【摘要】近些年來,隨著經濟水平的發展,我國的煤礦企業也得到了十分迅速的發展,作為煤礦的重要組成部分,機電運輸管理設備一直起著無可取代的作用,對于煤礦內部機電運輸設備的管理并不是對于機電運輸設備的簡單維護,更要加強對人的管理。為此,必須要建立好完善的管理制度,加強對工作人員的培訓工作,全面提升工作人員的技術水平和責任意識,文明作業、規范操作,這樣才能夠在最大程度上保證煤礦企業的生產安全。本文主要分析現階段下煤礦機電運輸設備管理中存在的問題并提出相應的解決措施。
【關鍵詞】煤礦企業;機電運輸設備;管理
煤礦機電設備是煤礦中的重要組成設備,對于煤礦的安全生產有著極為重要的作用。為了推進煤礦的安全生產和高效運行,管理人員必須要加強對煤礦機電設備的監控和管理,找出設備運行過程中存在的隱患,并將其扼殺在萌芽中,以便提升煤礦企業的經濟效益。
1.煤礦機電運輸設備管理中存在的問題
1.1 基礎工作薄弱,安全性不足
在資金的投資方面,很多煤礦企業的資金投資都存在著不足的情況,同時由于考核制度不健全,這就導致企業內部煤礦機電設備的管理工作不到位。此外,機電設備運輸工作對于工作人員的專業技能水平要求較高,在實際的生產工作中,為了加快生產,工作人員常常處于一種高負荷運轉的工作狀態下,在這種長期的壓力下,難免會產生失誤。由于工作負荷大,管理人員也難以抽出空余時間來組織工作人員進行培訓,導致工作人員的專業技能水平難以得到根本的提升。
1.2 安全制度不健全
由于各種主觀和客觀因素的影響,煤礦企業安全制度的制定并不嚴格,崗位責任制度也不夠健全,在實際的工作過程中常常存在互相推脫責任的做法,安全隱患難以得到及時的排查。有的煤礦企業雖然制定了安全制度,但是在實施的過程中管理人員對于安全制度實施的監管還不夠嚴厲,獎懲制度也難以得到落實,這就在一定程度上影響煤礦企業工作人員工作的積極性和主動性。
1.3 特種工作人員水平參差不齊
在現階段下,很多煤礦企業特種工作人員的文化程度偏低、安全意識淡薄,在實際工作的過程中麻痹大意,常常存在違規操作的情況,且煤礦企業的特種工作人員大多文化素質水平偏低,未接受過專業的培訓,更有甚者,尚未掌握安全操作的規程就上崗作業,這就為煤礦企業的安全生產埋下了極大的隱患。
2.預防安全隱患發生的對策
2.1 嚴格制度管理
煤礦企業對于機電運輸設備的操作人員要求較高,因此,必須要嚴格這類特種工作人員的準入制度,必須要聘請技術全面、思想端正、具有責任心的工作人員負責機電運輸設備的管控,最好不要使用臨時工。此外,在平時的工作中管理人員要把好崗位的管理關,執行崗位負責制,如無必要,不得隨意調崗。
2.2 加強對工作人員的培訓
鑒于煤礦企業工作人員存在著技術水平參差不齊的情況,因此,在平時的工作過程中,必須要加強對工作人員的培訓,將業余培訓和脫產培訓相結合,加強對特殊工種工作人員的培訓,全面提高工作人員的專業技能水平。同時,要在企業內部建立起一種完善的競爭機制,對于管理人員和技術人員實施一種競爭上崗的制度,嚴格的劃分好工資的等級,激發出管理人員與技術人員工作的主動性和積極性。
2.3 嚴格制定安全技術措施,加強礦井質量管理
為了保證煤礦企業的安全生產,必須要建立好完善的安全技術措施,認真嚴格執行工作監護制度和工作許可制度,在驗電、停電、放電時設置好遮攔和標識牌,同時要將礦井質量的管理工作納入平時的工作日程中,并將其作為基礎工作進行執行,實現質量標準化工作的動態管理,保證礦井的順利生產。
2.4 嚴格落實管理原則
煤礦設備的管理需要依靠管理原則,為了更好的對設備進行管理,必須要認真的貫徹落實各項管理原則,將技術管理與經濟管理進行有機整合,同時,建立好電纜、設備以及小型電器的臺賬管理制度,對于大型設備要建立好完善的檔案并進行妥善保管。
2.5 設置好礦井的主通風機裝置
在礦井中,必須要保證其中安裝有兩套主通風機裝置,其中一臺為備用通風機,在發生緊急情況時,這臺備用通風機也必須在10min之內啟動,在安裝完成后,必須在三年內進行一次檢測工作,以便保證設備處于良好的運行狀態。此外,在礦井的主要通風道必須要設置好反風設施,并安裝好電流表、水柱計、軸承溫度計、電壓表,在直通調度室也要安裝好電話,配備好相應的操作流程,指定責任人來負責通風機的運行。
2.6 嚴格煤礦提升運輸設置的安裝和管理
對于煤礦企業中斜井和立井提升機一定要按照《煤礦安裝規程》進行安裝,在安裝完成要保證保險裝置的性能可靠,在運輸的過程中不能甩掉保護裝置。在安裝完成后,每年都必須要進行性能測定,保證運輸設施能夠處于正常的運行狀態。對于提升速度超過3m/s的系統中,要設置好托罐裝置和防撞鋼梁,在使用串車時也要嚴格的按照《煤礦安全規程》中的要求進行。同時,對于提升裝置和連接裝置中使用的鋼絲繩也要定期的進行檢驗,發現有損必須要在第一時間進行更換,堅決禁止違章使用情況的發生。對于井下絞車的安全保護裝置,必須要保持其信號系統聲光的齊全。
3.結語
對于煤礦內部機電運輸設備的管理并不是對于機電運輸設備的簡單維護,更要加強對人的管理,為此,必須要建立好完善的管理制度,加強對工作人員的培訓工作,全面提升工作人員的技術水平和責任意識,文明作業、規范操作,這樣才能夠在最大程度上保證煤礦企業的生產安全。與此同時,要制定好崗位責任制,實施獎懲制度,全面的提升管理人員和技術人員工作的積極性和主動性。
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