對于中國的眾多家族企業來說,值得深省的是如何妥善處理好家庭決策與科學管理的關系,才能給股東以最大的“利益”,給職業經理人以最大的“權力”
從爭奪5,000萬股股權導致兄弟反目,到被強行送往精神病醫院,再到兩次訴訟平陽縣公安局,遠東皮業集團的主要創始人王敏對自己的親兄弟、父母,甚至是溫州這塊土地,都產生了極大的抵觸心理。
王敏一度甚至“不想做溫州人”了,要把自己的戶籍從溫州遷到廣州。這一切究竟是因何而起?
遠東“鐵三角”
在業內有“皮革大王”之稱的王敏曾經是遠東皮業集團的主要創始人和董事長,這是一家全球最大規模的豬皮革產銷企業,業務涉足皮革、鞋業、明膠、地產等領域,因姐弟們攜手同心傾力打造,在全國曾紅極一時。
2007年,集團四大產業總營業額20多億元,進出口額達1.5億美元,總資產1.2億元,下轄13家企業,遍及廣東、浙江、上海以及香港地區,員工2,000余人,銷售網絡一度覆蓋全球60多個國家和地區。自2002年起,公司多年位列中國民營企業500強。
這家企業由王氏姐弟四人共同完成原始積累,是一家典型的家族式合伙企業。王氏家族發家于浙江省溫州市平陽縣,父親王大同和母親蔡愛華育有四子一女:長兄王偉從政,長女王萍、老三王敏、老四王懷和老五王楚均是遠東集團旗下企業高管。
改革開放之初,因家庭貧困,兄弟姐妹之間若有一個面包都會互相推讓。而在后來的艱苦創業過程中,四家人曾經共用一個浴室,三家人住一套半房子。……