淺論新形勢下煤炭企業政工隊伍建設的途徑

摘 要：企業的政工干部對企業的發展有重要的影響，隨著煤礦企業的迅速發展，政工干部的作用也越來越受到企業的重視，加強煤礦企業政工隊伍建設，不但有利于煤礦企業思想政治工作的開展，是適應了企業現代化管理的需要，因此，煤礦企業要加強對政工隊伍的建設。但是，目前煤礦企業政工隊伍才存在著很多的問題，本文總結了這些問題，并提出了加強煤礦企業政工隊伍建設的有效措施，希望能給煤礦企業提供一些幫助。

關鍵詞：煤礦企業；政工隊伍建設；問題；有效措施

政工干部是企業強有力的人力資源，充分利用這一有效資源的優勢，不僅能夠提高政工干部的綜合素質，也為企業的發展培養了人才。隨著市場經濟的發展和經濟結構、體制的變化，政工干部的思想觀念和價值取向逐漸受到外界的影響，發生了一些變化。改革開放以來，特別是近十年，隨著我國經濟的飛速發展，煤炭企業為國家經濟建設做貢獻的同時，政工隊伍建設也得到了一定程度的改進與加強，但是，一切唯經濟利益的目標沒有改變，這就造成了企業的政工工作仍存在較大問題。

一、煤礦企業政工隊伍存在的問題

（一）對政工工作缺乏創新。由于政工干部長時間從事企業的思想政治工作，在工作中積累了豐富的經驗，受到經驗主義的影響，政工干部往往因循守舊，在思想政治工作的內容、方式、方法上缺乏創新，隨著市場經濟的發展，煤礦企業的發展也面臨的新的形勢，政工干部對政工工作缺乏創新認識，在新形勢下，煤礦企業的工作對象、工作內容、工作條件與以往相比發生了很大的變化，傳統的政工工作已經不適應企業的發展，思想政治工作沒有體現出與煤礦工作的聯系，也不能體現出思想政治工作在煤礦企業發展中的地位。

（二）政工隊伍受到專業水平的制約。到歷史因素的制約，很多煤炭企業的政工干部都不是本科學歷，知識結構單一，缺乏理論體系。工齡較長的政工干部一般年齡偏大，知識儲備比較陳舊，對新知識新技術的接受能力也較差。有些政工干部對生產流程和管理制度不能很好的理解，在工作實踐中不能把思想政治工作結合到生產經營中去。

（三）對政工工作的積極性不高。企業是以盈利為經營目的的，有的煤礦企業過于重視對利益的追求，認為政工工作在企業中并不能發揮重要的作用，如果重視政工工作，就會影響生產經營，從而影響企業的盈利狀況。由于對政工工作的不重視，對政工工作也沒有充分的認可，使得很多政工干部缺乏工作積極性，政工工作也被削弱。煤礦工作本身就是一項工作強度大、危險系數高、工作環境差的工作，這使得一些有享樂主義的政工干部在工作時畏首畏尾，責任心不強，特別是一些年齡稍大的干部，在工作中經常無作為，心教不誠。

二、企業政工隊伍建設存在不足的原因

（一）是由于企業對思想政治工作的重要性認識不足，很多煤炭企業管理層認為，職工思想政治教育、工會等黨群工作是非經營性工作，從而把政工工作束之高閣，政工人員的勞動成果得不到充分認可，導致很多政工干部尋求機會跳槽和改行，從而使政工隊伍缺乏新鮮血液。

（二）是企業的政工人員與專業技術人才隊伍相比，欠缺良好的專業背景，理論水平相對較低。大多數政工干部，不了解企業的生產流程、管理規范、市場前景，即使有所了解，也是只知皮毛，在工作實踐中，很難將思想政治工作和企業生產經營、持續發展有機結合，只是簡單說教，枯燥乏味。

（三）是政工人員缺乏再教育。有的政工干部雖然在長期工作中積累了豐富經驗，但容易受習慣思維的影響，對新形勢下的思想政治工作要求認識不足，不能準確掌握不同層次員工心理動態，缺乏開展思想政治工作的針對性，工作創新力度不大，工作底氣不足。

三、加強煤礦企業政工隊伍建設的有效措施

（一）加強政工隊伍的思想政治工作。思想政治素質是所有企業和事業單位領導應該具備的最基本的素質，對煤礦企業的政工干部來說，無論在任何時候都要堅持黨的領導，落實黨的路線方針政策，維護黨的權威，在為黨的工作中實現自己的價值。隨著市場競爭的激烈化，煤礦企業面臨著很多的問題和挑戰，作為領導者，政工干部要堅持黨的路線方針不動搖，堅持經濟建設和安全生產，在工作中遇到問題時，要顧全大局，堅持政治性原則，及時把黨的有關政策傳授給員工，為企業的發展出謀劃策。

（二）提高政工隊伍的專業水平。政工隊伍不但要學習黨的路線方針政策，還要加強專業知識的學習，提高自身的業務能力。企業要做好對政工隊伍的專業培訓，業務知識的培訓是基礎，企業可以把政工干部送去別的企業學習經營管理經驗，也可以請一些管理人才到本企業來講座，促進企業之間的共同發展。除了企業對政工干部的培訓，政工干部自己也要積極學習新的知識，掌握新的技能，了解一定的計算機知識，這樣才能在生產、經營、管理中發揮模范帶頭的作用。

（三）提高政工隊伍的自身素質。政工干部要堅決履行黨務工作中的良好品行，對待工作要一絲不茍，積極向上，時刻提醒自己是思想的帶頭人，只有自己努力工作，員工才會努力工作，要有迎難而上，吃苦耐勞的精神。政工干部要在工作中端正態度，對待員工謙遜平和，能夠聽取別人的意見和批評，杜絕剛愎自用。堅持“以人為本”的管理思想，充分尊重員工、體諒員工，和員工建立良好的關系，這樣更有利于自身工作的開展和對員工的教育。

四、總結

加強煤礦企業政工隊伍建設，不僅要加強政工干部的思想政治建設和業務能力建設，還要加強作風建設，幫助政工干部樹立正確的人生觀、價值觀，在面對利益誘惑時，能堅守自己的原則，發揮領導帶頭作用，為煤礦企業的發展多做貢獻。

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