一代“標王”的隕落

曾經紅極一時的愛多快速隕落，原因究竟是胡志標的專斷獨裁，還是合伙人陳天南發布的一紙律師聲明？

曾幾何時，每當人們提到愛多VCD時，胡志標的名字總是相生相伴，他被業界稱為“標王”，不僅是名字里的一個“標”字，更因為其在1998年主導愛多VCD一舉奪下了當年的央視廣告“標王”。其傳奇色彩一時間為人們津津樂道。

直到1999年4月7日，一個名叫陳天南的人在《羊城晚報》上發表律師聲明，聲稱愛多新設立的所有子公司均未經董事會授權和批準，其所有經營行為和債務債權均與“廣東愛多電器有限公司”無關。在此之前，因為資金鏈出現問題，愛多已經運行不暢、搖搖欲墜。上述律師聲明面世后，更讓愛多的利益相關者失去了最后的信心。

陳天南是愛多VCD的重要合伙人，之前業界幾乎無人知曉此人。一直以來，在胡志標“標王”的光環下，陳鮮少在公眾面前拋頭露面。令人無法設想的是，兩位合伙人居然是以決裂的姿態一起出現在了公眾的面前。

起家

1986年，胡志標和陳天南都在中山市一所職業中學學習電器專業，是朝夕相處的同窗好友。畢業后，胡志標回到民眾鎮租了一個小門面搞電器維修，陳天南則留在東升鎮一家小廠搞產品推銷。

一天，胡志標找到陳天南，希望兩人合伙辦一個小工廠。當時胡身無分文，但后者很快從家里拿來4，000元積蓄作為啟動資金，并對胡志標說，這4，000元是他們兩人的股份，一人一半，賺了錢胡志標還自己2，000元，虧了算自己一個人的。

1995年7月20日，胡志標26歲生日那天，新公司藝通電器配件廠成立。那時張學友的《每天愛你多一點》剛剛登上流行歌曲的排行榜，愛唱卡拉OK的胡志標說：“就是它了，愛多。”于是就給公司取名為廣東中山愛多電器公司，兩人各占45%的股份，另外的10%則由公司所在地東升鎮益隆村所擁有。胡志標擔任公司總經理，陳天南出任法人代表。

經過兩年經營，愛多迅速成名，生意日漸紅火，兩位合伙人也獲得了巨大的收益。1997年5月，陳天南和胡志標又各出900萬元，益隆村出200萬元，成立了廣東愛多電子有限公司，這時胡志標突然向陳天南提出將法人代表更換為自己，陳毫不猶豫地拱手相讓。

那時，陳天南覺得只要把企業搞好，誰當企業法人都一樣。在愛多VCD成立初期的一段時間里，陳天南主內，胡志標主外，不管誰用錢都需要經過對方的簽字，兩人配合很默契。陳天南回憶，兩人在1998年之前一次爭吵都沒有發生過。

其實，出乎陳天南意料的是，隱患早在1997年底就埋下了。那一年，胡志標赴荷蘭菲利浦公司總部考察，菲利浦以“私人飛機加紅地毯”的最高規格予以接待。據稱，只有對國家元首和公司最重要的客戶，菲利浦才可能予以如此隆重的接待。

之后，胡志標個人的心態發生了微妙的變化。驕人的經營業績和個人的滿足感似乎讓他失卻了冷靜的決斷力。在廣告營銷費用等方面，胡志標的專斷跨越了董事會的集體決議，隨后發生的一些事也更讓陳天南隱約覺察到了某些不好的苗頭。

“我沒有想到的是，自己對他的寬容和友好，卻滋長了他的獨裁野心。把企業大權都拿到自己手中之后，胡志標眼中已經沒有我這個合伙人了。”陳天南事后回憶。

專斷

胡志標到中央電視臺爭奪“標王”之前，東升鎮黨委書記也被邀參加了愛多關于廣告投標的會議，他強調這次在北京投標金額不能超過1億元。1億元是警戒線，一旦超過愛多就難以承受。

胡志標當時也答應了，但到了北京后，他就一人做主，下注2.1億元奪得中央電視臺的標王。他的理由是：“這個標王我不去爭，步步高的段永平肯定也會去爭。與其讓段永平拿去，不如自己坐莊。”

那時，胡志標認為愛多拿了標王，中央電視臺就沒有退路了，即使愛多付不足那么多錢，中央電視臺也不敢停播他們的廣告。“上一屆標王秦池3.2億元的標額，據說只付了1億多元，而當年銷售額增長近10倍。”

為了證明他奪取標王的決定是正確的，他又組織公司高層策劃了一套實現他“輝煌目標”的方案。這套方案名為“陽光行動A計劃”、“陽光行動B計劃”和“陽光行動C計劃”，但三個計劃中有兩個實施失敗、一個無疾而終，還搭上了愛多此前積累的大筆資金。

在胡志標的腦子里，是沒有成本概念的。“陽光行動”還沒有實施時，愛多VCD平均每個月都有幾百萬元的利潤，半年下來積累了一筆可觀的資金。胡志標在實行A計劃時，對產品進行幾次降價，對企業業績極為不利。當時，公司的財務經理拿著賬本去找過胡志標，并當著他的面算賬：依現在這樣的降幅，有的機型已接近成本，有的機型已跌破成本，賣一臺虧一臺。胡志標當場反駁：“這不可能，每臺還應該有幾百元的毛利！”

其實，胡志標說的“幾百元毛利”，只是將生產一臺VCD的直接成本（材料費、人工費、制造費）當作成本，用出廠價減去直接成本就是毛利，而沒有把間接成本（管理費用、包含廣告費的銷售費用、財務費用和銀行利息）計算在內。如果每臺機子的出廠價減去直接成本，再被促銷費和廣告費一攤，就所剩無幾了。

此時，在胡志標的字典里早已沒有了“理智”一詞，而股東兼好友陳天南的一些善意勸告在他眼里也成了絆腳石，他開始有意無意地“弱化”陳天南在公司里原本就不太強勢的地位。

決裂

一天，胡志標找到陳天南，稱公司要在益隆管理區征200多畝地建一座愛多工業城，希望這件事委托給陳來辦。

建愛多工業城一直是陳天南多年以來的愿望，為了辦好這件事，他耗費巨大精力，積極組織農民搬遷、請示政府相關部門、邀請建筑設計大師對愛多工業城進行設計。正當他推進這個項目時，胡志標的一席話又澆滅了他的熱情，胡告訴他公司資金緊張，要把這塊地抵押給銀行貸款擴大經營。

“我花了半年的心血，建起的愛多工業城的藍圖，憑胡志標一句話就判了死刑。我很氣憤，但抑制著自己的情緒，沒有和他爭吵，只是提醒他工業城如果不搞，愛多就很難發展下去。他搖了搖手說，你別管這些，工業城決定不搞了。我再次提醒他說，你不能頭腦發熱，說不搞就不搞了，像你這樣做事很危險。他卻說，你不要再說了，就這么定了。”陳天南回憶。

陳天南明顯感覺到，從1998年開始，胡志標基本上獨攬大權，財政大權則由他的妻子林瑩掌管，這時陳已經明白，自己是“隔著玻璃看別人跳舞”。當時，胡志標的想法是不斷做大，而陳天南則認為大不代表強，首先應該加強管理。

陳天南忍無可忍，對胡志標表示，縱觀已經發生的事情，愛多的兩個合伙人在經營和投資上分歧太深，而且很難見到面，“既然思路不統一，就沒必要在一條船上了”。陳天南提出他們其中一個人退股，重新找新的行業去發展。胡志標同意了，他對陳天南說：“那就你退，我繼續經營愛多。”

1995年5月，兩人在東升鎮政府簽訂股權轉讓協議，陳天南的全部股份折價5，000萬元。陳天南曾對媒體表示，胡志標承諾要退還他5，000萬元股金，但一直沒有兌現，他曾多次找過胡并要求進行財務審計，但遭到拒絕。

隕落

1998年4月，為緩解資金壓力，胡志標開始進行多元化經營，先后成立了中山市愛多數字視頻設備有限公司、中山市愛多音響設備有限公司和廣東愛多音像有限公司，而這些子公司并沒有陳天南一分錢的股份。

陳天南擔心胡志標借機轉移資產，于是在要求審計未果后，便向胡志標發起了致命一擊——發表律師聲明，稱愛多新辦的所有子公司均未經公司董事會授權和批準，其所有經營行為和債務債權均與“廣東愛多電器有限公司”無關。

無疑，這紙律師聲明是促使愛多崩塌的導火索，它讓病入膏肓的愛多失去了最后一絲希望。隨后，快速成長的愛多畫出了一條快速隕落的曲線。

在陳天南和另一股東益隆村的聯合運作下，胡志標曾被迫讓出董事長和總經理的位置。雖然給陳天南開出空頭支票后，在部分經銷商的支持下，胡志標得以“復辟”，但他已無力回天。1999年12月，廣東中山市中級人民法院依法受理東莞宏強電子公司等申請債務人廣東愛多破產還債一案，愛多由此進入破產程序。

2000年4月18日，胡志標在中山一家酒店度假時被汕頭警方拘留。2003年6月，中山市中級人民法院一審判決，以票據詐騙罪、挪用資金罪、虛報注冊資本罪判處胡志標有期徒刑20年，并處罰金65萬元。2004年11月，廣東省高級人民法院對胡志標的票據詐騙罪不予認定，二審改判為有期徒刑8年，處罰金25萬元。

一代“標王”，從此隕落。