企業文化建設提升企業核心競爭力分析

摘 要：企業文化作為企業提升核心競爭力的靈魂與精神支柱，對企業的興衰發揮著舉足輕重的作用，本文首先分析了企業文化與核心競爭力的理念，在此基礎上闡述了企業文化建設在提升企業文化競爭力中所發揮的作用，最后探究了企業應如何通過搞好企業文化建設來提升企業的核心競爭力。

關鍵詞：企業文化建設；提升；核心競爭力

引言：任何企業在任何時候，都不可離開企業文化的非凡作用。經驗表明，企業要想在激烈的競爭中始終處于不敗之地，關鍵是具有優秀的企業文化，企業文化在企業的競爭中發揮著至關重要的作用，企業在其各管理中，都充滿著文化的因素。優秀而且獨特的企業文化總是包括引人注目的制度、技術以及管理三方面的創新。

1、企業文化與核心競爭力的理念

1.1 企業文化的基本理念

企業的文化是企業在長期的生產經營過程中倡導和積累，以及篩選提煉而成，其核心為企業的精神與共同價值觀，主要內容為企業的最高目標、優良作風、管理哲學、標識、行為規范、環境等，是企業的精神支柱和靈魂。企業文化作為企業的一種無形資產，是企業持續、健康發展的動力源泉，它所具有的凝聚功能、導向功能、激勵功能、輻射功能以及約束功能等是構成企業功能體系。

1.2 企業核心競爭力的基本理念

哈默爾與普拉哈拉德創造了核心競爭力這一概念，并將其定義為：是組織中的積累性學識，尤其為如何去整合多種技術流與協調不同的生產技能的學識。核心競爭力為企業最基本的競爭力，是能夠使整個企業長期保持穩定競爭優勢的競爭力，是使企業獲得穩定的超額利潤的競爭力?？梢酝ㄟ^以下幾個標準來判斷是否為核心競爭力：一是核心競爭力應該是難以替代的；二是核心競爭力應該是異質的；三是競爭力應該是競爭對手難以去模仿的；四是核心競爭力應該能夠給客戶帶來特殊的利益，進而給企業帶來最高效率；五是核心競爭力必須得到市場認可，也即為必須可提供進入相關市場的機會。

2、企業文化建設在提升企業核心競爭力所發揮的作用

企業文化在企業核心競爭力提升中起到至關重要作用，若提升企業核心競爭力，應該從文化入手。

2.1 對優秀的核心價值觀進行提煉

核心價值觀作為基本價值判斷，被全體員工共同認同，它對員工獲取知識有著深刻的影響，對員工的行為方式起到直接決定作用，若要提升企業的文化，則必須將提升企業的核心夾著管作為基本。那么如何提煉企業的核心價值觀：（1）不可以用生硬的概念與術語去表達企業的價值觀，企業的價值觀應該使所有員工都認識，應該通過領導，將其表達為一幅企業未來發展的具體藍圖，將員工團結在實現企業目標不斷奮斗的歷程中；（2）核心價值觀應該可正確反應企業長遠的戰略目標；（3）為使所建立的價值觀得到員工的接受和認同，企業的領導之應通過各種方式鼓勵和發動各管理人員與員工參與企業價值觀的討論與提煉，唯有如此，才可使全體員工深刻體會并認同和內化該企業的價值觀。

2.2 注重對人才的培養與積累

“以人為本”是企業文化的主要內容，企業文化重視和尊重人的因素在企業發展過程中所起到的作用。所以在建設企業文化時應將“以人為本”的意識進行強化，將企業打造為其全體員工都具有責任感與使命感的共同體。（1）形成“以人為本”的氛圍。將員工對個人價值實現與對事業追求的正能量進行充分的釋放，使企業對人才的吸引力增強，人才對企業的歸屬感增強；（2）將唯才是舉的導向強化。在對人才進行選拔與使用時，應做到知人善任，唯才是舉；（3）為人才成長構建平臺。企業將為有能力的人才創造條件，為其成長構建平臺。

2.3 增強創新意識，與時俱進

只有不斷加強創新，才能持續的發展企業的核心競爭力，創新是企業提升核競爭力的關鍵，在企業進行創新的過程中，企業文化的作用是：（1）防止隨企業成長企業文化惰性的形成，若形成這種文化惰性，則會造成企業無法適應急劇變化的環境，導致創新的動力不足；（2）通過積極的方式塑造企業文化，推動持續創新。

3、如何通過搞好企業文化建設以提升企業的核心競爭力

3.1樹立企業的文化建設目標

在立足于企業現狀的基礎上去建立企業文化建設目標，著眼于未來，企業文化建設的目標應符合企業發展戰略，需具備主業的特點、行業的特點、企業 的特點，并通俗易懂，能夠被員工和群眾接受。

3.2 確立企業的核心價值觀，增加員工認同感

行業的特點，企業的戰略和發展方向，都應在企業的核心價值觀上有正確、鮮明的體現。追求利潤最大化不是優秀企業文化的首要目標，掙錢是其中之一，但不是全部。

3.3 企業管理的各個環節都應將企業文化融入進去

公司的用人標準應該和企業文化結合起來，與本公司文化契合度較高的員工應優先被錄入；在員工的培訓中，應貫徹企業的文化要求，營造濃厚的文化氛圍，使員工的行為在潛移默化中得到影響與改變；員工的業績與激勵同樣應要求融入企業文化中，用各種職業化行為標準來具體化公司的核心價值觀，用反對或者鼓勵某些行為的方式，詮釋公司核心價值觀的目標。

為使企業核心價值觀上下理解一致，企業文化應與溝通機制結合，使員工心中真正形成認同感，與企業文化建設不相符合的企業制度應該被合理的修訂，企業各項管理制度要根據企業文化的指導下得以修訂與完善。

3.4 適當地創新企業文化

企業文化與社會發展階段緊密相連，當企業環境發生變化時，企業文化的變革是必須的。因為企業文化的創新發展與企業的興衰成敗戚戚相關，只有通過不斷創新，才能使企業文化成為增加企業核心競爭力的巨大動力。

小結：綜上所述，企業文化是企業前進的原動力，是企業的核心競爭力，企業文化建設在提升企業核心競爭力發揮著重要的作用，本文通過樹立企業的文化建設目標、確立企業的核心價值觀、企業文化融入企業管理的各環節以及創新企業文化等四個方面對如何通過企業文化建設提升核心競爭力進行闡釋。

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作者簡介：王力彬（1981.11.18-），女，漢族，本科，中級經濟師，現就職于沈陽恒金房地產開發有限公司，主要從事人力資源研究。