淺談港口機械設備維護運行管理

摘要：近年來，江蘇大豐港發展迅速，圓滿實現預期目標。港口的迅速發展離開機械設備的正常運轉，機械設備是港口運動的血液，血液的正常運轉才能實現人體機能的發揮。因此保證設備的正常運轉，做好設備的維護運行管理成為港口發展關注的重點，本文緊緊圍繞港口設備維護保養管理從多方面進行了探討。

關鍵詞：港口機械設備維護管理措施

大豐港地處江蘇省1040公里海岸線港口，是國家交通部規劃港口項目和江蘇省跨世紀五大戰略工程，國家一類口岸。隨著江蘇大豐港加快建設跨越式發展的步伐，港口建設、項目投資及經營生產取得了突飛猛進的成效。2012年1月底，大豐港完成貨物吞吐量137.04萬噸，同比增長180%，其中一期碼頭31.32萬噸，二期碼頭73.4萬噸，內河碼頭32.32萬噸。實現預期的目標。碼頭的加快建設為大豐港帶來了新一輪發展規模、擴張和結構調整項目，大豐港吞吐能力將與日遞增。目前港口有四臺門機同時運轉，石化碼頭今年5月中旬正式通航。大豐海港控股集團公司有一支技術精湛，工作過硬的設備維護保養管理隊伍，確保港口機械設備能夠正常運行，現將實施港口設備維護保養管理措施的內容如下：

一、 建立健全港口設備維護保養管理措施

1、 對關鍵設備門機推行預防維護保養和可靠性相結合的模式。加大對主傳動設備的檢查監測力度。門機的檢查采取“四定”方法，即定部位、定周期、定標準、定人員。通過操作人員點檢，主要是進行清潔、潤滑，緊固已松動的螺絲，檢查零部件的完整狀況。保養人員定檢其主要內容是①根據設備使用情況，對部分零部件進行拆卸、清洗；②對設備配合間隙進行適當的調整；③清除設備表面油污，檢查調整潤滑油路，是否暢通無泄漏；④檢查電氣設備裝置安全防護牢靠等維護保養，從而模清設備的運行存在故障隱患，做到早發現，及時進行維修。

2、 對使用頻繁裝卸機械設備，以主動維護和預防維修相結合的日常管理，加強跟蹤監測，及時保養消除故障源，確保裝卸設備處于正常運行。

3、 對部分已快到修理周期的設備，應由技術人員專項檢查，要根據實際情況，其檢查內容是①對設備進行部分解體檢查和清洗；②對各傳動箱、液壓箱、變速箱清洗換油，油質油量要符合規定的要求，保證正常潤滑；③修復或更換易損件；④檢修發動機、電器設備、整修線路；⑤檢查、調整校正、修復精度及關鍵部件應停機大修保養等各項工作。

二、 制定切實可行港口機械設備維護管理保障機制

1、加強對設備的安全管理，保證設備在運行中的安全

把門機的防風工作做好，由專業人員定對防風設施進行檢查與維護，確保防風設施能在良好、正常的狀態下運行。加大對裝卸起重機遇傳動系統的檢查，檢查人員要認真負責，保證工作質量。門機限負荷等安全裝置也要定時的進行檢查，發現違章行為必須嚴懲。對于現場投入的運行設備，必須注重設備的完好率。建立健全現場管理制度和操作規程，強化對運行設備的巡視與檢查，確保檢查重點，掌握設備運行狀況。工程技術人員及管理人員要做到設備管理到現場、檢查到現場、處理問題到現場，故障處理要做到“三控制”即事先控制、事中控制、事后控制。

2、 強化安全意識，措施落實要到位，確保人身安全

（1） 對新招收職工或換崗維修人員必須進行三級安全教育培訓，即公司安全教育主要內容國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規，公司概況發展史，公司各項規章制度和安全規章制度。部門安全教育主要內容生產的產品、工藝流程及其特點，人員結構、安全生產組織狀況及活動情況，車間危險區域、有毒有害工種情況，勞動保護方面的規章制度和對勞動保護用品的穿戴要求和注意事項，事故多發部位、原因、有什么特殊規定和安全要求，常見事故和對典型事故案例的剖析。班組安全教育的主要內容是生產特點、設備狀況、作業環境、危險區域、消防設施等。重點高溫、高壓、有毒有害、易燃易爆、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待本班組容易出事故的部位和典型事故案例的剖析等等。不斷地提高全員安全意識和遵章守紀的自覺性。公司所有員工上崗前必須簽訂安全協議，明確各自責任及義務。

（2） 對公司員工在班前會及周例會上強調安全工作，有布置，有檢查，有落實；通過現場排查安全隱患及時整改到位。

三、 加強設備操作人員、維修人員及技術人員的技能培訓

公司員工培訓的基本原則技術骨干和操作維修人員相結合，采取派到兄弟單位代培和請有經驗專家現場培訓講課的方法。加大考核激勵機制，獎勤罰懶，注重實效。對新技術、新設備、新材料方面，有一定專業特長骨干進行重點培訓，不斷提高維護保養技能水平。

四、 增加技術創新動態管理，優化整合快速增長能力

1、注重技術創新解決設備維修問題

創新是發展的源泉，我們要充分科研院校、高等院校、本單位以及協作單位的創新能力，集中力量對關鍵性技術進行研究，依靠專業隊伍的集體力量解決維修難點，保證設備運行。

2、 提高設備的動態管理能力

動態管理對于保證設備的正常運轉具有重要作用，強化對設備的監控，注重與人員的溝通，對機械的設備與保養要根據港口裝卸的生產變化合理、科學的安排。

3、實現優化整合，提高運轉效率

企業要據設備的實際狀況和遠期的發展規劃對企業內的閑置設備、低效高耗設備進行保費和轉讓。在提高設備可靠性的基礎上，盡力實現設備配置的科學化，使用性能的最大化。

4、提高設備故障的反應力

在設備故障遇到問題時要及時迅速的做出反應，在最短的時間內使設備正常運轉，這需要我們制定科學的保預案，匯集精英維修人員組成搶修小組。

參考文獻：

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