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教學(xué)研究型大學(xué)初期研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)模式研究

2013-12-31 00:00:00鄒鐵方
中國電力教育 2013年22期

摘要:為提升研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力,借鑒國內(nèi)先進(jìn)科研團(tuán)隊(duì)的管理方法,結(jié)合教學(xué)研究型大學(xué)初期實(shí)際情況,提出以科研團(tuán)隊(duì)為載體的研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)模式:通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部嚴(yán)格管理提升研究生的基本技能及掌握基本科學(xué)方法,通過技術(shù)輸出的手段與企事業(yè)單位合作進(jìn)而獲得實(shí)踐機(jī)會。具體則是從研究方向確定、研究生科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)定、定期學(xué)術(shù)報(bào)告、獎勵及企事業(yè)單位實(shí)習(xí)等方面入手,制定完善制度,并在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn)與改善。研究成果對于提升教學(xué)研究型大學(xué)初期研究生的創(chuàng)新實(shí)踐能力具有重要借鑒價(jià)值。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新實(shí)踐;研究生;教學(xué)研究型大學(xué)

作者簡介:鄒鐵方(1982-),男,湖南漣源人,長沙理工大學(xué)汽車與機(jī)械工程學(xué)院,講師。(湖南 長沙 410004)

基金項(xiàng)目:本文系長沙理工大學(xué)研究生教育教改研究項(xiàng)目“研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)模式研究與實(shí)踐”的研究成果。

中圖分類號:G643 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)22-0029-02

高校如何應(yīng)對創(chuàng)新型國家對創(chuàng)新型人才的需求、如何為企業(yè)自主創(chuàng)新服務(wù)是關(guān)系到建設(shè)創(chuàng)新型國家的大事,因此,高校必須更新教育觀念,深化教育改革,調(diào)整學(xué)科和專業(yè)結(jié)構(gòu),全面開展創(chuàng)新人才培養(yǎng)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。[1]高等學(xué)校培養(yǎng)的高層次研究生人才是一個(gè)國家科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新的中堅(jiān)力量,是國家未來建設(shè)的主力軍。根據(jù)2005年教育部制定的研究生創(chuàng)新教育計(jì)劃,創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)是研究生教育的根本目標(biāo),是提高研究生教育質(zhì)量的核心。因此培養(yǎng)和提高研究生的創(chuàng)新實(shí)踐能力在高校教育體系中具有舉足輕重的地位。

注意到科研團(tuán)隊(duì)為高校內(nèi)高效的組織模式,在科研、教學(xué)等諸多方面均展現(xiàn)出了良好的性能,故本文將探討以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的教學(xué)研究型大學(xué)初期研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力培養(yǎng)模式,先結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析研究的必要性,再在此基礎(chǔ)上給出具體的管理措施,以有效提升研究生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。

一、研究的必要性分析

隨著社會的進(jìn)步與發(fā)展,人們越來越關(guān)注對研究生的管理與培養(yǎng)。學(xué)者們從招生質(zhì)量的控制、培養(yǎng)管理機(jī)制、培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)計(jì)劃、課程設(shè)置、科學(xué)研究、導(dǎo)師指導(dǎo)模式、學(xué)位獲得、培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)等方面[2-4]開展研究,探討提升研究生的創(chuàng)新與實(shí)踐能力的辦法。這些研究成果在當(dāng)前絕大多數(shù)高校中均已得到一定程度的實(shí)踐并取得不錯(cuò)的效果。[4-8]但不可否認(rèn)的是,這些研究工作更多是針對于已經(jīng)成熟的研究生院內(nèi)的管理模式,而對于教學(xué)研究型初期大學(xué)的研究生管理方法研究的較少。

社會的發(fā)展對大學(xué)提出更多的要求,很多傳統(tǒng)的教學(xué)型大學(xué)逐漸向教學(xué)研究型大學(xué)轉(zhuǎn)變,而要建設(shè)好教學(xué)研究型大學(xué),科研是非常重要的內(nèi)容。但單就科研而言,教學(xué)研究型初期大學(xué)總體已經(jīng)落后于985、211等名校。要快速而可持續(xù)地提升科研實(shí)力,研究生的作用不容忽視,而在此過程中對于研究生的管理是重中之重。

創(chuàng)新來源于實(shí)踐,因而在當(dāng)下,培養(yǎng)研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力需保證研究生有一定的社會實(shí)踐機(jī)會。校企合作是當(dāng)前一種有效的模式。但注意到教學(xué)研究型大學(xué)初期所處環(huán)境,成熟的校企合作機(jī)會不多,再加之研究生具有專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),因而僅靠校企合作模式很難給研究生們提供有效的實(shí)踐機(jī)會。高校的最大優(yōu)勢在于人才優(yōu)勢,因而需要發(fā)揮這樣的優(yōu)勢為企業(yè)服務(wù),通過項(xiàng)目合作的方式以技術(shù)輸出為手段,由此覓得實(shí)踐機(jī)會。

考慮到研究生專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),校企合作在操作方便性上肯定不如研究所+企事業(yè)單位的模式。而科研團(tuán)隊(duì)是當(dāng)下及未來高校內(nèi)的一種高效組織形式,其在破除科研單干現(xiàn)象后能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢:既能營造學(xué)科交叉環(huán)境,形成新興交叉學(xué)科并發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)新點(diǎn);又能取眾所長,形成合力,獲得解決實(shí)際工程問題的能力,以增強(qiáng)其服務(wù)社會的功能;還能在團(tuán)隊(duì)中通過有效的管理、考核、激勵等機(jī)制提升科研團(tuán)隊(duì)成員實(shí)力,培養(yǎng)高素質(zhì)人才。[9-12]但對于處在教學(xué)研究型大學(xué)初期的大學(xué)而言,成熟的科研團(tuán)隊(duì)還不多,為企業(yè)解決實(shí)際生活中遇到的系統(tǒng)性大問題的能力還不夠強(qiáng),因而需探索符合客觀實(shí)際的、以團(tuán)隊(duì)為主體的研究生管理模式以及科研團(tuán)隊(duì)與企業(yè)合作的有效機(jī)制。

基于此,本文將以科研團(tuán)隊(duì)為載體,探討出一條可提升研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力的培養(yǎng)途徑:通過在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部制訂嚴(yán)格規(guī)章制度以提升研究生基本技能并掌握基本科學(xué)方法;以技術(shù)輸出為手段,與企事業(yè)單位進(jìn)行合作,確保研究生得到足夠多的實(shí)踐機(jī)會;再在兩者結(jié)合的情況下,激發(fā)研究生的創(chuàng)新實(shí)踐能力。

二、具體的培養(yǎng)措施

為全面提升研究生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,一方面需以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)努力創(chuàng)造實(shí)踐機(jī)會,另一方面又需通過嚴(yán)格管理確保研究生具有正確的科研技巧與方法。

1.研究方向的確定

學(xué)位論文的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是研究方向的選擇。高質(zhì)量的研究方向是產(chǎn)生高水平論文的基本前提。因而利用科研團(tuán)隊(duì),借助師兄師姐的傳幫帶的優(yōu)勢,盡早讓研究生進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室并確定研究方向,則顯得非常必要。考慮到研究生招生的差異化,則需要差別化對待:對于保送的研究生,則從確定保送伊始就要求其進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室并跟隨師兄師姐們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識及研究所需基本技能,且要求其本科畢業(yè)論文需與科研團(tuán)隊(duì)研究方向一致;對于考上的研究生,則要求其在確定考上后,進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室跟隨師兄師姐們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和研究所需基本技能。

2.研究生科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目設(shè)定

研究生科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目是各級別研究生創(chuàng)新項(xiàng)目的補(bǔ)充,對于已經(jīng)申請到國家、省、校級別項(xiàng)目的學(xué)生將不再允許其申請科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目,反之則可。申請時(shí)間為研究生入學(xué)第二年初(即研二第一個(gè)學(xué)期前兩個(gè)星期內(nèi),可提前申請,但不可推遲),申請方向與科研團(tuán)隊(duì)方向一致,申請內(nèi)容與開題方向一致,研究期限2年,申請經(jīng)費(fèi)按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定并考慮項(xiàng)目的實(shí)際需要。加強(qiáng)中期考核與結(jié)題考核,未結(jié)題或未獲得項(xiàng)目資助者將不允許參加畢業(yè)答辯。

3.學(xué)術(shù)報(bào)告制度的建立

學(xué)術(shù)報(bào)告制度的建立及實(shí)現(xiàn)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):規(guī)范化、學(xué)術(shù)化、人性化。考慮到教學(xué)研究型初期大學(xué)大多數(shù)科研團(tuán)隊(duì)尚處于組建初期,規(guī)模還不是很龐大,為營造良好的學(xué)術(shù)報(bào)告氛圍,則首先需從規(guī)章制度上入手,可將學(xué)術(shù)報(bào)告制度作為一門必須課來開展,規(guī)定研究生每年至少需多少次報(bào)告(其中英文報(bào)告1~2次)并達(dá)到一定的成績才能拿到學(xué)分,未拿夠?qū)W分的不能參加答辯。而對于具體的操作細(xì)節(jié)則可先采取固定日期時(shí)間、固定報(bào)告人的方式,確定報(bào)告頻率;然后可根據(jù)實(shí)際情況選擇辦公場地確定報(bào)告地點(diǎn),在規(guī)模較小時(shí)可僅用筆記本電腦開展報(bào)告,隨著團(tuán)隊(duì)的慢慢壯大再去教務(wù)處申請用于學(xué)術(shù)活動的專門教室;最后則是從PPT制作、表達(dá)能力、內(nèi)容創(chuàng)新性、內(nèi)容科學(xué)性等方面建立研究生平常科研考核檔案,采用由導(dǎo)師組給學(xué)生打分的方式對學(xué)生日常科研質(zhì)量進(jìn)行考核。

4.獎勵制度

獎勵的正面作用永遠(yuǎn)都不會弱于處罰的作用,甚至比處罰更為有益于研究生的成長,因而加強(qiáng)對于研究生獎勵制度的研究意義非凡。對于研究生的獎勵主要在于兩個(gè)方面,即項(xiàng)目、論文。項(xiàng)目主要獎勵申請到的國家、省及校級研究生創(chuàng)新性項(xiàng)目,而論文則獎勵發(fā)表的高于研究生畢業(yè)要求的論文。設(shè)置相應(yīng)級別的項(xiàng)目獎勵以及論文獎勵標(biāo)準(zhǔn),形成制度并實(shí)施,最大限度地激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

5.企業(yè)實(shí)習(xí)制度

為提升研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力,必須在團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)上開展企業(yè)實(shí)習(xí)。需從兩個(gè)方面入手,其一是尋找合適的企事業(yè)單位,其二是訓(xùn)練學(xué)生掌握解決某一領(lǐng)域的基本技能。對于尋找合適的企事業(yè)單位的問題,處于教學(xué)研究型大學(xué)初期的科研團(tuán)隊(duì)最適合通過技術(shù)輸出的形式,甚至不計(jì)勞動報(bào)酬地為企事業(yè)單位解決小問題,既可為發(fā)現(xiàn)科學(xué)問題提供豐富土壤,又可有效提升自身技術(shù)水平,更重要的是為研究生的實(shí)踐提供了一個(gè)良好的平臺。對于訓(xùn)練學(xué)生掌握能解決某一領(lǐng)域的基本技能的問題則需借助團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)嚴(yán)格的規(guī)章制度,通過嚴(yán)格管理確保研究生盡早進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、盡早確定研究方向、盡早掌握相關(guān)領(lǐng)域的基本知識與技能,既掌握基本技能又學(xué)習(xí)科學(xué)研究方法。

三、結(jié)束語

研究生教育是大學(xué)教育的一個(gè)重要組成部分,提高研究生創(chuàng)新實(shí)踐能力不僅有利于人才的培養(yǎng),還有利于更好地建設(shè)高水平的教學(xué)研究型大學(xué)。特別對于處于教學(xué)研究型大學(xué)初期的高校而言,則更需探討相關(guān)制度與方法,確保在轉(zhuǎn)型期既能培育出高質(zhì)量的研究生,還能為轉(zhuǎn)型提供一定動力。考慮到處于教學(xué)研究型大學(xué)初期大學(xué)的現(xiàn)狀,成熟科研團(tuán)隊(duì)還不夠多,校企合作還不能滿足研究生培養(yǎng)的需求,則提出可借助組建科研團(tuán)隊(duì)為抓手,通過嚴(yán)格的團(tuán)隊(duì)管理提升研究生的科研水平與技能,通過技術(shù)輸出的手段建立與企事業(yè)單位的合作機(jī)制,從研究方向、科研團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目、學(xué)術(shù)報(bào)告制度、獎懲制度及企業(yè)實(shí)習(xí)制度等方面入手給出了有效方案。這些方案對于更快更好地建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)有一定的幫助作用,特別對于教學(xué)研究型初期大學(xué)開展研究生管理工作、努力培育高質(zhì)量人才與提升科研實(shí)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

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(責(zé)任編輯:王祝萍)

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