

二戰(zhàn)結(jié)束后,日本有一個穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展期,為適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,給企業(yè)和各種經(jīng)濟機構(gòu)提供智能服務(wù),日本的智庫業(yè)得到了較快的發(fā)展。其中,日本野村綜研是其中的佼佼者。最近,《財經(jīng)國家周刊》專訪了野村綜研集團會長藤沼章久先生,請他就野村綜研發(fā)展和智庫企業(yè)管理等問題一述心得。
《財經(jīng)國家周刊》:野村綜研是日本首家民營智庫,您認為民營智庫(或是智庫企業(yè))與政府智庫部門在運營上有何區(qū)別呢?
藤沼章久:政府智庫有各種各樣的形態(tài)。通常,其承擔(dān)的是政府的部分政策形成功能。而我們公司是商業(yè)企業(yè)。我們不僅承擔(dān)對政府的政策形成咨詢工作,還面向民間企業(yè)提供經(jīng)營咨詢、業(yè)務(wù)咨詢等咨詢業(yè)務(wù)。同時,我們還幫助企業(yè)構(gòu)建和使用信息系統(tǒng)。此外,基于中立立場,我們還向政府、社會和企業(yè)提供各種建議。自1965年成立以來,我們一直在如此發(fā)揮“智庫”的作用。
《財經(jīng)國家周刊》:野村綜研在企業(yè)咨詢、金融、產(chǎn)業(yè)和IT領(lǐng)域都有很強實力,您認為作為當(dāng)今智庫企業(yè)而言,哪些領(lǐng)域是最具成長性和值得投入資源的?
藤沼章久:IT領(lǐng)域的進步極為引人矚目。如果能夠充分利用IT技術(shù),就可以在各個領(lǐng)域掀起創(chuàng)新浪潮。而且,超越行業(yè)和橫貫各行業(yè)的新機制、新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn),IT技術(shù)可以支撐這種創(chuàng)新。因此,很難說我們對哪一個特定產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有興趣。我們的興趣在于,不拘行業(yè),不斷地通過以IT為代表的新技術(shù)推動創(chuàng)新,這才是最有吸引力的。
《財經(jīng)國家周刊》:作為一家龐大智庫的領(lǐng)導(dǎo)者,您覺得自己在管理中有何值得一提的心得?
藤沼章久:截至2013年4月,NRI(野村綜研)集團有超過8000名員工。我認為,NRI集團的員工應(yīng)當(dāng)具有高度的專業(yè)性,并根據(jù)自己設(shè)定的目標(biāo)自律行動,而且敢于不懼變革,果斷地發(fā)起挑戰(zhàn)。為了培養(yǎng)這樣的人才,我們將OJT(On the Job Training)、研修和自學(xué)有機結(jié)合,實現(xiàn)良性的有機循環(huán),在培養(yǎng)人才方面采取了各種辦法。此外,作為培養(yǎng)人才的環(huán)境,要有挑戰(zhàn)性的業(yè)務(wù)和課題,要有磨練高度專業(yè)性的項目,同時還要有自由豁達的風(fēng)氣。
《財經(jīng)國家周刊》:能否請您介紹野村綜研在中國的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。野村綜研今后打算如何發(fā)展在華事業(yè)和涉及中日關(guān)系的業(yè)務(wù)?
藤沼章久:在咨詢業(yè)務(wù)方面,野村綜研在華業(yè)務(wù)開展之初,主要是面向在華投資的日本企業(yè)。不過,最近我們也開始對中國的各級政府和企業(yè)提供服務(wù)。我們樂于為中國產(chǎn)業(yè)社會的發(fā)展做出貢獻。今后,我們打算推進客戶和經(jīng)營的本地化。
在IT技術(shù)支持方面,我們向流通業(yè)和制造業(yè)企業(yè)提供以零售業(yè)系統(tǒng)為基礎(chǔ)的IT解決方案和網(wǎng)站方案。在金融領(lǐng)域,我們在面向證券公司開展IT咨詢業(yè)務(wù),并向保險公司提供前臺IT方案。此外,我們也開展信息安全服務(wù)和一些基礎(chǔ)服務(wù)。今后,我們還將與中國的IT業(yè)務(wù)銷售伙伴一起,提供業(yè)務(wù)和IT咨詢及解決方案。
《財經(jīng)國家周刊》:中國有很多政府系統(tǒng)的智庫,近年來也出現(xiàn)了一些企業(yè)智庫。您對中國的智庫有何印象?您有什么建議呢?
藤沼章久:我感覺,近年來中國的智庫通過世界各國智庫,正在豐富其“技術(shù)訣竅”,加強對外發(fā)聲能力,特別是在充實其專業(yè)領(lǐng)域。在我印象中,中國智庫對于政府的政策形成擁有很大影響力。我希望中國的智庫能夠更多地與包括日本在內(nèi)的各國智庫開展智力交流。