
從“每個(gè)月在各大洋的輪船上,都會(huì)漂著福能集團(tuán)的二三百個(gè)產(chǎn)品集裝箱”,到如今這家企業(yè)的創(chuàng)始人甚至有時(shí)間上電視打造自己的“人生導(dǎo)師”范兒,光伏產(chǎn)業(yè)的劇烈波動(dòng)可見(jiàn)一斑
與自己公司所處的光伏行業(yè)相比,在這個(gè)夏天,劉佳勇明顯更愿意跟人談起《非你莫屬》和“屌絲突圍”的話題。今年36歲的他看上去比照片上更年輕,體形消瘦,“6個(gè)月減了32斤”。上鏡需要?他笑笑,不置可否。
2012年6月起,劉佳勇開始出現(xiàn)在因?yàn)楦鞣N狀況飽受爭(zhēng)議的電視求職節(jié)目—《非你莫屬》的Boss團(tuán)(老板評(píng)委)里。之前,他是歐洲一家新能源公司的老板。看得出,近兩年全球光伏市場(chǎng)的低迷讓劉佳勇的生活閑適了很多,這也使他有更多精力在網(wǎng)絡(luò)上關(guān)注一檔國(guó)內(nèi)的求職節(jié)目并成為其鏈條上的一環(huán)—他開始逐步打造自己的“人生導(dǎo)師”范兒。
早期,他的身份是赴德留學(xué)生,求學(xué)期間曾經(jīng)跟同學(xué)合伙開了一家小公司。后來(lái),在歐洲光伏市場(chǎng)爆炸式增長(zhǎng)的浪潮中,他在西班牙注冊(cè)的福能集團(tuán)一度發(fā)展至“年銷售額近80億元人民幣”。他自稱“億哥”,稱“每個(gè)月在世界各大洋的輪船上,都會(huì)漂著福能集團(tuán)的二三百個(gè)集裝箱,裝滿了價(jià)值幾億元人民幣的光伏產(chǎn)品”。
但在這個(gè)中國(guó)光伏行業(yè)遭遇“寒冬”的6月,劉佳勇向《新商務(wù)周刊》記者坦承,從2011年到2012年,他為自己這家從賺錢到虧損的公司做的主要工作是“瘦身”—精簡(jiǎn)各地分公司,縮小公司規(guī)模,降低成本,保持核心競(jìng)爭(zhēng)力。
“大環(huán)境惡劣的時(shí)候,每一家企業(yè)考慮的都不是賺錢,而是生存?!彼此嫉慕Y(jié)果是7個(gè)月寫成一本書,作為傳播重點(diǎn)的副標(biāo)題是“屌絲突圍記”。這本兩小時(shí)就可讀完的“勵(lì)志書”,封面上赫然印著“33歲締造億萬(wàn)財(cái)富傳奇”、“獻(xiàn)給所有懷揣夢(mèng)想并渴望突圍的屌絲們”等話語(yǔ)。書中大量感嘆號(hào)和“屌絲突圍十三劍”劍譜的出現(xiàn),依稀印證了作者曾是個(gè)“喜歡看武俠小說(shuō)的少年”。
劉佳勇不介意用“屌絲”這個(gè)近年來(lái)流行的網(wǎng)絡(luò)熱詞來(lái)形容自己某幾個(gè)階段的狀態(tài)。他仿佛不經(jīng)意地強(qiáng)調(diào),人人見(jiàn)了我都說(shuō)哪里是屌絲?明明就是高富帥嘛?!斑@恰恰驗(yàn)證了,突圍是有價(jià)值的。”一絲不易察覺(jué)的得意,劃過(guò)劉佳勇的嘴角。
學(xué)校里遇到機(jī)會(huì)
對(duì)劉佳勇來(lái)說(shuō),進(jìn)入新能源這一行完全是誤打誤撞。
時(shí)間回到2003年12月,有個(gè)德國(guó)同學(xué)找到他:“John(劉佳勇的英文名),現(xiàn)在德國(guó)市場(chǎng)上有種產(chǎn)品特別走俏,叫太陽(yáng)能,而這種東西大多在你們中國(guó)生產(chǎn),能搞到嗎?”
“沒(méi)問(wèn)題,中國(guó)多得是。”爽利做出這個(gè)回答時(shí),劉佳勇腦海中出現(xiàn)的是他在國(guó)內(nèi)很多人家屋頂上見(jiàn)過(guò)的太陽(yáng)能熱水器。這個(gè)物件,對(duì)于在同學(xué)圈子里聲名在外—“只要是中國(guó)貨,我們什么都能拿得到”的他及合作伙伴老宋來(lái)說(shuō),還不是小意思?
那時(shí),劉佳勇的身份是德國(guó)奧斯納布呂克大學(xué)認(rèn)知心理學(xué)專業(yè)的在讀研究生。業(yè)余時(shí)間和同學(xué)宋某每人出資12,500歐元注冊(cè)了一家公司,各占股份50%,員工也只有他倆,“一個(gè)是總經(jīng)理,另一個(gè)也是總經(jīng)理”。公司業(yè)務(wù)是印文化衫、展會(huì)宣傳、倒手螺紋鋼廢塑料……“凡是中國(guó)生產(chǎn)、歐洲又有需求的產(chǎn)品”,什么賺錢做什么。他那時(shí)給自己的定位是大學(xué)校園里的小生意人。
最初到德國(guó)時(shí),語(yǔ)言溝通嚴(yán)重不暢,飲食難以下咽,對(duì)未來(lái)何去何從的困惑曾讓他陷入一種前所未有的迷茫中。曾經(jīng)有很長(zhǎng)一段時(shí)間,唯一能讓他放松的事情就是上網(wǎng)。一個(gè)人在酒吧喝悶酒時(shí),劉佳勇一遍遍地逼問(wèn)自己:出國(guó)為什么?
逼問(wèn)帶來(lái)思考,思考中思路漸現(xiàn)?!拔沂且粋€(gè)社會(huì)型的選手,而不是科研型的學(xué)霸。”他開始把大量時(shí)間投入到當(dāng)?shù)乇姸嘀袊?guó)留學(xué)生會(huì)組織策劃的五花八門的活動(dòng)中,參加各種各樣的社會(huì)實(shí)踐。大量社會(huì)關(guān)系資源和人脈由此漸漸建立,為他日后的光伏產(chǎn)品銷售埋下重要伏筆。通過(guò)公開競(jìng)選,劉佳勇還成了在“各層次、各年齡段留學(xué)生中最受歡迎的學(xué)生會(huì)主席人選”,順利成為第一屆留學(xué)生會(huì)主席。一起創(chuàng)業(yè)的老宋,便是彼時(shí)的學(xué)生會(huì)副主席。
接下那位德國(guó)同學(xué)的太陽(yáng)能生意后,劉佳勇和老宋上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,這時(shí)才發(fā)現(xiàn)對(duì)方需要的是光伏發(fā)電組件。當(dāng)時(shí)的德國(guó)對(duì)太陽(yáng)能等新興能源發(fā)放高額政府補(bǔ)貼,成為《京都議定書》生效后新能源消費(fèi)的首個(gè)爆發(fā)國(guó)家,對(duì)光伏電池的需求瞬間膨脹。不查不知道,一查嚇一跳。劉佳勇隱隱感覺(jué)到:自己的機(jī)會(huì)來(lái)了。
但是,日后引起廣泛爭(zhēng)議的中國(guó)各地龐大的光伏產(chǎn)業(yè)園,直到2005年前后才開始紛紛上馬。2004年初,整個(gè)中國(guó)只有六家生產(chǎn)光伏組件的廠家,并且基本上又小又簡(jiǎn)陋?!爱a(chǎn)能不高,訂單卻應(yīng)接不暇?!眲⒓延抡f(shuō),“是標(biāo)準(zhǔn)的賣方市場(chǎng),采購(gòu)非常艱難?!?/p>
當(dāng)時(shí),作為上游原材料的多晶硅價(jià)格高達(dá)400多美元/公斤,全球光伏浪潮驟然來(lái)襲,市場(chǎng)無(wú)法快速提供數(shù)量龐大的多晶硅,所以有“占硅為王”的說(shuō)法。他們好不容易與一家業(yè)界比較知名的企業(yè)簽了約,卻因?yàn)樯a(chǎn)末端缺少原材料工廠一再拖延交貨期限。最終,德國(guó)人取消了訂單,這筆價(jià)值4,000萬(wàn)歐元的單子劉佳勇沒(méi)有拿到,否則他的人生故事恐怕又得改寫了。
如今,在持續(xù)萎縮后的全球光伏市場(chǎng),多晶硅每公斤的價(jià)格只有十幾美元。
幾度迷茫的“屌絲”
沒(méi)有拿到訂單,劉佳勇并沒(méi)有灰心喪氣:“這讓我深切感受到了迎面襲來(lái)的光伏浪潮和其中所蘊(yùn)涵的巨大商機(jī)。這筆生意沒(méi)做成,但我抓住了這個(gè)浪潮?!?/p>
雖然因?yàn)榛ㄙM(fèi)了大量時(shí)間和資金的生意沒(méi)做成,公司賬面上一度也只剩下1,000多歐元,但看懂了這個(gè)行業(yè)的劉佳勇決定從此把全部精力都放在光伏業(yè)務(wù)上。“我們?cè)诘聡?guó)網(wǎng)站上找到一些需要光伏產(chǎn)品的客戶名單,然后通過(guò)寄材料、打電話、發(fā)電郵、發(fā)傳真的方式進(jìn)行聯(lián)系,并告訴他們,我們可以幫他們從中國(guó)采購(gòu)太陽(yáng)能產(chǎn)品?!?/p>
因?yàn)樯a(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能還達(dá)不到,所以大批進(jìn)貨有困難,他們不再緊盯大單子,而把目光轉(zhuǎn)向小企業(yè)和散戶。劉佳勇的第一筆生意來(lái)自一位養(yǎng)豬的德國(guó)農(nóng)民,他要了一個(gè)集裝箱的太陽(yáng)能產(chǎn)品,利潤(rùn)是5萬(wàn)歐元。
這是他們?cè)谔?yáng)能行業(yè)的第一桶金。自此后,憑著“勤快、真誠(chéng)、提供性價(jià)比高的解決方案”,他們很快打開了局面?!爱?dāng)一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)候,身處其中的人會(huì)感覺(jué)進(jìn)了一個(gè)大漩渦,不由自主被推著往前走。”到了2005年底,劉佳勇突然發(fā)現(xiàn),自己的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)有了20多萬(wàn)歐元,也就是200多萬(wàn)元人民幣。他第一次有了不一樣的感覺(jué):“如果回國(guó),我就是一位28歲的百萬(wàn)富翁,也算屌絲熬出頭了。”
“暴富”后,劉佳勇甚至想過(guò)就此回國(guó),給父母買套大房子。因?yàn)槿绻皇歉改府?dāng)年的“為兒三遷”,他如今可能還不知在什么地方打工呢。
沒(méi)有人知道,7歲之前的劉佳勇是個(gè)膽小害羞的小孩。但從小學(xué)開始,性格越來(lái)越活潑外向。到初中時(shí),已經(jīng)是用玩游戲、踢足球、打籃球甚至打群架來(lái)實(shí)踐“稱霸江湖”雄心壯志的“斧頭幫”成員。
他的家鄉(xiāng)佳木斯有段時(shí)間被稱為“匪城”,高寒的天氣養(yǎng)成了人們粗糲狂放的性格。劉佳勇印象最深的是,當(dāng)時(shí)初中的每條板凳都有一根木條可以抽出來(lái),每次要去打架時(shí),“老大”一招呼,每個(gè)“兄弟”抽根木條就去了。這么混日子的結(jié)局,就是即便在初中的后半段他意識(shí)到了“武林高手靠的不是拳腳和刀劍,而是知識(shí)和能力”,并開始對(duì)看書發(fā)生興趣,但中考時(shí)還是落榜了。
“屌絲最大的悲哀是感到上帝似乎永遠(yuǎn)不太喜歡自己?!痹谧约旱臅铮瑒⒓延逻@樣抒發(fā)著他從頭到尾細(xì)看“榜單”數(shù)遍仍沒(méi)有發(fā)現(xiàn)自己名字的感受。他曾經(jīng)是個(gè)文藝青年,“萌發(fā)過(guò)文學(xué)夢(mèng)”,當(dāng)年高考之所以報(bào)了醫(yī)科,就是因?yàn)椴幌矚g純理工科。
父母做主,托關(guān)系找門路,把他弄進(jìn)了省重點(diǎn)中學(xué)。這個(gè)舉動(dòng)被劉佳勇總結(jié)為“擇境劍”—“一個(gè)積極向上的環(huán)境,一群積極向上的朋友,可以傳遞給我們正能量,督促我們不斷進(jìn)步?!备呖汲煽?jī)下來(lái),他進(jìn)了哈爾濱醫(yī)科大學(xué)。
大學(xué)里他也做過(guò)一夜暴富的夢(mèng),拼命參加校內(nèi)外活動(dòng),當(dāng)班干部、學(xué)生會(huì)干部,還曾“誤入傳銷”。漸漸他認(rèn)清了自己的性格特征:擅長(zhǎng)人際交往和組織活動(dòng),喜歡接觸社會(huì)。要真的去當(dāng)一輩子醫(yī)生,劉佳勇并不甘心,在一位老師的啟發(fā)下,他決定出國(guó)。劉佳勇跑到北京上新東方,考過(guò)了TOFEL和GRE,滿懷希望向美國(guó)的大學(xué)投出二三十份申請(qǐng),結(jié)果只收到了兩所普通大學(xué)的答復(fù),且都沒(méi)有獎(jiǎng)學(xué)金。
“屌絲”又迷茫了。此時(shí)東方不亮西方亮,德國(guó)奧斯納布呂克大學(xué)給他寄來(lái)了offer(錄用通知)。該校實(shí)行免學(xué)費(fèi)制度,這一點(diǎn)對(duì)劉佳勇很有吸引力。辛辛苦苦學(xué)的英語(yǔ)沒(méi)派上用場(chǎng),他在對(duì)德語(yǔ)兩眼一抹黑的“全盲”現(xiàn)實(shí)下去了德國(guó)。
于是,便有了后來(lái)劉佳勇在德國(guó)大學(xué)期間開公司做生意的那一幕。
“瘦身”不掙扎
已在西班牙定居的劉佳勇,現(xiàn)在平均每個(gè)月有1/3的時(shí)間待在中國(guó),談生意、做節(jié)目。其他時(shí)間在西班牙管理公司,陪太太和三個(gè)孩子過(guò)家庭生活,爬山、跑步、打高爾夫球、攀巖等。
“我相信任何企業(yè)都不會(huì)忽略中國(guó)市場(chǎng)?!彼f(shuō)。在歐洲光伏市場(chǎng)持續(xù)萎縮的背景下,他把中國(guó)和東南亞列為福能集團(tuán)的新興市場(chǎng)。
2006年,他與老宋的公司獲得江蘇某大型國(guó)企注資,公司股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,他的決策權(quán)受到影響,再加上意識(shí)到隨著政府補(bǔ)貼下調(diào)德國(guó)光伏市場(chǎng)的安裝量正在下滑。年輕氣盛的他撤出公司,單槍匹馬去了西班牙。
買好往返機(jī)票的他本想去考察,但未料遇到兩個(gè)談得來(lái)的合作伙伴?!白阕懔牧藘商臁?,一拍即合,馬上在西班牙聯(lián)合成立了一家以光伏項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)為主的公司。在西班牙光伏漲潮的光景中,不到半年的時(shí)間內(nèi)幾筆超過(guò)百萬(wàn)歐元的大單就簽到了他們手里。
這是市場(chǎng)井噴帶來(lái)的紅利。但很快,因?yàn)閷?duì)希臘市場(chǎng)的判斷不同而帶來(lái)的決策分歧,劉佳勇又一次決定撤出。那年他30歲,個(gè)人財(cái)富過(guò)了人民幣千萬(wàn)元。2007年11月,劉佳勇在西班牙獨(dú)立注冊(cè)了一家新能源公司—Fire Energy,中文名“福能”。隨著西班牙太陽(yáng)能行業(yè)的大規(guī)模爆發(fā),他淘到了人生第二桶金—300萬(wàn)歐元。
2009年,在金融危機(jī)的連鎖效應(yīng)下銀行銀根緊縮,許多太陽(yáng)能電站沒(méi)有項(xiàng)目做,但是很多項(xiàng)目還在審批,要往前走。福能集團(tuán)首創(chuàng)了用光伏組件換開發(fā)工程的商業(yè)模式—“中國(guó)工廠信任我們,把貨交到我們手里,我們和安裝商、開發(fā)商談一個(gè)捆綁,在電站拿不到銀行貸款的情況下,我們先把組件、逆變器發(fā)給你,你把項(xiàng)目抵押給我,等電站建好了之后,就有資質(zhì)去銀行貸款了。貸款后電站把資金給我,我再給生產(chǎn)商。在沒(méi)有現(xiàn)金的情況下把這個(gè)行業(yè)盤活了。”
2011年秋天,他曾在法國(guó)中北部城市霞都丹買下一塊800畝的土地,計(jì)劃建設(shè)一個(gè)光伏產(chǎn)品在歐洲的集散地—“打造一個(gè)‘光伏沃爾瑪’,一邊為中國(guó)工廠做銷售,一邊為歐洲的終端客戶提供服務(wù)。”時(shí)過(guò)境遷,劉佳勇對(duì)公司當(dāng)下的情況諱莫如深,只告訴記者,“瘦身”后的歐洲公司員工人數(shù)從原來(lái)的近300人減少到不足60人,“大環(huán)境吞噬著每個(gè)人的信心”。
他始終把福能定位為終端服務(wù)商,業(yè)務(wù)分為五大板塊:太陽(yáng)能產(chǎn)品組裝,法國(guó)霞丹都的新能源地產(chǎn),行業(yè)媒體,針對(duì)西班牙和德國(guó)市場(chǎng)的照明解決方案,新品牌PVGO—“產(chǎn)品不僅包括太陽(yáng)能家用小系統(tǒng)及移動(dòng)電源,同時(shí)還涵蓋了低能耗、空氣凈化、廢舊電池再利用等符合低碳、節(jié)能、綠色、環(huán)保概念的多重品類?!?/p>
從2011年到2012年,他用過(guò)各種各樣的辦法試圖扭轉(zhuǎn)光伏產(chǎn)業(yè)的不利局面,但沒(méi)有效果。他痛苦了很長(zhǎng)時(shí)間,最后決定接受現(xiàn)實(shí):“人只能順勢(shì)而為,不可以逆水行舟。當(dāng)整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境像自由落體一樣滑落的時(shí)候,再做任何掙扎都是沒(méi)有意義的。”
隨著歐盟對(duì)華光伏“雙反”以及西方各國(guó)政府高額補(bǔ)貼和優(yōu)惠政策的降低或取消,光伏市場(chǎng)帶給這個(gè)行業(yè)的巨額紅利已經(jīng)式微。接下來(lái)才是真正考驗(yàn)人的時(shí)刻。
劉佳勇評(píng)價(jià)自己“一定是”不安分的人?!皼](méi)有沒(méi)落的行業(yè),只有沒(méi)落的企業(yè)。沒(méi)有沒(méi)落的人生,只有沒(méi)落的心態(tài)。”述說(shuō)自己“語(yǔ)錄”的同時(shí),他表達(dá)著對(duì)這個(gè)行業(yè)的信心,信心來(lái)源于“對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷”。
記者問(wèn)他未來(lái)幾年對(duì)公司的規(guī)劃,他只回答:“盡可能把公司進(jìn)一步做好?!?/p>
“具體是指什么?”
“沒(méi)有。就是盡力把公司進(jìn)一步做好?!?/p>