基層醫院醫療儀器設備使用率提升的實踐方法分析

摘要：目的 通過對我院醫療設備的利用與保養管理方法的分析，探討如何提升醫療設備有效利用率。方法 將我院2013年1月～10月進行維修的64起醫療設備，依據管理方法差異進行分組，分成對照組（31）和試驗組（33）；對照組：各個科室進行自主管理；試驗組：在對照組管理基礎上，連同設備科進行管理。結果 試驗組維修成功率為93.94%明顯高于對照組80.7%，調試設備后，試驗組恢復使用率為54.6%明顯高于對照組35.5%；試驗組更換主要部件率為3.0%明顯低于對照組16.1%，差異顯著，具有統計學意義（P<0.05）。結論 采取將各科室的自主管理與設備科的干預管理結合并分工協作的三級管理制度，可有效維護醫療設備性能，降低返廠維修率，提高設備的使用率。

關鍵詞：醫療設備；使用率；基層醫院

醫療設備在臨床檢查、治療中占據重要地位，是保證醫院教學研究工作的必要條件[1]。其先進性與臨床應用價值可直觀反映出醫院規模和應用先進醫療技術手段情況。隨著現代醫學突飛猛進地發展，醫療設備也開始邁入了更為先進、準確與智能化的歷程。醫院加強對醫療設備的管理與性能維護，不僅可有效保障醫療工作的順利進行，同時也可大大減低醫療成本。我院對醫療儀器設備實施科室自主管理聯合設備科管理，取得顯著效果，以下是詳細報道。

1 資料與方法

1.1一般資料 將我院2013年1月～10月進行維修的64起醫療設備，根據管理方法差異進行分組。分成對照組（31）和試驗組（33）；比較兩組的設備和儀器以及科室等資料，差異不具有統計學意義（P>0.05），具有可比性。

1.2方法 對照組：將醫療設備交由各科室自主管理并維護，若有問題聯系設備科給予維修。

試驗組：采用各科室與設備科共同管理模式，如下：嚴格要求設備科工作人員，加強思想道德教育，樹立愛崗敬業的職業道德[2]。堅持定期崗位培訓與加強對外學習交流，努力提升工作人員水平，醫院對引進的新設備組織全體維修人員相互交流探討，以求共同進步。

設備科對每件醫療設備都遵循檔案管理制度進行管理，給予備案造冊。這不僅能為該設備的日常使用提供依據，同時還為評估設備工作狀態提供了第一手資料，也利于院領導對醫療設備自身價值與創造值情況進行充分掌握，為設備的引進與更新提供了詳細與科學的參考。

設備科工作人員應加強對設備的定期檢查工作，發現問題與故障應及時處理，排除可能存在的安全隱患。同時指導相關科室人員準確掌握設備性能與正確使用方法，對于價格昂貴的設備，設備科還應派專人定期維護與保養，并作好詳細記錄。

給予設備的日常去污、清潔、防火、防水等常規保養，確保設備的潤滑與緊固，主要由各科室自行完成。定期一級保養：即對設備內部的電路板、電位器等的清潔與防氧化等維護，主要交由設備科工作人員負責。二級保養：對已到更換期的機械零件與性能下降的電子器件及時抓好預防性提前更換，及時排除安全隱患，確保設備處于最佳工作狀態，該項工作交由設備工程人員完成。

1.3統計學方法 采用SAS17.0軟件進行統計和分析，采用χ2檢驗，P<0.05，差異有統計學意義。

2 結果

2.1兩組故障后設備維修成功情況 兩組維修成功率分別為93.9%與80.7%，觀察組明顯較對照組高（P<0.05），見表1。

2.2兩組設備維修過程對比 調試設備后，試驗組恢復使用率為54.6%明顯高于對照組35.5%；試驗組更換主要部件率為3.0%明顯低于對照組16.1%，差異顯著，具有統計學意義（P<0.05）。見表2。

3 討論

醫療設備尤其是大型醫療設備的數量和質量是評價醫院現代化程度的一個重要指標[3]。制定有效的醫療設備維護計劃，是確保其安全使用與發揮最大效能的可靠保證。我院在采取設備科設備管理干預法前，主要以各科室自主管理設備的方式，結果由于部分科室人員責任心不強、保養技能不專業等原因導致設備未能得到及時有效地維護，出現設備性能與利用率明顯降低、部分設備被閑置、存在安全隱患等諸多問題，嚴重影響了醫療工作的順利開展。經過此次的研究發現，試驗組維修成功率為93.94%明顯高于對照組80.7%，調試設備后，試驗組恢復使用率為54.6%明顯高于對照組35.5%；試驗組更換主要部件率為3.0%明顯低于對照組16.1%，差異顯著，具有統計學意義（P<0.05）。

參考文獻：

[1]吳成恒，林代瓊.提高我院醫療設備的使用率[J].四川醫學，2011，09：1490-1491.

[2]王寧.低使用率大型醫療設備的調研分析與建議[J].醫療衛生裝備，2012，05：102+107.

[3]方舸，巫琦，嚴勁，等.優化設備調劑工作 提高醫療設備使用率[J].醫療裝備，2010，05：51-52.

編輯/哈濤