題的關鍵是，謀略失算，尚可迎頭趕上，但若一味貪婪，喪失底線，恐無翻身之日。

王傳福

（比亞迪董事局主席）

年報失色 業績下滑

入選理由

2013年8月26日，比亞迪發布了一份“搶眼”的半年報。報告顯示，比亞迪上半年營業收入為260.4億元，其中凈利潤4.27億元，同比增長了25倍。

然而，投資者并沒有被漂亮的表象迷惑。這一天也沒有成為比亞迪的“吉日”。當天，比亞迪H股大跌，盤中跌幅超過7%，而A股自8月26日以來連續四日下跌。截至8月30日，比亞迪收報31.77元，相比8月23日的收盤價35.96元跌幅超過10%。

對比歷年公告，比亞迪今年的中期成績也并不理想。資料顯示，2007-2010年的比亞迪中期凈利潤分別為6.41億元、5.96億元、11.78億元和24.21億元。

今年25倍凈利增長率，主要因為去年業績大滑坡。據了解，受太陽能和手機業務持續低迷的影響，比亞迪2012年1-6月份的凈利潤僅為1627萬元，創下自2005年以來的中報最低紀錄。

更值得注意的是，4.2億的凈利中包含了政府補助3.22億元，也就是說超過75%的利潤來自政府的“輸血”，而非企業自我贏利。與此同時，其他民營車企，如長城汽車上半年實現凈利潤40.84億元，同比增長73.67%，利潤率高達15.4%；吉利汽車上半年營業額為148億元，半年凈利潤13.98億元，利潤率為9.4%。

除了凈利潤增幅“華而不實”之外，比亞迪的資金鏈緊張，公司承受風險的能力并不高。

自2003年進入汽車行業以來，比亞迪在經歷了5年的高速發展之后，又進入了3年低谷調整期。曾經的“黑馬”走下了神壇，變成了“反面教材”。帶有“王式烙印”的比亞迪因王傳福敏銳的商業直覺得以快速發展壯大，也因他孤注一擲的“賭性”而付出慘重代價。

丁 磊

（網易公司CEO）

高調養豬

原是忽悠？

入選理由

2013年11月，有媒體報道稱網易養豬瀕臨散伙，稱其迄今僅有100多頭試驗豬。雖然媒體報道有100頭“內測豬”，但是據說網易員工實際上連一根豬毛都沒看到。丁磊曾宣稱要探索“第三代養豬模式”，為中國的養豬業尋找一條全新的路子。然而，“第三代養豬”模式是否能持續下去？在工商資本大舉進駐現代養豬業，養豬行業競爭愈加激烈的背景下，丁磊是否會繼續提供金錢和資源投入養豬也充滿了未知數。

2009年2月，丁磊高調宣布在浙江開養豬場，用高科技養1萬頭豬。根據當初網易公布的養豬計劃，養豬的各個環節都將采用高科技和高標準來建立。例如，水質達到一類飲用水標準，飼料不添加抗生素，考慮多喂富含粗纖維、葉綠素的青飼料，飼料的調配還將采用德國技術，采用管道輸送進行喂養……

然而對于網易養豬的模式，外界頗多質疑。2011年1月，丁磊訴苦農村土地流轉問題，但聲稱很快可以讓消費者吃上“丁氏豬肉”了。當年3月份，網易宣布，丁氏豬肉年內有望上市。沉寂了半年之后，2011年12月，網易公司相關人士透露，位于湖州的網易養豬場正在建設中，預計明年年底第一批1萬頭豬將出欄上市。然而，直到現在仍遲遲不見有丁家豬上市。

據網上流傳的一份網易公開信中反思：“我們確實高估了自己，也高估了養豬中所面臨的問題。農業對于網易真的是一個全新的領域，復雜的供應鏈管理的確也不是互聯網公司的長項。”

或許，以專業的人做專業的事起家的丁磊，確實應該反思下自己的這一跨界之舉了。

朱興良

（蘇州金螳螂集團實際控制人）

昔日第一股

倉惶套現15億

入選理由

2012年，金螳螂收購了全球最大酒店室內設計公司美國HBA70%的股權，聲稱以期帶動公司高端市場的深化設計和施工業務，開拓國際業務；2013年7月，阿里巴巴董事局主席馬云和聚眾傳媒創始人虞鋒創立的云鋒基金也紛紛參股金螳螂。作為建筑裝飾業第一股的蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司此前曾受人青睞。

2013年5月，蘇州金螳螂的實際控制人朱興良家族還曾經首次以189億元身家榮登江蘇首富。但好景不長，7月22日，朱興良因涉嫌涉及南京市前市長季建業違紀被帶走調查的傳聞在坊間傳開后，金螳螂也于7月22日晚間發布公告，宣布停牌。

上世紀90年代，早年就從事建筑裝飾工程的朱興良，抓住國內室內裝飾市場擴大的時機，在蘇州創辦了金螳螂。值得一提的是朱興良本人和政府的關系。朱興良是蘇州本地人，一位與之相識的人士稱，朱跟官員走得很近。由于長袖善舞加上為人“實在”，他這些年積累了不少人脈，金螳螂頻頻接到大單。2006年，金螳螂登陸深市中小板，成為國內裝飾業第一股。盡管金螳螂上市前的具體財務數據沒有公開，但金螳螂在上市前的發家史，與季建業的仕途發跡史，在時間點上有著密切的同步性。

被許多人質疑的是，早在2013年7月，朱興良被帶走協助調查前的半個月，就出現了大量的減持行為。據粗略統計，朱興良自2013年伊始，減持股票完成套現累計逾15億元。

李 陽

（瘋狂英語創始人）

家暴丑聞

變本“加利”

入選理由

2013年12月7日，李陽在廣州其瘋狂英語基地開辦了他的“演講實戰特訓營”。大約有60人參加，學費為19800元。李陽親自擔任訓練營的主講，演講的風格是他一如既往的瘋狂和亢奮。演講訓練營還充斥著其特有的李式成功學，然而，這次不同的是，課程結束后，一部分人成了他的安利直銷員。

正是在兩個月前，李陽成為了一位安利直銷員，這一舉動引來了眾人的爭議。2013年，瘋狂英語創始人李陽可謂流年不利，再次成為輿論焦點，然而這一次出場不是一位曾經的青年偶像“中國好聲音”式的明星回光返照，而是因為家暴丑聞。

在其演講特訓營上，李陽似乎并不忌諱提到他的家暴事件。李陽說，沒有人可以阻止我完成我的事業，如果家庭阻止了事業的發展，我會毫不猶豫地放棄家庭。離婚對我是種解脫。

但是，大眾還是對李陽不思悔改、變本加厲、改賣安利的怪異行為不解。有業內人士指出了其中的端倪，現在國內的英語培訓市場漸漸被新東方、環球雅思等英語培訓機構所占領，李陽式的瘋狂英語在市場上的份額越來越小。瘋狂英語的演講特訓營，去年在北京順義只有800多人。如果安利的7000人直銷員都能加入他的隊伍中，規模將會很可觀。名做安利，暗度陳倉，李陽其實看中的是這兒的市場。

張元基

（三星集團大中華區總裁）

矜持與傲慢

入選理由

2013年，繼蘋果被央視曝光在中國的售后有重大缺失之后，三星在質量和售后服務方面的短板也見諸于央視與媒體。

央視經濟頻道的調查節目披露，被三星自己譽為“最卓越”的三款2012年度最新推出的手機（分屬Note系列、S系列）在遭遇大量消費者投訴后，被業內專家判定為“存在設計缺陷”，其電子存貯器信息會無故被擦除，造成頻繁死機然后又出現無法開機現象。最奇葩的是，三星對自身的設計缺陷造成的故障，拒絕提供保修服務，卻要消費者第二次買單，修理費動輒800到1000元。

三星的商務級高端手機N7102存在無法外地、海外漫游的缺陷， N7102不支持其說明書上聲明的頻段，業內專家指出也是設計缺陷，維修需要換主板。而三星方面一面否認缺陷，一面偷偷刪除說明書中的頻段承諾。

被央視曝光后，三星終于出了一個“道歉聲明”。整個事件的演進，三星公司走出了先否認、再推諉、終承認的三部曲。

事關三星的產品聲譽和公司信譽，被中國最權威的官方傳播媒體曝光之前，三星公司不斷表現出推諉姿態，或許“真的”被企業相關部門的危機公關行動隔離在事外，但在中國央視的曝光（之前還有大量消費者維權的行動和媒體輿論）后，還是聽不到三星高層只言片語，除去高高在上的矜持與傲慢外，找不到真誠以對的合理解釋。

魏氏兄弟

（味全公司、鼎新康師傅老板）

為商豈能逆天

入選理由

臺灣魏氏兄弟旗下企業的招牌產品康師傅方便面平均每年在大陸銷售160億包，占有中國大陸13億人口基數消費市場50%的份額。以康師傅方便面發端，派生出來的頂益、味全、德克士、全家、樂購這些影響力不小的企業和產品名稱，都離不開魏氏四兄弟這個大概念，也離不開食品加工銷售這個產業大框架。

大陸食品行業多年來被揭曝的五花八門的黑心招數，典型的如黑心油、黑心米、黑心面、黑心肉、黑心奶……原先類似丑聞相對較少的臺灣產品及魏氏兄弟自然被貼上比較正面的標簽。然而，近年來不斷被揭發的臺灣黑心食品事件，涉及面廣、時間漫長，不但激怒了臺灣民眾，也令大陸消費者跌碎眼鏡。

2013年12月，頂新集團董事長魏應充被臺灣警方以旗下味全品牌食用油中違法使用臺灣大統油廠的黑心油（含有毒棉籽油和葉綠銅素）的理由傳喚，后以1000萬新臺幣交保。臺灣輿論嘩然，大陸則相對“安靜”，且將頂新與康師傅悉心切割開來。

誠如臺灣媒體指出，頂新早年就以魏氏從康姓手中接盤的油品廠起家，1970年代就是因為油品出問題聲譽大跌，在臺經營舉步維艱才往大陸發展并借康師傅大獲成功，現在又因黑心油品栽倒在食品安全上，實為“逆天”之舉。如果連頂新這樣的大品牌都因趨小利而黑心，何論魏家老三魏應充口中的“食品業是老實人行業”？

魏氏兄弟不應該誤讀大陸輿論對此事相對“溫和”的反應，更需要痛下自我救贖的決心檢討和糾正自身的罪錯行為。

邢利斌

（山西聯盛集團董事局主席、前山西呂梁首富）

黯然失色土豪金

入選理由

中國2013年的流行詞中，土豪恐怕應該排在前列，這個半褒帶貶、似誹亦諧的稱謂迅速在青年人中流行開來。據說，土豪與中國大媽是被收入牛津英語詞典的中國淵源詞匯。現實中，被譽為呂梁首富、柳林首富的山西聯盛能源集團老板邢利斌，則用近乎粗狂的架勢，彰顯了土豪這個流行詞的爆炸性感覺。

2012年，時值邢利斌女兒大婚之喜，并逢聯盛能源集團的十周年志慶，邢利斌用金錢最大限度地調動一切可能的元素，策劃了一個艷驚四海的大型奢華婚禮Party。據媒體記錄，邢利斌租用三架包機，從山西往海南島三亞運送參加女兒婚禮和企業慶典的賓客親朋。婚禮舉辦地在三亞最富盛名的亞龍灣，婚禮中的迎親車隊由6輛價值千萬的法拉利豪車組成前導方陣。引發更大社會關注度的還有婚禮當晚舉辦的歌壇明星演唱會，按報道此事的媒體一致的說法：整個婚禮的花銷大約為7000余萬元。

時隔一年，7000萬元婚禮余留的土豪金毫光尚未停止閃爍，邢利斌又再次登上中外媒體的主要版面，這回圍繞邢利斌的話題中的關鍵詞從7000萬婚禮變成了200億負債。柳林當地法院裁定，聯盛能源集團金融負債達200億元，而且已經失去償還能力，聯盛能源同時提出破產重組申請。

被聯盛集團拖入債務困境的有國開行、招行、交行、北京信托、中投信托、吉林信托等大中型金融機構，據說背后還有不明規模的私人高利貸。

合理的邏輯思維推斷，邢利斌陷入債務困局想必已不是近期所為，200億債務絕非一兩年的累積，邢利斌7000萬嫁女的同時肯定已經瀕臨債務黑洞的崩塌。背負天量債務卻能夠淡定地拿出7000萬辦一個超級奢侈婚禮，心理能力之奇也可算鳳毛麟角。

吳志陽

（中電通信公司董事長）

強扭的苦瓜自己吞

入選理由

東窗事發之前，在移動通信設備制造領域名氣不小的中電通信（CECT）老板吳志陽及其事業生涯有兩個特征，一是標準的創二代，其父吳瑞林被坊間冠以“電話大王”美譽，其創辦的僑興集團當年在通訊領域屬大腕級生產商，但吳志陽少時家境正處爬坡階段，創業艱難而并非巨富，未受過高水準教育；二是典型的少年得志，2002年，處于被兼并境地的中電通信（CECT）被僑興以3.16億人民幣并購，時年29歲的吳志陽只身北上，只帶了一名財務，憑借自身勤奮與聰穎再加父輩助力，五年后，中電通信成功在紐交所上市，吳志陽成為當時最年輕的上市公司老總，2007年吳志陽被評為年度信息產業十大經濟人物。

然而，中電通信的事業近年來下滑頗多，其母公司僑興已經退市。吳志陽個人的家庭生活也不如意，已經離異，可謂事業家庭均遭不順。離異之后其身份頗有鉆石王老五范兒的吳志陽急于在感情生活中尋找新路，在北大總裁班這種高端社交圈子（或者可以認為是高端財富聯姻場合），一位熱心的圈內人果然為吳積極尋找到情感目標：一位培訓公司女性CEO兼高爾夫球教練。怎奈女方對吳老板缺乏感覺，初步接觸并未擦出火花。誰知吳總頭腦一熱感覺非她莫屬，找借口敲女方家門，女方據說出于基本的禮貌給足吳總面子開了門，未料竟成引狼入室悲劇，吳老板暴力非禮了對方。

吳總更大的誤區還在于篤信金錢萬能，許諾50萬封口費要求對方不訴諸法律，但能夠進入此類圈子的絕非等閑之輩，女方不為所動，決然報警，接到報案且拿到扎實證據的北京朝陽警方以強奸罪依法刑拘吳志陽。強扭的苦瓜有多苦，只有吳總自知了。

蔣潔敏

（中石油集團原董事長、國資委原主任）

石油窩案

難逃其咎

入選理由

58歲的蔣潔敏于2013年3月18日出任國資委主任、黨委副書記，板凳尚未坐穩，9月3日，中央組織部宣布其涉嫌嚴重違紀，決定免去其領導職務。蔣成為十八大后首位接受中紀委、監察部調查的中央委員。

事實上，關于蔣的傳言早在其履職國資委之前，已有傳言。在蔣被官方確認接受調查之前，8月26日、27日，中石油集團已有四位高管相繼落馬，分別是集團副總經理兼大慶油田總經理王永春，剛剛升任集團副總經理的李華林，中石油股份公司副總裁兼長慶油田總經理冉新權，中石油股份公司總地質師兼勘探開發院院長王道富。這些人的落馬與蔣潔敏這位老領導有多少關系，目前細節尚不得而知。但是，有一點可以肯定，作為曾經的中石油集團一把手，蔣潔敏對于中石油集團出現如此惡劣腐敗窩案難逃其咎。

蔣潔敏于1972年進入勝利油田，在勝利油田穩扎穩打做到油田管理局副局長，此后仕途平步青云，直至中石油掌門人。然而，這一切到今天戛然而止，蔣潔敏的事業得益于其一生鐘愛的石油行業，然而，也難免糾纏于這種遭人詬病的有著巨大權力尋租空間的壟斷企業之泥沼。“活進政治局，死入八寶山”，據傳這是在蔣潔敏仕途起步的勝利油田的中高層間流傳的他在酒桌上的一句話。今天，蔣的豪言也變成了一句坊間笑料。

王義芳

（河北鋼鐵股份有限公司原董事長）

兄弟丑聞

黯然辭職

入選理由

2013年12月10日，河北鋼鐵發布公告，宣布王義芳辭職，理由是“工作需要”。在河北鋼鐵集團這個超級巨頭從醞釀到成型的過程中，黨委書記兼董事長王義芳被媒體冠以“第一鋼企操盤手”稱謂。曾任職唐山鋼鐵集團公司老總的王義芳一手推動唐鋼與宣化鋼鐵公司、承德鋼鐵公司整合，然后唐鋼集團、邯鄲鋼鐵集團合并，組成目前的中國第一大鋼企河北鋼鐵集團，形成了全國第一、全球第二的超級巨頭地位。

王義芳55歲，如果能夠體面退出也算基本圓滿。偏偏媒體嗅到了另外一種味道，有聲音質疑王義芳有向親屬“私相授受”國有企業利益的嫌疑。

有媒體爆料，王義芳胞弟王義平在河北鋼鐵旗下的廟鐵溝附近創辦了私人公司斯利礦業，國企高管親屬在國企體外創辦同業私企的行為，很難讓當事者面對對外界的質疑把其中暗含的公與私之間的利益關聯切割干凈。太多的負面事例證明，這種高管權力+親屬利益的攪拌滋生的貪腐不可小覷。

據披露的信息稱，該私企使用的場地所有權是河北鋼鐵的，加工煉鐵精礦粉利用的原料資源來自河北鋼鐵礦山的“尾料”，加工成精礦粉銷售為其胞弟私人公司牟利達3億多元。這些行為如果屬實，大有“空手套白狼”的嫌疑，事態是否進一步發酵尚待觀察。褚橙之鑒，遠呼？