煤炭銀行的高調故事

12月1日，金犇投資集團（下稱金犇投資）官網首頁登出了恢復通告，但集團簡介頁面仍有黑客留下的燃燒骷髏頭和“帶上煤老板滾回煤窯去”的警告文字。

11月29日，牽頭籌辦煤炭銀行的金犇投資官網被黑，與此同時，“中國煤炭銀行”的官網亦被黑客攻擊。這讓煤炭銀行的組建出現了戲劇性的一幕。

就在一個月前，金犇投資官網發布《熱烈祝賀中國煤炭銀行設立》，并高調宣稱“正上報國務院、銀監會和相關監管部門審批”，并聲稱神華集團、山西煤銷集團、山煤國際、晉煤集團、陽煤集團等15家大型煤企，亦參與發起設立煤炭銀行。

但上述煤企對此事予以否認。神華集團董秘王曉林向《財經國家周刊》記者表示，對此事不知情；山西煤銷集團高層稱，煤銷集團已經參股晉商銀行，無意參股其他銀行；山西陽煤集團、晉煤集團等也先后發布澄清公告，稱未參與“中國煤炭銀行”籌建。

記者先后向山西省煤炭廳、山西省金融辦、山西銀監局人士求證，均未能證實，山西省政府、銀監會等相關部門至今尚未出面表態。

神秘的牽頭人

“開銀行最重要的是靠譜，沒成立先造勢，這不是銀行的風格。”國務院發展研究中心一位資深煤炭研究人士對金犇投資的高調并不認同。

煤炭銀行的股東們身份成謎，牽頭的金犇投資同樣讓人有霧里看花之感。

金犇投資的主要業務是上市公司中小投資者分散股權托管業務。金犇投資更像是多家創投和風投組成的“影子公司”，是通過股權改造的方式控制上市公司的殼資源，但金犇投資內部人士對此否認。

金犇投資官網顯示，2012年，Alios BioPharma等三家公司注資設立金犇投資，Alios BioPharma是一家生物技術企業，主要開發創新藥物進行病毒性疾病的治療，另兩家出資公司未公開身份，僅透露為基金和投資公司。

據金犇投資官網信息，2006年，Alios BioPharma和中國天然投資控股集團（08250.HK，下稱天然投資）簽署過戰略合作框架協議，天然投資注冊于英屬維爾京群島，以煤炭、金屬礦山等資源性項目為投資重點，主要業務為制造及銷售藥品、提供廣告及公關服務、研究與開發、物業投資及投資控股。

天然投資還規劃在新疆投資數十億元收購、擴建多個煤炭生產基地，并進行煤化工和煤電項目投資。

天然投資的主要股東包括，保利集團旗下的保利投資有限公司和美國著名的投資基金PEM GROUP。保利集團公司是大型央企，PEM GROUP在中國的投資業務包括高速公路、發電廠、投資擔保、物流、煤礦與金屬礦山等。

萬億畫餅

“把銀行建在產業鏈上，是煤炭銀行提出的宏大目標。”金犇投資產業研究部人士表示，煤炭一直是其重點關注對象之一，一直在等待國內相關金融改革政策。2013年終于時機成熟，7月初，金融“國十條”出爐，明確表態支持民資設立銀行，諸多企業提出設立民營銀行，中國煤炭銀行的籌備規模最大。

前述金犇投資人士透露，煤炭銀行的注冊資金在10億元以上，以后規模會超過萬億，涵蓋所有的中國煤炭企業，金犇投資還計劃將鋼鐵企業納入，“現在國內鋼鐵行業不景氣，貸款困難，煤炭銀行可能會提供些幫助”。

按照金犇投資內部人士的說法，煤炭銀行還兼具投行功能，為海外并購服務，力圖打造信息、利益共享的煤企聯合體，甚至可以以煤炭銀行為平臺運作，統一步調，共同進退。

金犇投資內部人士說，煤炭進出口最為關鍵問題就是國家之間的匯率問題，煤炭銀行未來會有專業機構負責應對，“國家之間的匯率操縱需要實力，也需要煤炭企業之間的協調動作。”

煤炭銀行還設計了三種基金，提出“以煤養老”的理念，認為有日漸稀缺的煤炭資源做后盾，投資煤化工比投資房產更能保值增值。

資深煤炭分析師盧綱對此頗為質疑：“化工行業都是周期性的，怎么可能有長期穩定收益呢？”

對于外界詬病的投資方向單一問題，金犇投資人士則說有足夠金融手段對沖，類似于期貨套保，可用外匯和煤炭資源形成安全邊界。

“不靠譜”

黑客事件發生后，金犇投資內部人士表示會“以彼之道，還施彼身”，并否認了黑客對其“做多動力煤”的指控，至于參與煤炭銀行的一些煤炭企業進行的套保業務為正常業務，與做多市場無關。

上述突發事件影響了煤炭銀行籌備的走向。金犇投資聲稱，目前已經在與相關政府部門進行交接，相關資料在一周內將移交給政府方面，金犇投資從臺前逐步轉向幕后，將來由地方政府接盤，選擇合適的企業牽頭做下去。“目前是山西省，另外其他地方政府可能也會對本地區的煤炭企業做一些引導工作。”前述人士說。

但這一說法沒有得到地方政府的正面回應。

汾渭能源煤炭分析師曾浩對《財經國家周刊》記者分析，山西煤炭企業2013年效益不好，煤炭盈利能力變差，國有商業銀行不愿貸款給煤炭企業，煤炭企業會有積極性去參與。另一方面，山西地方政府一貫樂于促成企業抱團，比如之前促進煤電一體化和山西企業聯合定價。

但也有業內人士不看好煤炭銀行的成立。資深煤炭分析師盧綱直言煤炭銀行“不靠譜”，“背景和動機不詳，融資過程復雜，投資人理不出頭緒”。他認為，煤炭企業當務之急是降低成本、保證安全，提高主業核心競爭力，成立煤炭銀行并不能解決根本問題。

國家能源局煤炭司有關人士也在質疑行業建立銀行的必要性。他表示，行業本身就是多元化的，銀行也不可能僅服務于一個行業，這有違現在的發展趨勢。國務院發展研究中心煤炭資深研究人士也認為，煤炭銀行作為專業銀行僅服務于某行業，規模和發展有限，存在價值不大。最初農業銀行、建設銀行、工商銀行都是專業化的，后來都轉向通用化。

另一煤炭業內資深人士認為，如果煤炭銀行真的旨在以銀行為紐帶形成企業聯合，未來其成為一家“超級煤炭企業”也不是沒有可能，因為中國煤炭市場目前就是走向集中的趨勢。

“很多公司都是講‘故事’，故事講完了就不見了。”一位受訪者說。

不過，煤炭銀行的“故事”眼下還沒有結束。