淺析土建施工中存在的問題及解決對策

摘 要：由于施工中的技術問題引發的重大事故屢見不鮮，所以越來越多的人們開始關注這個問題。在土建工程中存在的技術問題多種多樣，本文也只是針對一些比較常見的問題作了簡單的介紹，希望施工單位能夠引起足夠的重視，堅決避免由于技術問題影響工程質量。

關鍵詞：土建施工；常見問題；控制

隨著土建施工的快速發展，目前國內的土建施工技術也有了很大的進步，但還是存在一些問題有待提高。在土建工程中，施工部門和相關人員應針對土建施工中存在的技術質量問題進行分析和探討，對具體的問題提出改進措施，不斷提高土建施工技術，做到安全生產、科學生產。

1.土建施工技術的重要意義

技術創新是任何企業的生存之道，對搞建筑的企業來說更是如此，各個企業的領導人必須要高瞻遠矚，保證企業的施工技術以及設備跟得上時代的發展潮流，時刻保持者先進水平。雖然經過半個多世紀的發展，我國建筑業取得了令世人矚目的成就，但與歐美等發達國家比起來，我國建筑業的技術水平還存在著明顯的差距，工程事故相對來說也更多。目前我國的建筑企業對最新科技成果的利用嚴重不足，這些都嚴重阻礙了我國建筑業的良好形象和健康發展。土建施工技術是一個建筑工程的根本，只有施工技術科學合理了，才能保證建筑的施工質量及使用壽命，才能使企業建立良好的信譽和形象，為企業開拓出美好的前景。

2.土建施工中常見的問題

2.1施工技術控制不夠

施工技術在設計階段和施工階段中具有非常重要的作用，工程的質量、效率、總體效果都要靠施工技術來保障。但是在施工過程中通常會出現各種技術指標不穩定性因素，包括：材料上的問題、技術上的不足、人員上的操作不當等。土建工程施工技術包括較多，涉及不同的專業和工種，而對復雜多樣化的技術問題，工程施工監督部門尤為重要。可是，技術指標的不穩定往往伴隨著監理的漏洞。例如，在重視對重點技術問題進行監理控制的同時，如對針對混凝土施工的材料、硬度、灌漿問題的監理，卻忽視對現場、資源、氣候問題的考慮，只注意了施工方面的控制，卻不注重后勤與材料管理。

2.2材料管理混亂

土建施工是一項綜合性的工程，涉及機械、材料眾多，因為施工現場通常非常繁忙，機械材料得不到有效管理，如施工車輛停放無序、施工材料堆放混亂等。由于土建施工現場存在管理方面的不善，往往會阻礙施工的順利進行，如車輛停放無序，阻礙其他機械車輛的通行；施工材料的亂堆亂放，需要的施工材料無法及時調用，不但給材料施工過程造成障礙，而且造成很大的安全隱患。此外，由于施工現場管理不善，也會造成機械的意外損壞和浪費材料現象，給工程主體帶來經濟損失。

3.控制土建施工管理的有效措施

3.1加強進度控制

土建工程進度的控制，可以保證土建項目按時完成，不僅提高投資效益，也對維持國家良好的經濟秩序起到促進作用。進行良好的施工規劃，有利于加強土建項目進度控制，進行科學規劃，要從多方面出發：進度計劃必須對施工項目做出明確的規定，必須跟分包單位簽訂進度合同，如發生延誤工期則應進行賠償；在招投標的過程中要明確規定重要節點施工進度要求，從源頭保證對進度的控制；還可以應用信息技術管理手段，在工程施工過程中提高進度信息處理的效率，提高進度信息的透明度，從而促進土建工程各參與方的協同工作。

3.2做好材料質量管理

在建筑土建工程施工過程中要對原材料的質量嚴格把關，避免因原材料而引發的質量問題。對于結構工程施工，其主要應用的原材料有：鋼筋、水泥、砂、磚、石子等。根據國家規定，這些原材料需送至國家認可的實驗室做復驗試驗，只有試驗合格后才能應用在工程施工中。對于那些不符合施工要求的材料要嚴令禁止使用，如發現沒有經過檢驗，或是檢驗不合格的原材料流入到工程施工中，監督人員要對其明令制止。土建工程中，材料費用約占工程總造價的60%以上，所以在土建工程項目管理中，機械材料的管理是控制工程造價的重要環節。施工單位施工前應該對工程材料、機械等進行價格調研，制定需求計劃。施工過程中按照計劃，在充分考慮資金的合理運轉和工程進度需要的前提下，合理安排施工機械的進退場，并對材料進行良好保管，防止材料損壞，如鋼筋可能會銹蝕等問題，減少浪費。具體來講，材料應該分類堆放。根據現場情況，按照施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。材料發放也應該嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并特別加強對易燃品、防潮品等材料的管理和防護。

3.3建立各級質量責任制

明確項目經理是工程質量的第一責任人，總工程師為質量技術責任人。施工隊各級同時也建立質量責任制，做到真正的層層把關、各負其責。其次是要對有關設計、勘察文件審查的監督管理。對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監督，重點是放在對設計、勘察文件的審查監督把關上。一旦發現其觸犯到有關法律、法規和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過直接的經濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質量責任通過對設計、勘察單位的監督管理和依法處罰，并將其不良行為記錄在案。納入責任主體和責任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設主體重視并改進質量管理保證體系。有效促進質量體系良性運作。規范所有主體各個層次、各個環節的質量行為。嚴格內部質量管理制度和質量檢查控制。實現設計和勘察文件的質量滿足有關法律、法規和強制性標準的要求。

結束語：

總而言之，建筑施工中如果管理性措施的缺乏，會造成建筑質量不高，土建施工涉及安全、環保、設備等多方面，是一項復雜性工程，在具體施工中還要進行全方位管理。

參考文獻：

[1]萬健.芻議建筑土建施工質量問題分析[J].科技創業家，2013

[2]宋玉峰.建筑土建施工過程中的質量控制[J]. 電子制作，2013