摘要:我國對外開放進程的加快和市場經濟體制的逐步完善為我國企業發展帶來了更多發展空間和機遇。企業在發展過程中,必然面臨著許多來自財務管理方面的風險,如何規避這種財務風險成為企業當前亟需解決的問題。本篇論文旨在通過簡要分析財務風險的含義及類型,在此基礎上探討在企業發展中規避財務風險的途徑。
關鍵詞:財務風險;企業發展;規避
中圖分類號:X928.7文獻標識碼:A文章編號:1674-7712 (2014) 08-0000-01
財務管理是企業健康發展的重要組成部分,但是在追求企業盈利最大化的大
潮影響下,財務所帶來的風險往往被堅持“利潤第一”的企業所忽視,長此以往,在無形之中企業有序發展受到了來自諸多方面的威脅。有鑒于此,企業必須在正確認識和深刻了解財務風險的基礎上,通過適當途徑的實施以此來規避財務風險,從而為企業發展創造一個安全有序的環境。
一、對財務風險的正確認識
所謂財務風險,是指在企業發展過程中,企業的包括融資活動、投資活動、
資金分配在內的各項財務活動由于受到來自多方面的不確定因素的影響,從而使得企業的財務收入與財務收入預期不符,因此使得企業極易遭受損失或帶來發展風險。
一般來講,財務風險貫穿企業發展的全部過程,其具體來源既包括來自外部經濟環境,又受到內部自身的企業管理和財務管理水平的影響,大體可分為籌資風險、投資風險、營運風險、現金流量風險和包括外匯風險、利率風險、政策風
險、法律風險在內的其他風險。[1]由于本篇論文主要探討規避企業發展中財務風險的策略,因此,對這些財務風險的類型不再詳細贅述。但我們需樹立加強財務管理的意識和觀念,從源頭做好財務風險的規避工作,并尋求利用財務手段防范、預防財務風險的方法和策略,從而為企業的健康發展營造一個有序的氛圍。
二、規避財務風險的策略探討
通過以上論述,企業應意識到加強財務管理工作、采取措施規避財務風險的極端重要性。因此,在此基礎上探討規避財務風險的辦法則極具現實意義。具體規避策略可具體表述如下:
(一)設立專門的財務風險管理機構
無論是大型企業,還是中小型企業,都必須組織專業化的財務管理人員設立一個獨立于其他企業機構或部門的專門的財務風險管理機構,以期加強企業的財務監控。就這一財務管理機構的職能來說,它主要通過收集各方面的信息來捕捉及監控各種風險發生的“苗頭”;根據企業的具體經營活動及時對在企業營運中出現的財務風險作出預警和判斷并首先就這一風險及時通報各相關部門,在此基礎上對這一風險進行及時追蹤,督促有關部門及時做出風險應對策略,以期通過各部門的通力配合從而將風險的危害性降低到最低。
(二)健全財務監管機制
財務管理是企業健康、有序發展的“喉舌”。建立健全財務監管機制能從根本上為企業的各項活動的開展提供必須的信息支撐,為企業管理者制定科學的企業發展決策提供精準的數據支持,從而從根本上規避財務風險的發生,以此保障企業的良性發展。
具體而言,財務部門要建立一個內外有序配合、在溝通暢通基礎上能相互制約的監管體制:要實行會計集中核算,對公司各項收入做好審查及監督,并嚴格財務支出審查及監管,及時追蹤財務支出的使用情況并將信息反饋到相關管理層;就內部監管部門的設置上來說,企業要切實通過嚴格財務監管部門人員準入,提高內審人員的業務素質和基本的道德素養,通過聘請具有相關資格的專業人員來保障財務管理工作的科學性、準確性。[2]除此之外,企業還可聘請外部專業審計人員同本企業內部財務管理人員通力配合,以此來提升企業財務管理的客觀、真實性。
(三)企業要完善自身的信用機制,樹立良好的信用形象
這部分內容主要包括三個部分:首先,企業自身要樹立良好的信譽。企業良好的信用形象是企業的一筆寶貴的“無形資產”,它直接關系著企業能否以良好的形象取得銀行的商業貸款及投資人的青睞,從而為企業發展獲得大量的資金注入夯實基礎。在企業具體的經營活動中,完善自身的信用機制也能及時規避合作因雙方溝通不當所造成的財務風險。
其次,企業財務部門還可根據客戶的信用品質表現建立客戶信用檔案,從而使得企業決策者和管理者對合作客戶或企業的基本經濟狀況、平常信用表現及債務償還能力有一個大致的了解,使得在此基礎上選擇的合作伙伴能以良好的企業信用降低本企業的財務支出風險。
再者,企業內部要加強對包括高級管理層在內的公司員工的信用品質的強化與培養,以此避免因個人道德素質低、缺乏誠信素養所造成的企業發展損失。
(四)建立并健全長、短期財務預警系統
就短期財務預警系統而言,企業要確保其應回收款、應付賬款及存貨、存貨管理支出的現金流量穩定,并就波動較大的現金流及時做出預警。具體而言,企業可對經營活動中的每項資金的預期收益、所需現金流量、具體投資計劃等每項具體指標做出規劃并以數字的形式表現出來,以供決策者進行參考使用。
就長期財務預警系統而言,企業要對自身的投資能力、融資能力、資金來源、債務償還能力有一個完整而清晰的定位,并根據資金風險預警指標的變化及時做出防范和預警準備,從而避免風險或將風險降低到最低。
除此之外,企業規避財務風險的方法還有很多,比如通過制定包括現金預算、預計資產負債表、預計利潤表和預計現金流量表等在內的財務預算、利用計算機網絡建立財務預警系統、通過購買商業保險分散企業發展風險和承擔的責任[3]等等,這些都不失為有效的企業規避財務風險的方法,這里不再一一詳細的闡述。
三、結束語
通過以上論述可知,做好企業財務管理工作、積極采取措施規避企業財務風
險對于企業長遠發展及健康、有序成長發揮著不可忽視的重要作用。企業要想獲得長遠的發展,必須把規避財務風險提升到一定的戰略高度,從思想上深化對這一問題的認識,不斷完善自身的體制、機制,積極采取措施將企業風險扼殺在萌芽狀態或將其危害降低到最低,從而為企業發展營造良好的資金環境。
參考文獻:
[1]崔學剛,王立彥,許紅.企業增長與財務危機關系研究[J].會計研究,2007(12):34.
[2]羅美娟.金融危機下的企業財務風險及其防范措施[J].會計之友,2008(08):12.
[3]劉風娥.不可忽視的現金流量管理[J].會計之友,2008(12):3.
[作者簡介]張振燕(1963.10-),女,江蘇南京人,大專,中級職稱,研究方向:財務管理。