幾年前,廣電總局一紙“廣告限令”,對廣播、電視節目的廣告播出次數和時長做出了明確規定。這在一定程度上控制了硬性廣告的同時,卻催生了軟性廣告發展,從快男、超女、到好聲音,我們看到眾品牌都在熱衷于以冠名、贊助等方式進行電視欄目植入,密集的曝光度自然是迅速提高品牌知名度的良藥,但品牌與電視欄目牽手,是否砸錢就一定有效果?
2013年第二季度,伊利植入江蘇衛視《星跳水立方》欄目,有別于冠名、特約等常規合作模式,伊利選擇與劇情相貼合的露出方式,有效提高了品牌影響力及美譽度??梢?,冠名并不是品牌強勢推廣的唯一選擇,恰當的植入方式很重要。
讓娛樂力量注入品牌能量
今年第二季度,在眾多歌唱選秀類欄目中,跳水欄目異軍突起。江蘇衛視著力打造的《星跳水立方》中,每位明星選手出場前,都會播放一段反映其訓練情況的VCR。選手們放下明星的光環,像初學者一樣在恐懼、挫敗中學習跳水,真實的畫面讓這一部分成為了整個欄目中最感人的點。而欄目中,每當明星選手們戰勝種種困難、超越自己時,伊利“態度,決定品質”的品牌標語就會出現在屏幕一側,明星們的訓練畫面成為了伊利“態度,決定品質”的最佳詮釋,巧妙地將品牌理念傳達給消費者。
但讓我們意外的是,這其實也在伊利的預料之外。今年3月,當伊利內部最終敲定與《星跳水立方》合作時,其所心儀的贊助項目已經全部售出。在此情況之下,伊利與江蘇衛視充分利用軟性植入的靈活性,在原有贊助項目“微博互動”基礎上,對權益的匹配性逐項打磨,一起開創了“態度,決定品質”壓屏條這種新的合作模式,沒想到竟成為神來之筆。節目播出后,有許多網友紛紛在社交媒體留言,表示這句廣告語每次都出現得恰到好處。伊利方面對于《星跳水立方》中創新而又十分貼合的植入方式也非常滿意,乘勝追擊,在江蘇衛視第四季度大型商業實戰類欄目《贏在中國藍天碧水間》中,再次進行類似合作。
把話題價值轉變為品牌價值
隨每期節目播出,伊利在微博上開展關于節目熱門話題的討論。同時作為中國奧運軍團十年營養乳制品的伊利集團,提供多份“2014年索契冬奧會雙人游”作為活動獎品,這一舉動激發了微博網友們的參與熱情,同時在無形中向活動參與者傳達了伊利牛奶的奧運標準品質,一舉兩得。
事實上,回顧伊利2013年的營銷實踐,我們會發現,理念植入、精神契合的營銷思路貫穿著伊利全年。2013年開始,伊利開啟工廠開放之旅,邀請全國消費者走進伊利見證伊利踏踏實實做好品質的態度。《星跳水立方》中的線上傳播有力帶動了線下參觀活動,有效提高品牌美譽度的同時,實現營銷閉環。
而總結伊利植入電視節目這個案例,雖然這種合作模式,很大程度上有賴于伊利品牌標語的適用性,并不是所有企業都可運用,但其背后的操作機制以及伊利的營銷思路值得品牌借鑒。
首先在欄目選擇上伊利強調調性的吻合和理念契合,以《星跳水立方》為例,伊利之所以選擇這檔欄目,原因在于:一,它有別于第二季度的選秀歌唱類欄目,能夠吸引大眾眼球;二、跳水欄目與伊利奧運會指定產品的身份相契合,調性統一。此外值得注意的是,品牌方應該將營銷重點時刻聚焦于當下營銷目標。伊利認為,在品牌知名度上伊利已經過了早期的傳播階段,現階段的營銷目標更應該聚焦在產品美譽度與消費者認可度上,所以跟投入量級大小或單純露出次數多少相比,植入角度更重要,而打通新媒體,則是增強與消費互動的又一利器。