探討計算機電子信息技術與工程管理

摘 要 計算機于20世紀40年代開始在人們的身邊出現，如今它已經成為人們生活中不可或缺的部分，計算機電子信息技術深入到人們的生活。項目管理如果單純的只依靠人力實施解決這個繁瑣的工程，工作效率明顯降低而且浪費時間精力。然而對于工程的管理如果運用信息技術來處理，工作成果、效率都會得到提高，時間也明顯減少了。通過自己的職業閱歷，作者文章中講述了關于以計算機為基礎的電子信息技術項目管理。

關鍵詞 計算機管理 工程管理 電子信息技術

中圖分類號：TP3 文獻標識碼：A

項目管理在上世紀八十年代作為一種專業展現在人們的身邊，將管理學、經濟學、土木工程技術、計算機管理和外語等傳授給學生是它的目的，培養學生的綜合型、拓展型、外在型素質，從而能夠讓學生變為在處理工程策略和整個過程中的高級管理人才。計算機信息技術是一門廣泛運用在現實生活的技術，它隨著發展水平的提高也明顯得到改善。想要增進兩者的起色和進步，應當將計算機電子信息技術和工程管理有效的結合在一起，這樣的做法不僅使計算機電子信息技術得到相對的應用，工程管理質量也得到了改善。

1 電子信息技術和項目管理之間是密切相關的

利用科技的方式，對企業的經營管理的信息進行采集，并對經營管理信息進行.存儲、制作、處理，這種以技術為主的方式統稱為信息技術。計算機已經普及在人們的生活中，沒有電腦我們經無法正常生活，而如今我們所面對的難題是怎樣合理的運用電子信息技術，而不是對其使用與否的問題了。對于工程信息的管理以往陳舊的方式由于數據量大，構造繁瑣，存儲也不方便，查找和修改也不便捷，在現代化管理需求中已經落伍了，計算機的出現有效的處理了陳舊的工程管理所不能處理的問題，使得工程管理有了進一步的發展趨勢。在有關工程方面出現的多種因素我們都能夠利用計算機的工程管理所臨摹出來，它是程序簡潔化了，工程的管理方面也得到了顯著提高。

2 對于項目管理中計算機信息技術的影響力

（1）技術和經濟達成了聯合。人們常說需要T型人才，這是由于社會分工隨著現代社會發展的局勢日漸精確，社會生產方面也日益精細，從而導致專業分化日顯明了，隔行如隔山的現象也就普遍存在了，因此隨著社會生產的進步綜合型的人才被人們所需要。在社會中若僅僅有管理技術或者說工程技術的人才已經不能順應其進步趨勢了。只要有管理技能，或者干脆與工程技術人員，無法適應社會的發展。較多的企業工作人員由于受到陳舊工程管理理念的干擾，無法把經濟和技術相結合，對于這方面的知識也嚴重欠缺，在如今的企業建設中造成了管理方式和工程技術不能夠得到統一的重要影響。然而，若想使技術和經濟形成統一，我們應當把計算機信息技術貫徹到項目里面，這樣就能夠讓各個部門的工作者在電腦上得到有效的交流、溝通。

（2）施行數據共享。讓在不同地方使用不同計算機、不同軟件的用戶能夠讀取他人數據并進行各種操作運算和分析這就是對于數據共享的簡要說明。各個部門和地區之間的信息溝通隨著信息技術的不斷改善也得到了逐漸提高，在企業建設里面計算機信息技術的進入使數據共享得到了實現，同時數據的傳輸也得到了保護。將大量、無規律、復雜的數據和資料統籌在一起實現數據共享，能夠讓更多的工作人員減少資料收集、數據采集等重復工作和相應費用，使現有的數據資源得到更充分地運用。

（3）提高資金管理和運營水平。財務管理的關鍵構成部分是資金管理，總部管理財務實現需要利用計算機信息技術為基礎的資金管理，計算機系統具有數據庫同步與廣域網通信功能，聯合規劃和管理資金，企業之所以能夠持續迅速的進步是企業現金流的管理水平的提高，使營運風險得到了有效的控制，企業綜合資金的運營效率得以提升。

3 將電子信息技術運用于項目管理方面

3.1 運用于項目管理

供應和保持項目的投資、規劃、進展是計算機項目管理系統的好處。這一系列的事情都是由公司的項目經理負責，項目經理可以利用計算機項目管理系統進行查閱信息。計算機電子信息技術利用計劃審核法和重要途徑法等網絡技術就能夠計劃系統出現在項目經理面前，從而重要路徑報告就可以被整理出來。為了保證管理人員能夠及時解決遇到的問題，應當積極的將資源進行分配、報告現場進度等向工程管理人員傳送和辨析。

3.2 運用于物資管理方面的好處

所以在工程項目施行之前應當對其進行程序操作。為了確保施工供應實用的材料報告，進行了預測存貨及分析材料可用性。計算機電子技術把世界范疇內的貨物、信息進行剖析、統籌，在掌握市場現狀的根本上讓決策者能夠做出正確的決定。計算機電子技術能夠整理出貨物的價格數據、采購分析、投標情形等信息，對于市場上的行情進行系統分析。另外，在貨主和買主之間通過計算機電子信息技術能夠跨越空間的距離使他們進行交流、溝通。對于物資管理、決策這對項目的起到了較大的影響作用。

3.3 在管理系統方面進行運用

施工計劃施行于工程的施工過程中，對于施工工作的狀況報告、重要活動表、項目實行報告以及實行和規劃的對照分析，為了避免在施工工程中出現意外事件，項目經理應當及時對這些工作掌握清楚。項目經理可以利用計算機電子信息技術將這些分析工作進行合理地統籌和整頓，從而根據已經解決的信息進行隨時跟蹤、了解，工作效率方面得到了顯著提高。

總之，我國近幾年在工程管理信息化的發展取得了較大的成功，信息化水平與國外相比而言，我國仍存在很大的問題。信息化不僅能夠在提高工作效率，對企業的長遠發展也具有重要的影響意義。因此，所有的企業應根據自身的條件狀況，將計算機電子信息技術合理科學的應用于各個工程管理中。

參考文獻

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